医技营养岗位职责（多篇）

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1、医技营养岗位职责（多篇）推荐第1篇：医技科岗位职责 医学装备管理制度 一、医学装备使用前必须制定操作规程，使用时必须按操作规程操作，不熟悉者不得开机。 二、建立使用登记本(卡)对开机情况、使用情况、出现的问题进行详细登记。 三、价值10万元以上的设备，应有专人保管，专人使用，无关人员不能上机。大型仪器设备须取得卫生部规定的大型医用设备应用质量合格证方能投入使用，使用人员须持有大型医疗设备上岗人员技术合格证方能进行操作。 四、医疗装备使用科室，应指定专人负责设备管理，包括科室设备台账。各台设备的配件附件管理、设备的日常维护检查。如管理人员工作调动，应办理交接手续。 五、操作人员在医疗设备使用过程

2、中不应离开工作岗位，如果发生故障后，应立即停机，切断电源，并停止使用，同时挂上“故障”标记牌，以防他人误用。检修由技术人员负责，操作人员不得擅自拆卸或者检修，设备须在故障排除以后方能继续使用。 六、操作人员应做好日常的保养工作，保持设备的清洁。使用完毕后，应将各种附件妥善放置，不能遗失。 七、使用人员在使用后应按规定顺序关机，并切断电源、水源，以免发生意外事故。需连续工作的设备，应做好交接班的工作。 八、大型设备或对临床诊断影响很大的设备，发生故障停机时应及时报告医院领导，同时通知医务部门、临床科室停止开单，以免给病人带来不必要的麻烦。 九、使用科室与人员要精心爱护设备，不得违章操作。如果违章

3、操作造成设备认为责任性损坏，要立即报告科室领导及医疗设备管理部门，并按规定对责任人作相应的处理。 彩超岗位制度 1、操作室保持清洁，远离强磁场、X线等有影响的设施。安装稳压电源及标准地线，安装空调设备，保持室内相对恒定的温度和湿度。 2、本室工作人员须经过培训方可单独操作。经院长批准方可签署诊断报告。 3、彩超医师接诊病员后，应及时告知患者检查注意事项。常诊病人按顺序进行检查，危重病人及急诊病人应随时检查。 4、检查时应按照临床诊断需求认真细致地进行检查，以确保彩超诊断的可靠性。 5、及时准确报告检查结果，疑难病例、复杂病例与临床医生共同讨论后发出。 6、彩超检查，根据需要建立病历档案，存入电

4、脑。 7、严格遵守操作规程和安全维护保养制度，对仪器各种设备和配件要认真妥善保管，不得外借，以免损坏。发现故障及时报告院领导，以保持仪器正常运行。 8、工作人员要遵守劳动纪律，工作期间不脱岗，待班期间必须随叫随到，及时给患者检查诊断，确保医疗安全。 彩超岗位职责 1、在主任领导下，负责各项仪器操作，按时完成诊断报告，遇疑难问题请示室主任。 2、参加会诊和临床病历讨论会。 3、遵守各项规章制度，掌握仪器设备的原理、性能、使用技术，熟悉操作规程，做好防护、防差错工作。 4、参加学术、科研活动，不断提高业务水平。 5、保持工作室肃静、清洁、仪器设备干燥，保持完好率。 6、健全仪器使用档案，搞好登记、

5、统计、发送检查申请报告。 更新资产处置制度 为规范我院固定资产更新处置管理工作，确保固定资产更新，处 置过程中固定资产的管理，特制定以下制度： 一、固定资产更新 (一)下列设备可申请更新： 1.已达到或超过规定年限且无修复使用价值的仪器设备。 2.结构陈旧、性能落后、严重丧失精度、不能满足使用要求且无法修复的仪器设备。 3.严重影响安全，继续使用将会引起事故危险，且不易修复改装者。 4.严重浪费能源，造成严重危害、因事故或灾害造成严重损坏的仪器和设备。 5.由于新技术，新设备的出现、更新设备可给医院带来较大经济效益、社会效益或技术效益者。 (二)仪器设备淘汰、报废： 需经维修人员鉴定后、由科主

6、任提出申请并填写设备淘汰，报废申请单、经院长审批签字后送交设备科。 二、固定资产报废 (一)申请报废的固定资产应符合下列条件之一： 1.已经超过使用年限，且不能继续使用。 2.因技术进步而淘汰，需要更新换代的。 3.严重损毁，使固定资产失去了原有的功能并且无法恢复到可正常使用的状态。 4.申请报废的固定资产虽未超过使用年限，但实际工作量超过其产品设计工作量，且继续使用易发生危险的。 (二)固定资产报废程序 1.申请。对于报废的固定资产，科室根据报废计划填制“固定资产报损审批单”。 2.审批。固定资产正常报废申请应按照使用科室-后勤及盘点小组-设备科(经管办)-院领导-卫生局-固定资产管理部门的

7、顺序进行审核、审批。 3.处理。报废的固定资产审批后要及时处置，报废的残值收入应交财务部做财务处置，仓库，使用，财务等部门要注册报销固定资产的记录资料。 三、固定报损和报失 1.当固定被换或者丢失时，固定资产报销审批单，交设备科进行审核。 2.后勤及验收小组审核后，在“固定资产报销审批单”出具意见，提交设备科，最后提交院领导惊醒审议。 3.设备科根据审批通过的“固定资产报损审批单”注销固定资产的台账和卡片，财务部根据审批通过的“固定资产报损审批单”进行报失和报损固定资产的财务处理。 四、固定资产出售 固定资产出售是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应费用的处置方式。 1.资

