《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案（第62期）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案（第62期）（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.市场营销观念的核心是（）。A.整体营销B.透过销售获得利润C.通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D2.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A3.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。A.董事会，副董事长B.董事会，董事长C.监事会，监事长D.监事会，董事长【正确答案
2、】B4.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B5.在公司治理结构中，执行机构是（）。A.股东会B.管理层C.董事会D.监事会【正确答案】B6.确定企业生产能力的设备数量时不包括()。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【正确答案】A7.在公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B8.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资
3、C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B9.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A10.在平衡计分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C11.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C12.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。A.战略方案分解与实施
4、B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B13.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A14.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【正确答案】A15.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.
5、交易虚拟化【正确答案】D16.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运【正确答案】A17.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B18.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C19.企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物
6、流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】A20.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【正确答案】B21.物流配送的总体趋势是（）。A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心占主导D.电子商务下的物流配送【正确答案】A22.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D23.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事
7、前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【正确答案】C24.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。A.15000B.18000C.180000D.1800000【正确答案】D25.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是（）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C26.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向
8、供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C27.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A28.影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B29.既是丰田公司
9、强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化【正确答案】B30.在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C31.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C32.下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.
10、扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C33.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A34.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为（）A.一年B.两年C.三年D.四年【正确答案】C35.（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B36.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、
11、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D37.【真题】某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B38.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制【正确答案】C39.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D40.国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()模式。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用创新D.A-U过程创新
12、【正确答案】C41.【真题】某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【正确答案】D42.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C43.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为14,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元A.60B.80C.70D.1
13、092【正确答案】D44.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D45.某公司普通股股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正确答案】A46.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D47.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的
