《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案（第2卷）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案（第2卷）（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A2.经济学家熊彼特认为,创新的目的是（）。A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态【正确答案】C3.下列关于名牌效应的说法错误的是（）。A.名牌的带动效应也可称作
2、龙头效应，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应【正确答案】C4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600【正确答案】D5.企业领导系统的核心是（）。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】
3、B6.（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B7.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D8.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C9.下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是()。A.思维共振法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术【正确答案】D10.【真题】某型号智
4、能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【正确答案】A11.品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【正确答案】B12.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D13.下列企业重组方式中，()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正
5、确答案】C14.根据SWOT分析法，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）。A.劣势一机会组合B.劣势威胁组合C.优势威胁组合D.优势机会组合【正确答案】D15.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【正确答案】A16.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是（）。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A17.既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是（）。A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.思维创新【正确答案】A18.依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源
6、泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B19.【真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【正确答案】C20.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C21.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C22.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业竞争结构分析B.行
7、业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C23.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁【正确答案】B24.企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】A25.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、
8、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D26.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟【正确答案】C27.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【正确答案】D28.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B29.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存
9、量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C30.国有独资公司董事会的成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】A31.监事会以（）为主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A32.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业
10、受到一定限制【正确答案】D33.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B34.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】A35.【真题】企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为(?)。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营
11、销策略【正确答案】B36.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A37.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B38.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C39.【真题】节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A40.【真题】大卫艾克提
12、出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【正确答案】D41.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C42.在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是（）。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【正确答案】D43.某公司普通股股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正确答案】A
13、44.“场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【正确答案】D45.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5【正确答案】D46.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30【正确答案】C47.【真题】关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D