8、产出售前有固定资产使用部门对资产出售的必要性、可行性及原因进行说明，并在此基础上编制出售申请，报设备科审核。申请中应注明该项固定资产的原价、已计算折旧、预计使用年限，已使用年限，预计出售价格或转让价格等。 2.设备科审批签字后，院领导审批后组织执行。 3.仓库管部门应根据销售计划及相关核准清单编制“笃定资产销售明细表”，详细记录固定资产的数量、种类、存放地点和使用历史等。 4.财务部门对已销售固定资产应当及时取得销售发票和有关税、废票据，记录和报告固定资产的销售情况，防止出现资产已处置而固定资产账面未注销的情形，同时要对固定资产的销售收入进行资金管理和监控。 五、固定资产捐赠 固定资产捐赠是无

9、偿产权转让，办理固定资产捐赠手续，必须取得固定资产捐赠接收方的相关接收凭证，并作为财务部进行账务处理的凭证。处理捐赠固定资产财务时，应严格按照国家相关规定进行处理。 大型医疗设备管理制度 一、医疗设备使用前必须制定操作规程，使用时必须按操作规程操作，不熟悉仪器性能， 没有掌握操作规程者不得开机。 二、建立使用登记本(卡)，对开机情况、使用情况、出现问题进行详细登记。 三、由专人保管，专人使用，无关人员不能上机。大型仪器设备须取得卫生部规定的大 型医用设备应用质量合格证方能投入使用，其使用人员须持有大型医疗设备上岗人员技术合格证，方能进行操作。 四、医疗设备使用科室，应指定专人负责设备管理，包括

10、科室设备台帐、各台设备的配件 附件管理，设备的日常维护检查。如管理人工作调动，应办理移交手续。 五、操作人员在医疗设备使用过程中不应离开工作岗位，如发生故障后应立即停机，切断 电源，并停止使用，同时挂上“故障”标记牌，以防他人误用。由技术人员负责检修，操作人员不得擅自拆卸或者检修，待故障排除以后，方能继续使用。 六、操作使用人员，应做好日常的使用保养工作，保持设备的清洁。使用完毕后，应将各 种附件妥善放置，不能遗失。 七、使用人员在下班前应按规定顺序关机，并切断电源、水源，以免发生意外事故。需连 续工作的设备，应做好交接班工作。 八、大型设备或对临床诊断影响很大的设备，如发生故障停机应及时报告

11、院领导和设备科。 并通知医务部门、临床科室，停止开单，以免给病人带来不必要麻烦。 九、使用科室与人员要精心爱护设备，不得违章操作，如违章操作造成设备人为责任性损 坏。要立即报告科室领导及医疗设备管理部门，按规定对责任人作相应的处理。 推荐第2篇：医技科室人员岗位职责 二、医技科室人员岗位职责 1、检验科主任职责 2、主任（副主任）检验师职责 3、主管检验师职责 4、检验师职责 5、检验士职责 6、检验员职责 7、医学影像/放射科主任职责 8、医学影像/放射科主任医师职责 9、医学影像/放射科主治医师职责 10、医学影像/放射科医师职责 11、放射科技师职责 12、放射科技士、技术员职责 13、

12、理疗科主任职责 14、理疗科主治医师职责 检验科主任职责 1.科主任是科主任负责制的行为人（责任者），是本科质量与安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责对院长负责。在院长领导下，负责并完成本科的临床检验、教学、科研、继续医学教育及行政管理工作。 2.制定本科工作计划及发展规划，并组织实施，按期总结汇报，使达到医院的目标和标准。 3.按医院要求，参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受临时指令性任务。 4.在工作中贯彻以患者为中心的服务思想，负责本科人员的医德、医风教 育和国家发布的有关民法、刑法及医疗卫生管理法律、行政法规教育。 5.贯彻执行医院的各项规章制度必要时，可组织制定具

13、有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度。 6.抓好科室质量管理工作，按照实验室标准化操作规程，不定期检查科内人员的工作质量，努力开展各项实验室质量控制工作。 7.制定不同层次人员的再教育计划。领导本科人员的业务训练和技术考核，提出调动、任免、晋升、奖惩意见。 8.组织本科人员学习、运用国内外先进经验、应用新技术，开展科学研究。积极督促本科人员申报各级各类基金课题，并协调医疗工作与科研人员之间的关系。 9.确定本科人员的轮岗和值班。 10.管理并合理使用医院指定部门保管和使用的各种设备和器械，避免造成不应发生的损失。 11.检查安全措施，严防差错事故。 12.与临床科室联系，征求意见，改进工作

14、。 13.科副主任协助主任工作。在科主任长期外出时，经院长或主管副院长同意，负责科室全面工作。 主任（副主任）检验师职责 1.在科主任领导下，指导本科的检验、教学、科研工作，并负责实验室人员的医德医风及医疗安全。 2.参加部分检验工作，协助科主任检查、提高科内的检验质量及检验技术水平，重点解决检验技术上的复杂疑难问题。 3.负责本科科研项目立题、论证、组织实施并总结汇报；指导下级人员的科研工作，参加部分试验工作；发表相关论文及申报成果。 4.随时掌握国内外本专业的新进展、新技术，指导下级工作人员改进检验技术。 5.有计划地对青年检验人员开展“三基”、“三严”训练，配合科主任培养提高下级工作人员的工作能力，建立合理的人才梯队；提高科室的学术地位及本行业中的影响力。 6.指导并督促下级工作人员，严格执行各项规章制度和技术操作规范。 7.配合科主任完善科室行政管理，负责编写科室各岗位的标准化操作文件，逐步达到“标准化实验室管理”水平。 8.完成科主任交办的其它工作。 9.副主任检验师协助主任检验师负责相应工作。