《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案＜61＞》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案＜61＞（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D2.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B3.【真题】使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【正确答案】D4
2、.品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【正确答案】B5.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A6.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【正确答案】D7.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【正确答案】A8.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率
3、=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D9.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D10.【真题】根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1B.2C.3D.5【正确答案】C11.按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D12.【真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络
4、游戏D.办公桌【正确答案】C13.在企业技术创新的组织类型中，被称为开放的灵活反应组织的组织形式是（）。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A14.相对于需求拉动创新模式，技术推动创新模式的特征是()。A.创新周期短B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度大【正确答案】D15.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答案】C16.某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.
5、企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C17.公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加320万元，每年固定成本（不包括折旧）增加52万元，变动成本总额增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为（）万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D18.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；
6、新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。A.5B.8C.10D.12【正确答案】D19.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【正确答案】D20.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策
7、略【正确答案】B21.机电公司经销一种小型电动机，单价为505元/台，单位产品的变动成本为105元/台，固定成本分摊为200万元。预计年销售量为6000台。该种小型电动机的保本销售量是（）。A.3922台B.5000台C.4000台D.4500台【正确答案】B22.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.局部性与长期性【正确答案】A23.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见
8、性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B24.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B25.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A26.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D27.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别
9、是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A28.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A29.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。A.看板管理B.自动化C.标准化D.ERP【正确答案】A30.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C31.某小型化工厂每年需消耗某种
10、原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【正确答案】B32.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B33.企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【正确答案】D34.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，该企业预计2
11、013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C35.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力1000力元【正确答案】C36.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答
12、案】B37.关于长期股权投资的说法错误的是()。A.长期股权投资是一种交换行为B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产【正确答案】B38.法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【正确答案】D39.某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3
13、年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A40.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A41.【真题】大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【正确答案】D42.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。A.检查清单法B.动态排序列表C.轮廓图法D.折现现金流方法【正确答案】D43.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转
