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1、其它企业年度工作回顾借鉴（多篇）推荐第1篇：其它工作 5 其它工作 二、辽化6.6万伏线路迁移工作（供电公司） 负责人：郭广兴 3月25日，在市政府组织协调下，辽阳县政府、辽化公司及辽阳供电公司召开了线路迁移协调会。目前，线路迁移工程设计已经完成，待辽阳县政府与辽化公司签署线路迁移协议及拨付工程款后，辽阳供电公司即可安排施工。 三、加强水资源整治（水务局） 负责人：谢忠威 一、执法工作推进情况 从去年12月起，水资源与水政监察大队联合执法，对全县各乡镇的自备水源用户进行执法检查。对：未经许可擅自取水的；破坏计量设施的；拒不缴纳、拖欠水资源费的进行执法。 近期，我们在对刘二堡、兴隆镇、穆家、唐马
2、这四个乡镇的执法过程中查出21家工业企业、11家浴池未经许可擅自取水，这些企业已由水政监察大队进行处理。其中2家已经处理完毕，并在近期安装计量设施。此项工作计划将在5月份结束。 二、加强档案管理推进情况 2022年，在水资源管理上已启动“一户一档”制。井 数、取水用途相关的信息采集已完成。水量及其它变化情况我们随时跟进记录。保证做到“四个清”，以此来促进我们水资源管理工作。 三、建立远程监测系统工作推进情况 为保证我县取水计量远程监测系统工作的顺利推进，确保政府投入资金落到实处，发挥应有的作用。我们和县移动公司达成协议，在5月份对其地温空调取水井安装远程监测系统，建立一个远程监测系统的试验点。
3、运行成功后，我们将向政府申请资金购买远程监测相关设备。下半年对我县各取水大户进行远程监测系统的安装。 四、加大宣传力度，建立用水公开制度推进情况 在宣传工作上我们今年主要做两个方面工作：一是利用新闻，媒体进行常态化宣传，政策、法规、节水知识，都是我们要宣传的内容。1月14日我们已经通过电视台向全县发布了一期有关办理取水许可的通告。二是通过“世界水日”、“中国水周”向社会进行集中宣传。今年3月22日“世界水日”这一天，我们共向社会群众发放我县新制定实施的辽阳县水资源管理办法宣传册300余册。为了更好的让企业、个人了解辽阳县水资源管理办法的相关内容，我们将在以后的工作中无偿的向社会各界发放与宣传。
4、 用水公开制度是我们今后管理工作中的一个重要课题。我们借鉴辽阳市用水公开制的经验，将以水资源公报的形式 建立用水公开制度，通过水资源公报可以向政府、社会各界通报辽阳县地区水资源量及开发、利用情况。并且能为政府宏观调控提供依据，为各行业、各部门开发利用水资源提供指导。此项工作将在财政资金支持的情况下，于2022年年底展开。 五、辽阳县水资源评价及水平衡测试工作推进情况 按照2022年工作计划，全县水资源评价、企业水平衡测试，是我们今年主要的两项工作。 水资源评价的项目建议书已起草完毕，近期可以上报政府，经政府批准后，评价工作可以立刻实施。企业水平衡测试资金申请报告已上报市水资源局。由于市财政对市
5、水资源局2022年申请的水平衡测试资金没有拨付到位，此项工作暂时不能进行。 六、关于把建设项目水资源纳入政府“一票制”的建议 2022年以来，我县农村新市镇建设进入了飞速发展的阶段。农村新市镇建设项目面积逐年增加，建筑工地的临时性用水也在逐步加大。水资源在建设项目水资源费征收上一直存在短板：一是征收主体不清；二是临时性取水无法计量。上述原因导致我们这块征收工作始终无法开展。 通过我们对临近县区的调查，灯塔市2022年就把建设项目水资源费这项收费纳入了灯塔市城乡建设项目“一票制”收费管理办法（灯政发202223号）之中，并相应取 得较好的效果。而我县在2022年制定的辽县政发202252号文件中
6、，只把城区建设项目水资源费（基建水费）纳入了征收范围，其它乡镇的项目水资源费没有纳入统一征收的范围。为了体现水资源费应征收尽收的原则，建议县政府把对县城城区外的建设项目水资源费征收工作纳入我县“一票制”收费范围内，并由我县非税收入管理局统一征收。 推荐第2篇：公司工作总结(公司,工作总结) 公司工作总结(公司,工作总结) 有限公司2022年度工作总结及2022年度工作思路2022年是电力系统不断深化体制改革的一年，在局领导的关心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越”的企业精神，围绕局“以安全生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障”全年工作指导思想，发扬
7、“高标准，严要求，快节奏”的工作作风，认真贯彻学习区公司总经理等领导的讲话精神，充分认清当前安全形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作，紧紧抓住“设备是基础，管理是关键，人员素质是保证”这三个中心环节，群策群力， 狠抓设备整治和基础管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司2022年所做的各项工作情况总结如下： 一、工作目标完成情况2022年里，我公司积极全面地开展安全生产工作,基本实现了年初提出的工作目标
8、，即： 1、没有发生人身轻伤事故； 2、没有发生本单位责任引起的设备事故； 3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰、误操作事故； 4、没有发生误操作事故； 5、没有发生火灾事故； 6、没有发生本部门责任污闪停电事故； 7、没有发生负同等责任以上的交通事故； 8、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故；此外，我公司还通过了iso9001：2022质量管理体系认证；通过了专业承包二级资质的申报。 二、设备运行管理和设备 消缺情况为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导精心组织，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成
