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1、201 计财部半年工作总结.第 1 页 共 8 页201 计财部半年工作总结计财部半年工作总结.201*计财部半年工作总结.计财部二 0 一一年半年工作总结 201*年是公司推行目标任务承接的第二年，公司围绕“风险第一，效益第一”的经营理念控规模、调结构，本着算账经营的管理模式，实时监控预算执行情况，以确保全年目标任务的实现。截止 6 月底超额完成年初制定的保费计划任务，作为公司重要后援部门之一的计财部，其主要任务就是做好债权、债务的会计核算工作，监督经营活动，总结公司一定时期内的经营成果。今年上半年，我部门主要完成了以下几方面的工作：一、财务基础管理 今年，我部门加强了财务基础工作的管理，从
2、审核原始凭证入手，检查票据是否要齐全，对要素不齐的票据要求人员补填完好，对不符合规定的票据予以退回，尤其自去年 7 月实行财务集中管理以后，所有票据均要通过省公司财务人员审核，我部门严格按照票据传递流程，在相关职能部门签字确认后，再编制费用汇总表与原始票据一并送往分公司进行审核，审核通过后即时进行账务处理。随时进行账证、账账核对，在账证、账账核对无误的情况下，按时完成了月度、季度等报表的计算，并对财务活动的过程及结果进行准确的分析和评价；正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳各类税款，以规避税务风险；加强银行账户资金管理，月末按时编制银行存款余额调 节表；同时抽时间完成了上年总账、明细
3、账的打印装订工作。二、预算管理 今年，为确保各项目标考核指标的完成，我部门严格按照公司领导及上级公司的要求，细化费用支出、赔款及未决预测，认真仔细的做好全年的利润预测，并逐月监控预算执行情况，合理进行预算调整，从上半年的情况来看，费用及未到期责任准备金基本在预算控制范围之内，但由于历史遗留问题的影响，对影响利润的未决仍然很难预估，使利润预测的结果与预期有一定差距。下半年我们将继续竭尽全力做好费用预算、资金预算以及利润预算，以确保公司稳健经营及各项指标的达成。三、资金结算管理 资金结算方面我司一直实行收支两条线管理，对到账的保费及时上划到分公司，赔款、费用按规定从专用户通过网银划转至客户或供应商
4、账内。目前资金支付的受权已全部上收至分公司，但费用、赔款支付工201 计财部半年工作总结.第 2 页 共 8 页作量并没有减少，相应的还增加了上报程序及各类上报表，所有费用、赔款从预算到支付，都必须逐一进行上报；同时，每次的资金申请明细更加具体，结合当月各个项目可用费用额度进行调整、挂账以及整理赔款明细等工作量大大增加，部门员工吃苦耐劳、甘于奉献，按时完成了费用、赔款的预算及支付。四、公司经营情况汇报 截止 6 月 30 日，我部门已全面完成了截止 6 月底的所有账务处理工作，公司具体经营成果如下：上半年我司完成保费*万元，上年同期保费收入*万元，同比增加*万元，增长率*，其中非营业用车保费*
5、万元，同比增长*万元，增长率*，家用车保费*万元，同比增长*万元，增长率*，营业用车保费*万元，同比增长*万元，增长率*，非车险保费*万元，占比*，同比增长*万元，增加率*，交强险*万元，同比增长*万元。赔款支出累计*万元，已决赔付率*，上年同期赔款支出*万元，已决赔付率*。综合费用*万元，经营费用率*。由于各项准备金未完成提取工作，暂无法准确计算利润。五、下半年工作目标 下半年，我部门将主要做好以下几方面工作：（一）、贯彻执行总、省公司的相关核算管理规定及监管部门的规章制度，确保财务、业务数据真实；（二）、认真做好费用预算、资金预算及利润预算，结合公司实际经营情况，及时对预算执行情况进行分析
6、，并上报总经理室；（三）、加强与税务、人民银行等监管机构的沟通联系，了解相关政策，规避公司各种经营风险；（四）、进一步加强财务基础管理工作，提升财务工作质量，工作重点在凭证附件审核、财务档案管理、银行账户管理等方面加强基础环节管理；（五）、认真做好资金结算管理，与行政、业监部等相关职能部门配合，对各项费用及赔款进行合理预算及支付，促进公司经营健康稳定的发展。扩展阅读：201*年财务部半年工作总结 201*年财务部半年工作总结与下半年工作安排 201*年财务部在安塞分公司领导的大力支持、各部门员工协作配合、财务部全体的辛勤努力下，紧紧围绕安塞分公司 201*年工作重点和财务部 201*年工作计划
7、，以成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在分公201 计财部半年工作总结.第 3 页 共 8 页司管理中举足轻重的作用。为使财务工作进一步得到进步，现将 201*年的上半年工作做如下简要回顾和总结。上年面主要开展的工作：一、认真做好 201*年年终决算工作。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于元月 16 日顺利完成年终决算工作。本年度的
8、财务报表内容包括分公司各项经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为 201*年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整，科学编制 201*年财务经营预算为了保证分公司全年经营总体目标的顺利实现，明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务部在分公司主管经理的指导参与下,根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对分公司所属四个轻烃厂、燃气发电业务以及 CNG 业务的各项费用认真调研和测算后,充分考虑庆港公司、采油一厂的利润及
9、分配原那么，几经讨论修改，最终在 2 月中旬编制完成了安塞分公司 201*年财务预算，同时上报庆港公司得到批复,至此安塞分公司 201*年财务预算顺利编制完成,预算的完成使分公司在 201*年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。三、成功施行会计软件电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部上半年度完成了财务软件的调试运行。在运行中与北京软件开发方的技术人员以及庆港公司财务部门主管多次沟通，在数据初始化时建立了规范的分公司帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照的规定进行设置。为今后税务部门、审计部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计软件已全面运行，按各
