三好员工先进事迹(多篇)

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1、三好员工先进事迹(多篇)推荐第1篇:“三好”职工先进事迹 “三好”职工先进事迹 XXX同志是该同志社区的一名工作人员,她自2022年参加社区工作以来没有轰轰烈烈的事迹,也没有惊人的壮举,但在平凡的岗位上兢兢业业,刻苦钻研,得到了领导赞誉、居民的认可。该同志始终是干一行、爱一行、钻一行,工作表现一直很好,成绩突出,并连续三年被民政部门评为“民政工作先进个人”荣誉称号。 一、政治思想明确,积极要求进步。 她始终坚持以马列主义,毛泽思想,邓小平评论为指导,认真学习并践行“三个代表”重要思想,认真学习计划生育、最低生活保障政策,并将自已所学有理论带到实践中加以理解和运用。她忠诚社区事业,将满腔的热情与

2、关爱奉献给社区居民,她积极参加各类政治业务的学习,积极向社区组织靠拢,努力使自已的思想始终与社区的工作一致。成为了一名做有思想,干有目标的社区工作人员。 二、爱岗敬业、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。 她自2022年成为一名社区工作人员以来就以满腔的热情和关爱奉献给了社区居民,她当时管辖的是一片比较偏远的居民区,为了早日摸清辖区内的状况,她利用每天中午时间逐户走访,记录每家每户的生活状况、人口多少,特别是下岗失业人员、残疾人、孤寡老人等都要详细记载。本来用半年熟悉户数时间,她 用了一个多月时间就已经摸清楚了75户居民的家庭及84个商业网点情况。同时绘制了辖区居民图,建立了计

3、划生育家庭户卡、居民家庭情况普查表等手册为以后工作奠定了基础。 社区的“一岗双责”是社区干部包巷包户责任制,做到即职责明确、责任到人,又分工明确、密切配合。从2022年以来,该同志负责的6区7区通过每日入户,每月复查一次,及时调整和补充工作台帐,该同志片区建立健全辖区单位和居民档案资料,对重点人员,流动人口坚持每周走访一次、实行动态管理。到现在为此,入户率达到100%,知晓率达到96%以上 “四知四清四掌握”工作的最终目的是为社区居民提供服务,通过四知四清四掌握的知晓率,该同志先后为2户低保户申请到了廉租房,为1户特困户争取资金3000元,帮助1个残疾人实现就业。为28个低保户介绍就业。 她积

4、极遵守社区的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作,热情积极认真地完成好社区的每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事关心同事,在工作中与同事积极配合具有很强的团队合作精神。 三、政治坚定旗帜鲜明,加强民政之间的团结互助 新疆的危险主要来自民族分裂主义和非法宗教活动,对中央这个英明决策,XXX同志深信不疑。在党的长期教育下,XXX同志在思想深处,自觉地树立起马克思主义国家观、民族观、宗教观和“三个离不开”的思想。在反对民族分裂主义、非法宗教活 动这一大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明,自觉维护祖国统一和民族团结。该同志镇是一个多民族聚居地,自她担任社区低保专干以来,为辖区居民的低保工作忙碌地

5、奔波着。低保对象有进有出,在每年的新申请低保的居民中,通过民政局.镇政府.社区三家单位联合入户审核,邻里走访,当场核算经济收入等方式的规范操作,每年要新纳入35户90人次左右符合条件的低保户。 低保工作中注重了人性化的管理,在每年的年度审查中,有一些已经停发低保的人有情绪,发牢骚,针对这些情况,该同志认真倾听、态度诚恳,耐心做解释工作,消除了认为低保干事故意取消的思想,至今无发生一人扯皮闹事事件。特别是国有企业刚改制的几年里,要求申报低保者络绎不绝。针对这些特殊群体,该同志热情地接待,耐心地倾听,认真地记录,详细地核实失业补偿金续交社保后有无余额,是否符合申请低保的条件明明白白地告知他们。 由

