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1、最新实验学校课后服务费分配方案(草案)一、指导思想为了对教师在课后服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后服务工作高质量、高效率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况，特制定本实施方案。现草拟我校课后服务费开支方案如下二、建立课后服务费分配领导小组组长:成员: 、三、发放原则课后服务费开支的原则是按照激励全体教师参与课后服务的积极性，并根据学校课后服务工作安排，按劳按绩取酬。四、发放办法1、课后服务费以学期为单位收取，本期按4个月计算，每生每月70元。本学期共计280元(具体金额以实收数字为准)。2、具体分配比例如下:(1)器
2、材维护、水电等占5%;(2)课后服务占95%，【即：专任教师上课占55%、管理课时占17%、班主任占8%)、成绩占20%(期中占8%、期末占12%)】。课时量占参与课后服务教师的工作量全部折合成课时数，最终折合成每节课的钱数，以周为计算周期。(一)专任教师服务课时以周为计算周期，按每周实际上课节数，具体每位教师的上课节数，见附件 1实验学校课后服务周课时数统计。(二)管理岗位服务课时管理人员课时认定:校长 30，副校长 20/30，中层15/30，处室人员7/30，兼职3/30，教研组长4/30，备课组长2/30(即当教研组长又当备课组长的只记教研组长)，实验管理员每人6/30，寝管 10/3
3、0，图书管理员、门卫、水电、餐厅管理6/30,报账员、资助15/30。具体折合节数见附件2实验学校课后服务管理人员周课时数统计(三)分配办法1、教学课后服务费:教学分配总金额总课时数x个人课时数(教导处提供)2、班主任平均每班每月:九年级200元，七八年级160元，具体分配见附件3(按政教处量化分档发放)3、个人成绩服务费:成绩分配总金额成绩总积分x个人成绩积分。各科划分成三个等次分别记3分，2分，1分;一科多个教师的第一名记3分，最后一名记1分，中间教师记2分，附件4(教导处提供)4、管理课后服务费;管理服务总金额管理总课时数x个人管理课时数(教导处提供) 五、课后服务费出现结余费用分配原则奖励在全县期中(末)网评中成绩突出的备课组、级部。六、说明(一)请假一周扣除当周课后服务费;一期累计一周扣除一周服务费;请假一月扣除当月课后服务费。(二)发生大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本学期50%-100%服务费。本实施细则只适用于本校，本方案经学校职代会讨论通过后执行。实验学校2022年1月11日