10、部门、各轻烃厂、各产品均可实现随时查阅，运行状态良好。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，与总公司财务上下联网，让资金流、产品流、信息流实现数据共享，财务核算也由单帐套顺利过渡到完全电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，进步工作效率，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。顺利提早完成了全年建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的一流财务管理体系的工作计划。四、认真做好常规性财务工作。201 计财部半年工作总结.第 4 页 共 8 页 1、财务部虽然人数不少，但分散至两个办公区，分公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记
11、账、票据审核工作。同时还要配合生产部定价、经营部油品招标的工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、以及上报总部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握，能够做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的搜集，都达到了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为分公司的信息库。五、有效开展成本核算，加强了对各项业务
12、的财务监督管理。1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，每月分项进行成本核算。全年按工作计划坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，进一步细化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的指导和控制作用。2、201*年度，我部将今年预算下发各单位及部门、进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，从夯实基础、规范流程、深化分析、管理创新入手，在核算同时重点对各业务的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，将成本费用与同期预算对比，层层把关，充分发挥预算管理的指
13、导控制作用，促使各单位及部门挖潜节支、确保经营目标的顺利实现。为分公司加强对各项业务的管理、进步企业效益提供了及时有效的信息。3、每季度进行一次财务与经营分析，提交书面文件，便于领导参考，针对不足与欠缺，制定下月的工作与经营计划，确保全年的经营指标的完成，为公司的良好发展打下扎实的基础。六、积极筹措资金，逐步实现资金高效管理。年初在 201*年工作计划中,强调一是零资金运营，二是零库存管理，201*年上半年我部门每月月底开展资金运行分析，掌握资金结算规律，及时向总公司申请下月度资金计划，从经济活动源头着手，做到“月计划、周动态、日平衡”。流动资金以推动公司的生产经营为主要目的运作，保障生产建设
14、资金需要，最大限度减少资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，努力实现零资金成本运营。加强基层单位工资发放、差旅报销、零星借款等资金的安全管理，推行零现金支付方式，降低现金使用风险，进步201 计财部半年工作总结.第 5 页 共 8 页工作效率。在平日工作的同时，加强与银行的交流，建立了良好的银企关系,银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对资金工作也有了全面的了解，学到了新的业务知识。七、对往来款项进行多元化的财务管理。1、201*年度对分公司预收帐款往来单位管理模式是轻烃销售收入集中到收入账户，水电厂收入直
15、接上缴庆港总公司,这种管理方式的优点是：资金集中好管理，为公司申请每月备用金创造良好环境;2、201*年度对应付帐款的管理模式是在保证分公司各项业务管理费、生产费充足的基础上，其剩余资金每月按往来单位款项轻重缓急由财务部自行分配支付。这种管理模式给予财务部资金自由，充分与各应付单位建立了良好的信任关系，保证了公司资金运作的顺畅。3、积极做好单位员工往来帐款的清理工作。主要是员工出差和办事所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，为此接到庆港公司财务部通知，我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采
16、取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时清账的良好习惯。八、自查自改，顺利通过油田公司审计 今年 4 月，在新一轮的油田公司审计到来之前，我部门针对 201*年，以及 201*年 1-3 月所有凭证，对于人员工资、与一厂的费用结算、员工福利费、工会经费等敏感的问题，进行了自查自改，完善结算手续，要求所有代发单位进行工资发放人员的签名，工作量相当大，财务部人员加班加点，克服困难，完成了自查工作。在检查时，虽然在材料结算时存在着不合规的处理，但其方面都得到了油田公司审计的一致好评，顺利通过油田公司审计。九、加强与税务部门的沟通，进步办事效率。1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对税务单位提出的问题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断进步认识，通过不懈努力，多方寻求打破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的