6、于长期坚持秉公办事的工作作风,该同志片区有2户经济条件好转的低保户主动退出低保,在入户中发现一两劳释放人员生活困难,该同志们与其主动办理低保,通过各方面的帮扶,此人思想稳定,安居乐业。 按照属地管理的原则,今年三月对98户低保户办理了移交手续,为他们的生活提供了方便。 大力宣传基本医疗保险与救助政策。自2022年以来,每年组织2次以上辖区低保户对基本医疗保险的相关政策的学习,每年 对辖区低保户全员保险,解决了贫困群体看病难的问题。 金秋助学,圆大学生读书梦近3年来有50名左右低保户子女的在社区的帮助下走进了大学校园。 住房救助从2022年,共对102户申请廉租住房的低保户入户调查,并发放廉租住

7、房62套。 帮助低保人员改变择业观念,重拾自信,通过自己勤劳的双手脱贫解困。通过劳务输出,外出拾花,等就业渠道,该同志居委会每年约有50名低保户子女走出新疆,成为内地某工厂的工人,在每年的8月通过居委会低保干事的宣传约有外出拾花人员100位左右。 在每年冬季与春荒期及库尔邦节.肉孜节.春节期间由低保专干负责发放民政扶贫物资220人次,使弱势群体能及时得到帮助。 四:纠纷调解工作 近几年来,该同志参与民间纠纷调解工作25起,成功调解15起,使打官司的人少了,邻里更和谐了。 在社区工作中看着辖区的低保对象对社区、对政府心存感激,看着这些弱势群体的生活正在不断改善,该同志语重心长地说:“她每当看到邻

8、里之间、各民族间和睦时心中上有一种满足感,一种自豪感,她始终坚信,有上级领导的关心和支持,有她自身的热情、能力和干劲,今后的工作一定会干得更好。 推荐第2篇:三好职工先进事迹材料 三好职工先进事迹材料 三好职工先进事迹材料 县地税局的干部用“好局长”这个最朴实的词,表达着他们对王立刚局长的尊敬与信任。纳税户们则说他是“铁面税官”,无不称道他的公正执法和刚直无私。 自从20*年王立刚同志担任XX县地方税务局几年来,这个局20*年-20*年连续两年在全地区地税系统获得综合目标考核第一名,20*年荣获全国税务系统先进集体、全区地税系统“创先争优”先进基层党组织。他本人也在20*年连续两年被评为“优秀

9、公务员”、“优秀县(市)局长”、“优秀党员”等荣誉称号。这些荣誉和称号的取得,是上级对他工作政绩的最高褒奖和对XX县地方税务局全面工作的最好诠释。这既是XX县地方税务局发展的轨迹,也是王立刚局长实现人生价值的写意。 一、抓班子 XX年2月,王局长刚走马上任时,迎接他的不是鲜花与掌声,而是严峻的组织收入任务以及人们的种种猜疑、冷漠和不信任。他明白,要想得到大家的信任,就必须在工作上有所创新,有所作为。“火车跑得快,全靠车头带”。王立刚局长凭着对党的税收事业的忠诚,处处以身作则、率先垂范。他非常注重班子建设,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,要求自己和班子成员都要摆正自己的位置

10、,端正自己的态度,履行自己的职责。班子成员进行分工负责,量化责任,既讲分工,也讲协作,顾全大局,分工明确的事各负其责,如有不明确的配合解决。在涉及到全局重大决策、人事变动、大额资金使用、大宗物品采购等重要工作安排时,都要经过领导班子成员反复酝酿、讨论、研究,实行民主决策,不搞“一言堂”,形成了实事求是、团结一心、推心置腹、不讲情面、相互帮助、共同进步的工作作风。 二、重管理 王局长上任后,在全局提出了以制度治局的理念。他先从完善制度入手,他亲自主持带领局党组一班人先后修订、规范了税务人员着装制度、绩效考评奖惩办法、劳动纪律管理办法、差旅费报销暂行办法、职工住房出售出租管理制度等13项制度,使各

11、项工作有章可循,有法可依,形成了靠制度管人治事的工作机制。他带头落实制度,率先垂范,以身作则,不越“雷池”半步。一起工作的同志们都说:王局长不仅是个工作狂,更是落实规章制度、团结同志的好领导。用制度规范全体人员行为,是他的一贯作风,凝心集力。 如果说,表率是他赢得人心的法宝,那么,尊重人、理解人、关心人则是他搞好团结的座右铭。在局里曾有一名干部态度不很端正,工作老开小差,经常受到领导的批评。一次,王局长请他到办公室谈心交流,王局长并没有批评他,而是心平气和地查明事实,认真地听他辩解,诚恳地给他指出错误、讲明道理,严肃中透着温和。“润物细无声”,从此,他痛改前非,变了个样儿。 三、带队伍 依法治