9、了各项生产任务：变电部分2022年，我公司负责检修维护的变电设备有：500kv变电站1座，220kv变电站12座，110kv变电站43座，35kv变电站9座。其中，与2022年相比，220kv变电站增加了2座，110kv变电站增加了4座。我们在人员缺少的情况下： 1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。 2、保证了设备健康运行，紧急缺陷消除率100%;重大缺陷243条，消除219条，消缺率达90%；统计一般缺陷723条，消除428条，消缺率达59%。 3、根据预防性试验标准，对所有达到预试周期的设备进行了预防性试验，预试率达到了100%，其中合格率为96%，发现不合格设备59台。已处理
10、或更换的台数为24台。 4、绝缘工具试验方面，完成289双绝缘鞋，28双绝缘手套，154 只验电笔，122只110kv令克棒的试验工作。 5、地网测试方面，完成45个变电站的地网参数测试，完成50个变电站避雷器的带电测试，并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验，对所有的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验，发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标，已经上报，建议尽快更换。 6、在试验中，发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重，今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的35kv多油开关存在绝缘缺陷，主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步，新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀
11、式避雷器，为此我们提议将局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。 7、对各变电站设备进行色谱、化学分析，做到发现疑点立即追踪及时解决，该检修的彻底检修，该更换的就更换。共计进行色谱分析465台次，其中周期性试验431台次，追踪 试验及故障分析34台次；微量水份分析447台次；理化试验532台次；六氟化硫气体湿度测试198台、瓶。全年新油入库19吨，其中#10绝缘油6吨，#25绝缘油13吨，出库油22.885吨，其中维修用油10.82吨，基建用油11.765吨，其它部门用油0.3吨。 8、变电站主要场所应检仪表752块，已检752块，调前合格749块，合格数752块。次要场所应检412块，已
12、检436块，调前合格436块，合格数436块，检验率100%，调前合格率99.75%。并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表，接地电阻表，万用表及0.5级电压表、微安表共计204块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求，还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。输电部分 1、截止至2022年12月，我公司管辖的输电线路共计135条，其中220kv线路26条，110kv线路74条，35kv线路34条，总长3595.163km，比2 展了春季、秋季安全大检查及“5+1”专项整治活动，并完满地完成了检查任务，对检查出的存在问题进行了整改，进一步提高了安全生产管
13、理水平，确保了安全生产目标的实现。针对所辖线路常有被破坏、偷盗的情况，我公司发动群众力量，加大电力法规宣传力度。派出班组人员深入村屯各户，对当地村民耐心细致地进行中华人民共和国电力法、电力设施保护条例及实施细则的宣传活动，发放宣传传单3000余份，积极发动以群众护线员为主的群众力量与破坏电力设施的违法犯罪行为作斗争。 四、基础管理工作情况今年，我公司员工围绕着质量管理体系认证这一中心工作，齐心协力，努力提高全面质量管理水平和工作流程控制，并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程，让标准体系真正为我们的管理工作服务：通过质量体系的运行，我们建立了健全的工作规范、工作制度、工作标准，输变电检修的各
14、个过程都能按照 iso9001-2022标准要求运行，提高了检修质量和管理效率。大家充分认识到：质量管理是企业立足市场寻求发展的根本保证，没有质量就没有效益，全体职工都牢固树立了“质量是生命，质量是信誉”的信念。进一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序规定，理顺了工作流程，有效地提高了工作效率，加强了日常生产维护工作的监督管理工作，各级员工各负其责，相互协作，发现问题及时纠正、上报。在建立安全监督体系的同时，编制了生产及施工现场安全监督检查表，各个班组认真组织学习，使安全监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为。组织各班组制定了具体设备的检修记录卡，将检修作业指导书具
15、体化及实用化，目前已经基本完成编写工作并开始实施。 五、经营情况有限公司2022年经营情况如下：2022年与局签订的生产设备维护合同金额为：1,399.98万元。2022年与局签订的大修、技改 合同金额为：1430.1644万元。2022年与区公司签订的大修、技改合同金额为： 2182万万元。2022年签订的工程合同金额为：2457.410723万元。 五、职工培训抓好职工政治学习：组织全体职工深入学习江泽民同志“三个代表”重要思想，以及党的十六届三中全会会议精神，每月坚持按政工部布置的政治学习内容学习，做到学习有记录，有检查，学习中结合行业的发展形势开展讨论，通过学习讨论提高了职工政治思想觉悟，使大家正确认清形势，增强信心，能积极面对新的改革浪潮和机遇，并跟随各项改革发展进程及时调整心态，完成工作角色的转变，有效的保证了机制转换过渡过程中工作的持续稳定进行。积极组织职工参加应知应会操作技能培
