《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案（第34期）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案（第34期）（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B2.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B3.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B4.我国公司法规定，设立
2、股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.一半【正确答案】D5.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A6.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格（）万元。A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D7.从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【正确答案】C8.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的
3、生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D9.（）的特点是公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。A.代理成本理论B.信号传递理论C.啄序理论D.MM资本结构理论的修正观点【正确答案】B10.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A11.依照中华人民共和国公司法的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A12.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级
4、划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B13.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（）。A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本【正确答案】B14.【真题】我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【正确答案】A15.某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D16.把市场调研分为全面调研和非全面调研的依据是()。A.商品流通环节B.调研方法的
5、不同C.市场调研目的和深度不同D.市场调研的方式不同【正确答案】D17.一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称指的是（）。A.投资中的现金流量B.初始现金流量C.营业现金流量D.终结现金流量【正确答案】A18.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5【正确答案】D19.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B20.市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。
6、A.B.C.D.【正确答案】A21.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D22.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【正确答案】A23.【真题】某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C24.（）在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。A
7、.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.实施生产能力【正确答案】A25.在MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C26.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是（）。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A27.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。A.10125
8、0B.50625C.33750D.67500【正确答案】A28.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D29.企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【正确答案】D30.人力资源规划的制定程序是（）。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.
9、制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A31.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟【正确答案】C32.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C33.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是(
10、)。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A34.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确答案】B35.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A36.【真题】相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低
11、【正确答案】A37.【真题】根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C38.企业领导系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B39.()市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。A.卖方控制型B
12、.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【正确答案】A40.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【正确答案】B41.【真题】企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【正确答案】C42.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B43.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加40
13、0万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B44.我国公司法规定，股份有限公司的董事会成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】C45.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【正确答案】C46.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【正确答案】C47.我国公司法规
