《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案＜72＞》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案＜72＞（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.监事会以（）为主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A2.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A3.在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是（）。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【正确答案】D4.市场营销的首要任务是（）。A.进行市场细分
2、B.发现市场机会C.制定营销战略D.选择目标市场【正确答案】B5.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B6.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【正确答案】A7.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C8.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5
3、台，该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D9.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.15000B.18000C.180000D.1800000【正确答案】D10.随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。A.语言表达能力B.技术能力C.组织协调能力D.规划决策能力【正确答案】D11.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能
4、出售的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A12.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B13.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D14.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A15.下列创新模式中
5、，（）的创新周期最长。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都不对【正确答案】A16.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B17.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B18.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属
6、于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C19.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B20.生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【正确答案】B21.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（）。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D22.在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A23.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）
7、。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【正确答案】B24.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A25.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D26.确定企业生产能力的设备数量时不包括
8、()。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【正确答案】A27.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产【正确答案】A28.监事会的基本职能是（）。A.监督公司的一切经营活动B.监督公司财务状况C.监督公司市场营销状况D.监督公司原料供应状况【正确答案】A29.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A30.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目
9、，与高校共同研发，这种研发模式称为()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D31.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型【正确答案】B32.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A33.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】A34.能够实现产品从4产地到用户的时
10、间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D35.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】D36.企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B37.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C38.（）是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C39.企业价值评估的基础是（）。A.战略评估B
11、.资产机构评估C.风险评估D.股权评估【正确答案】D40.企业销售物流以（）为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A41.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.博客营销【正确答案】A42.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D43.首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。A.习惯定价策略B.分
12、档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【正确答案】C44.物流的关键是（）。A.流通加工B.物流信息C.运输D.储存【正确答案】C45.绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】B46.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B47.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数【正确答案】A48.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位【正确答案】B49.由董事会做出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为（）。A.经营者B.经理人C.执行者D.管理者【正确答案】B50.对市场营销战略进行控制所采
