《造价工程师案例分析第六章——工程结算与决算题目总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《造价工程师案例分析第六章——工程结算与决算题目总结(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、造价工程师案例分析第六章一工程结算与决算题目总结造价工程师第六章,往往出题在案例分析第四道题,这道题的特点就是 难度不大,但是条件众多,稍微马虎就容易丢项,继而算错。得分不易, 却也不是特别难。只要抓住相关规律,我相信这道题的分值还是容易得 到的。首先,这道题的核心就在于:签约合同价二分局部项工程费+措施工程 费+工程建设其他费+规费+税金。可以说,这个公式就是贯穿该题的核 心与金钥匙!熟练地运用及掌握会让你战无不胜!这类题,第一问一般是求签约合同价,材料预付款,预付的平安文明施 工费。签约合同价就用上面的公式就好了,分局部项工程费,措施工程 费,工程建设其他费都是的,规费和税金费率一定也是的
2、。要 注意的是,措施费包括单价措施费和总价措施费,总价措施费包括平安 文明施工费。工程建设其他费包括,暂列金额,计日工,总承包服务费, 专业工程暂估价。不要丢项,都要加里面。值得注意的是,算预付平安 文明费的时候,一定要记得乘以规费税金费率,另外别忘了乘以付款比 例,题中一般会给出,发包人每个月支付工程款的90% ,类似这样的 话。所以在支付平安文明费时候,除了乘以规费税金,一定要乘以这个 90% ,千万别忘记,新手很容易忘记这一点!第二问,一般是问某个月的已完工程款是多少,应付工程款是多少,这 一问主要是要细心审题,已完工程款那块要注意计划与实际的不同,体 现在进度方面与投资价款方面,记得应
3、付工程款要用已完工程款乘以支 付比例,再减去应扣的预付款(根据题目条件看看哪个月开始扣), 要细心,涉及到两个知识点,一个是动态调值公式,另一个是工程量幅 度增减调价。很简单的两个知识点,大家自己看看就可以。第三问,一般就是求进度偏差,投资偏差,牢记:进度偏差二已完工程 计划投资-拟完工程计划投资;投资偏差二已完工程计划投资-已完工程 实际投资。第四问,一般是求实际总造价,竣工结算款,实际总造价二签约合同价 土整个过程中(分、措、其这三项工程价款的增减)-暂列金额,注意工 程价款增减和暂列金额要乘上规费税金费率。竣工结算款二实际总造价-质保金-已支付工程款-材料预付及平安文明 费预付(说白了就
4、是总造价扣质保金减去所有已支付的各种款)考前须知:1.施工待用材料不用乘以管理费利润,直接乘规费税金2 .甲供材,当月甲供材要在当月扣除,不用乘费率.计日工只说人材机的别忘了乘管理费利润3 .题目提到该工作对工作进度的影响,一定要从自由时差和总时差一 起考虑 一般题目提到招标控制价,那就要注意报价浮动率.结算尾款别忘了扣甲供材,甲供材要在当月扣,甲供材的总承包服务 费要加上4 .竣工结算款,就是扣了所有的已付的款,包括每月实际支付的钱和 预付款,预付平安文明施工费工程造价的六个步骤是什么?不少投标人在初接触工程造价工作,不知道计算造价从何入手,或者计 算工程造价有什么步骤,这样就会造成在工程造
5、价工作效率低,容易出 现错误。下面就来讲解下工程造价的六个步骤:1 .计算工程量如果招标文件中包含了工程总量清单,那么在计算投保价之前,要先对 工程清单真实情况进行校验;如果招标文件里没有包含工程清单,那么 那么要根据工程图纸自己计算工程量,并按照招标文件规定的方法进行。2 .确定单价,计算合价计算完局部的工程的工程量之后,就要计算这项工程的工程单价,并按 照招标文件中相关要求填写单价与合价。计算单价要涉及到分项工程每 一个构成费用的工程。承包商一般会有自己标准的价格数据库,根据这个标准计算工程的投保 价,在运用数据库的标准对工程进报价的同时,还要审核报价并作出有必要的调整,最终以符合现时工程
6、价格的实际情况,与实际市场价格不能有太大的差距。3 .确定分包工程费 很多工程都有分包商参与,所以分包工程费用也是整个工程造价费用中 的一局部,首先要熟悉分包商的工程范围,衡量分包商的人数和价值, 进行实际的评估后制定分包工程费。4 .确定利润 这里的利润指的是承包人的预期利润,确定利润的目的是在保证自己的 投标价有竞争力的同时能让自己获得更大的利润,这是一个取舍决定, 可以为了更大的竞争性减少利润,也可以反过来获利更多,但竞争力相 对减少。5 .确定风险金 由于工程风险这个不可准确的知道,所以风险进这是一个未知的预测数, 根据以往的经验来确定风险金的多少,如果风险金有剩余的就和利润加 在一起算盈余;如果风险金不够就由利润来补上。风险金的计算要由有 经验的专业人士进行逐项分析后再去给出合理金额。6 .确定投标价格 最后根据不同的报价方式,把所有的费用汇总后得到的就是工程的投标 价格,但还不能马上作为投标价格使用,因为有可能会漏算和重复算, 局部预估费用也存在偏差等,所以还要经过屡次调整,多角度反复计算, 追求能获得最大利润的同时保证竞争力,这时才确定最后的投标报价。