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1、质量技术部2021年上半年工作总结及下半年工作计划一、质技部重要工作总结1、工艺技术管理工作1）、定期召开月度质量技术分析会，规范了各分厂技术质量总结 的模板，明确总结的内容和重点。2）、修改Q235Cr、带钢用Q345B钢种生产作业指导书，圆满解决用 户提出的钢坯质量异议（未发生质量赔付）；对新产品带钢出现的质 量异议及时进行现场确认，对问题产品进行全面的性能检测，为改进 新产品质量提供技术保证，不断提高带钢产品质量。3）、加大工艺技术联查力度，执行新的工艺检查管理规定及考核细 那么，为控制和提高生产技术指标发挥作用，上半年共考核6300元， 比去年同期增加了 4350元。2、质量检验、化验
2、和备件验收工作完成情况1）、全面完成进厂原料、生产产品的检化验工作，化验元素的平均 抽样合格率99. 34% （审计监察部抽检），比去年同期提高0.46%。2）、完成金相实验室、物理实验室、轧钢质检站的装修及设备安装 调试工作，满足了轧钢生产的质量检验工作。3）、质检在铁精粉取样时，发现3车铁精粉外表结壳，存在司机在 运输途中加水的问题，卸车时通知各有关部门进行处理，由保卫科每 车处分一万元，严厉打击了掺杂使假行为，维护了公司利益。4）、备件验收情况：新修订备件入厂验收管理规定，验收通用 件、标准件合格率98. 61%；非标准备件、工艺件合格率99. 59%；重 要性能备件合格率100%。3、
3、平安管理工作为了切实做好平安文明生产工作，杜绝各类事故的发生，我部狠 抓平安工作细节，制定了质技部双节期间平安生产实施方案及推进 计划、质技部夏季六防平安生产活动实施方案、质技部平安生产 活动月实施方案等一系列平安活动实施方案，实现了平安生产无事 故的目标。4、廉政建设情况加强廉洁自律教育，5月份请审计监察部尹部长对全体员工进 行预防腐败廉洁自律宣讲。针对块状原料取样存在的代表性问题，重 新梳理修订了取、分制样操作规程，全员参与加强现场取样的全程监 控，防止供应商弄虚作假事件的发生，上半年我部未发生不廉洁事件。 5、主要质量指标完成情况公司质量目标：钢坯产量52. 71万吨，钢坯生产检验合格率
4、实现 99.94%；比年计划提高0. 04%；比去年同期降低0.01%。带钢产量 84548. 67吨；合格率99. 81%。6、综合管理体系运行情况1）、完成了公司2021年能源管理体系内部审核、管理评审、能 源体系外审工作，公司能源管理体系运行符合标准要求。2）、组织相关人员去邢台德龙和唐山德龙学习质量、能源、平安、环保体系运行的管理经验，为我公司四体系整合提供了借鉴的思路。7、严格化验楼装修的施工监管，施工质量和平安未发生问题。二、降本增效工作1）加强各类办公用品管理杜绝浪费行为。质检回收制样废料55. 18吨；化验回收化验小样袋样品4. 59吨；折合金额47816元。2）质技部邀请厂商
5、对X射线荧光光谱仪进行免费保养维护，节 省费用2万多元。自制焦炭存样桶4个节约2000元。3）降本增效工作共创效69816元。三、亮点工作1）、完成了工艺检查管理方法、奥宇钢铁QC小组活动管理 方法、奥宇钢铁研发课题管理方法、铸坯低倍检验管理方法、 工艺技术规程管理规定等5个制度的制定和修订工作。积极推进 全公司技术培训的落实工作。2）、进行窄带钢市场调研形成市场基础模型，在650mm轧钢生产 线投产前后4次走访天津、胜芳市场，走访企业达15家，寻找我公 司产品与市场优质产品存在的差距，并去先进公司对标学习，为改 进产品质量提供技术支持。3）、备件验收工作，今年上半年是轧钢工程、煤气柜工程、新
6、烧结 机工程建设的关键时期，入厂设备、备件数量大，现场急用，备件验 收科及时联系库管科进行清点、验收，确认规格型号、数量是否一致， 技术资料是否齐备等，严把验收质量关，确保到货设备、备件的质量 符合要求，为工程的施工、投产提供保障。4）、为落实公司美化、亮化厂区环境，致力打造样板式工厂，促进环保指标提升的指示精神，5月初组织员工对物理实验室西侧及北 侧空地进行了平整和树木移栽，草皮种植，并对物理实验室外墙及草 坪的围墙进行了粉刷，历时13天，平整土地960平米、植树67棵、 义务劳动180人。三、工作中缺乏1）、存在取样代表性、操作规程的执行不到位现象，要对取样代表 性进行方法梳理、加强现场抽
7、查力度和操作规程的培训。班组长管理 责任存在执行不到位、员工懒散主动性不够的现象；由于工作量大有 时不能保证双人取样，造成廉洁自律、平安操作监护不全面。2）、带钢投产后，表现在工艺技术规程及工艺监督不能与生产同步， 新的工艺控制指标下发不及时，工艺纪律检查滞后的现象。3）、轧钢质检员工平安操作技能参差不齐，在操作技能水平和管理 方式上要加强教育培训，提高轧钢质检整体工作水平。4）、备件验收中有些备件是紧急采购，导致局部采购业务员因种种 原因未办结合同，导致设备、备件到货后无法验收和办理入库手续。 四、下半年工作计划1、7月份进行能源、质量、环境、职业健康平安管理体系的内审 员培训，9月份进行质
8、量、环境、职业健康平安管理体系外审。2、加强平安管理，预防各类事故的发生。扎实开展平安活动，学 习岗位平安操作，提醒员工注意交通平安，实现平安事故为零的目标。3、加强工作责任心，强化检化验操作的监督，加强操作规程的学 习，减少超差，提高化验抽检、取分制样合格率。4、加强班中劳动纪律，廉洁自律督查工作，杜绝违规违纪事件发 生，提高员工责任心和积积性，培养员工爱岗敬业的精神。5、制定公司在论文、专利等知识产权方面的管理制度；加速技术 课题的研发，尽快完善加计扣除方案的落实。6、加强全公司的技术培训的规范化管理，实现通过技术培训提升 员工技术水平的目标。7、烧结厂、轧钢厂新的操作规程、工艺控制参数，规范 工艺监督和工艺考核，加强过程产品质量控制，确保带钢产品质量。8、备件验收工作要高标准、严要求、加强廉洁自律教育，严把质 量关。认真做好到货备件的清点、验收工作，确保到货设备、备件的 质量，对局部采购业务员进行催办合同，尽快办理验收、入库手续。质量技术部2021年7月4日
