前期工程经理岗位职责（多篇）

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1、前期工程经理岗位职责（多篇）推荐第1篇：前期部经理岗位职责 房地产前期部经理岗位职责： 1、根据公司项目总体开发的要求，负责承办公司所开发项目的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作; 2、负责向市计委、建设局申办项目投资计划(立项)、开工报告，并 做好公司与政府各专业部门的协调工作; 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作; 4、向市建设局申办施工图审直: 办理招投标手续: 申报建筑面积核 查及办理各项规费的缴纳手续; 5、协调各专业的设计工作，提供设计单位所需的项目开发相关资料; 6、根据公司的要求，负责向人防办申请新建、扩建、改建项目

2、的建 筑设计方案、初步设计、施工图设计; 7、负责向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续; 向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案，办理项目名称 的使用、冠名、变更等手续: 9、向交警支队中办新建、扩建、改建项目的立项，报审项目总设计 方案 10、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交 警支队、民政局等政府部门申办的其他报建事项; 11、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方(设计、监 理勘察、施工等合作单位); 12、负责(牵头) 进行项目报批、报建所需的公关活动，对参与公关 协调的领导负责; 13、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟

3、通平台 14、办理1程开工前的各种手续，保证工程的顺利开T: 15、工程竣工后，会问有关部门及时办理物业移交手续; 16、为公司提供新项目调研等方面的新支持，及时向公司主管领导汇 报工作进展，提出合理化建议: 17、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调，对开发部的所有工 作全权负责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序: 18、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。 推荐第2篇：工程经理岗位职责 工程部经理岗位职责 1.工程部经理负责贯彻执行管理处经理布置的一切工作。 2.保障豪逸御华庭小区的所有设备（供配电设备、给排水设备、通讯设备、消防报警设备等）始终处于正常运行状态。 3.主持部门工

4、作例会，检查工作日记，确保工作正常运转，并尽力节约能源 4.负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。 5.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。 6.每年工程开支和水电费做出预算案，并提交管理处经理审批。 7.接受区内业主二次装修审批，审查装修施工队资质证书，监督装修施工进度。 8.负责对本部门发生的重大事故、组织调查分析及处理工作。 9.负责审核工程部物品申购单，报管理处经理审批。 10.检查、维护、运行工作是否到位，考核员工的技术能力和工作态度。 11.定期对员工进行技术培训和行为规范训练。 12.负责本部门水电、工作技能的培训及考核计划的制

5、定，并配合管理处组织实施。 13.编制周、月、年度工作计划。 14.紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身安全。 15.协调与管理处其它部门工作关系。 推荐第3篇：工程经理岗位职责 岗位职责 1.更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 2.每月材料消耗分析和仓库管理：负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。 3.每月能源分析，提出节能措施：根据营业情况和气候变化及市场能源价格情况，提出节能运行的计划。 4.外部联系:1.内部：酒店内各个部门，。2.外部：市政门、质量监督局、卫生局等及施工方。 5.提高员工专业技能 可以在一定程度上避免不必要的维修材料浪

6、费。 5.分析工程项目报价单，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 岗位要求 1.大专以上文化程度；8年以上酒店工程部工作经历，5年以上同岗位管理经验。 2，.必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。 3.能充分领会上级的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。 4.有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。 推荐第4篇：工程、保安经理岗位职责 工程、保安经理岗位职责 一、岗位名称

7、：工程、保安经理 二、直接上司：总经理 三、岗位职责： 、在总经理的领导下全面负责酒店的工程、保安部的日常工作。具体落实酒店设施设备维修保养、设备运行、消防安全和安全保卫工作； 、制定节能措施，降低酒店能源消耗，提高经济效益； 、负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作、安全保卫的投诉建议； 、负责制定工作计划，制定各项设施、设备维修保养、消防培训演练计划，并进行监督管理； 、负责对工程部及保安部所有人员的调配和管理，充份发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作； 、负责督促、考查、考核各部门安全防火责任的贯彻执行情况，发现漏洞或不安全因素，提出整改意见，对重大

8、隐患有权下发内部火灾隐患整改通知书并督促限期解决； 、对发生的各种案件和重大消防安全事故，有权上报，指挥保护现场，配合公、检、法机关侦破和查处； 、密切配合各部门，深入了解属下员工的思想状况，即时纠正不良倾向，经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感； 四、岗位要求： 、认真贯彻执行酒店总经理的指示，及时传达酒店领导工作指令，重要工作及时安排、及时反馈； 、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。 、督导员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。 推荐第5篇：工程管理经理岗位职责 工程管理经理岗位职责 1.根据公司经

9、营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、 现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。 2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。 3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查，协调解 决现场施工过程中出现的问题。 4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审 查，参与施工组织设计、施工方案审查。 5.监督施工现场工程量的统计、审核，配合财务部门进行复核和签证确认 工作。 6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分 部分项检查工作，参与监理周例会； 7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评

10、价，对不合格 项提出整改意见。 8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。 9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召 开相关会议，做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。 10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理， 并在48小时内完成。 11.完成领导交办的其他工作任务。 推荐第6篇：工程总经理岗位职责 1、接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定

11、设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

12、10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 （一）直属上级：总经理 （二）直接下级：各专业组主管 （三）岗位职责： 1在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置； 2负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划； 3负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理； 4组织制定各岗位规范和操作规程； 5坚持每天深入现场检查、现场指导工作： （1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决； （

13、2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正； （3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象； （4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理； （5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度； （6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决； 6节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效； 7抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗； 8负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作； 9负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核； 10负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。 （四）知识技能要求 1专业知识 具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。 2政策法规知识 熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等方面的知识。 3财务知识 熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。 4职称 具有工程师或高级工程师职称。 5技能要求 （1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定； （2）业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力； （3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力； （4）语言文字能力：具有编写