12、税,首先必须从严治队。为了把XX县地税局这个平均年龄只有35岁的年轻干部们带成一支全面过硬的队伍,在任职的近3年时间里,王局长为打造一支铁的队伍可谓尽心竭力。对干部的管理始终坚持“以人为本”的原则,明确各岗位职责,建立健全规章制度,对征管质量、干部队伍建设、机关管理等方面的工作实行量化考核,改变过去以收入任务完成好坏为主要考核依据的旧做法。在工作中,王局长心胸宽广、虚怀若谷,大胆任用三类人:一类是业务水平高于自己的人;二类是与自己意见不一致的人;三类是可能成为竞争对手的人。同时在工作中敢于给年轻干部给任务、压担子、放权利、担责任,促进了干部全面快速成长。 在工作方法上,王局长采取“谁好谁不好,

13、谁说都不算;谁行谁不行,工作来证明”的办法,在熟悉每个同志的工作情况的同时,他把自己所做的工作向大家进行公开,让大家通过工作来了解他。全局上下都通过工作来相互了解,相互交流,工作成了大家消除误会,增进友谊的平台,工作成了比才能,比贡献的天平,工作成为单位的主旋律。正是由于用工作来说话,使大家逐步消除了顾虑,产生信任与理解,也使每个人都享受到公平的待遇。近3年来,干部参加竞争上岗和遴选先后有5 名干部被提拔任用或到地区地税局担任要职。单位内部组织中层干部竞聘,6名年轻干部担任部门负责人。 通过这种方式,单位内部很快形成一种良好的工作氛围,几年来没有发生任何一起同事间的纠纷,单位的凝聚力明显增强。

14、 四、强征管“为国聚财、为民收税”这一宗旨,人人都懂,这是税务工作的基本原则,可是具体到每位纳税人,收税的工作绝不会一帆风顺的。 王局长上任伊始,征税工作非常艰难。为了保证国家和人民的利益不受侵害,在整顿税收秩序、清理拖欠税款等工作中,王局长一马当先,亲自带队进行整顿、清理,越是棘手的事情,他越是不松手;越是难收的税款,他越是要收回来。有一个纳税大户,以种种理由,拖欠国家税款,他上任不久,这个企业老总拿着政府有关领导的批示来找他,把政府领导批示递给王立刚局长时,他挡了回去,并说:“企业纳税事项不是政府说了算,也不是我这个局长说了算,而是税法说了算,以前是什么样我不管,现在我在这个位置,希望你们

15、企业能够自觉依法纳税,不要让政府有关领导为难,也不要让我这个局长为难”,当时这个企业老总接受不了,很气愤地走了,有些干部就劝他算了,不要太认真。他严肃地说:“依法治税才能保证税收工作的长远发展,虽然这个企业是大户,但如果迁就他就会让更多的企业拖欠税款,得不偿失啊”,在他的坚持下,洛浦地税局严格按税收征管法的程序对这个企业下达了相关执法文书,最后这个企业慑于税法的威严,将拖欠的税款分文不少地缴纳,还承担了处罚。 XX县独特的地理交通优势和个体私营经济如雨后春笋的蓬勃发展与税收工作的相得益彰,使王局长看到并从中拓展了打开工作局面的方方面面。在调研中他发现,XX县的个体私营经济经营方式、经营范围、核算方式灵活多样且收入隐蔽,导致税务机关税收征管十分被动,难征难管;个体门面房租金连年攀升,房东却难查难找。这是漏洞,也是潜力。于是对个体经营房产税征管办法进行改革,利用税务登记证办理环节,卡住税源。要求纳税人在办证时提供房屋使用证明和完税证明,使以往征税时找不到房东变为房东主动上门纳税,个体房产税大幅增长。 优质服务是地税部门的生命线。在他看来,纳税人是社会财富的创造者,是公务员的衣食父母,纳税人中人才济济,应该得到尊重。“纳税人的

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