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1、财务会计上半年工作总结范文模板不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有 什么值得提供的成绩呢？这也意味着，又要准备开始写工作总结 To财务会计上半年工作总结范文模板【一】20xx年上半年来，在场领导的正确领导下，在上级业务部 门的关切指导下，财务科认真落实各项规章制度及工作，较好地 完成了各工程标和任务。现将如下：一、工作任务完成环境1、财务制度执行环境：依照场领导分工负责及经营治理总 那么要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管领导批准、 手续不全的，出纳不准付款，管帐不准做帐。按时、按月、按季 年做好财务帐册等档案治理工作，不经主管领导同意不准随便借 用、查阅财务档案材料给
2、他人或单位需用。2、坚持依法理财，认真落实财经律例，为确保各项经费可 以或许获得有效合理使用，防止经济违法的行为发生，财务科本 着实事求是的原那么在具体问题上抓落实，在经费开支上认真落实 经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、包揽人、证明人 三者联签，财务科才予以报销。严格节制经费开支范围和开支内 位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理 解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式 必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难 度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长 远开展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司 的挂靠
3、工程进行管理。2、2021年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户， 在缴纳管理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。 这种管理模式给予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章 一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对 此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金 使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路工程 发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模 式障碍重重，2021年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完 善的管理方法。3、对挂靠工程的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户 手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量
4、。为了 做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方 面对挂靠工程一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务 咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进行 事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税 务人员的询问，顺利通过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税 务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务 人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通, 最终获得本地税务部门的理解和支持，防止公司承当一些不合理 的税负
5、。存在的问题是：工程部出于节约本钱的良好出发点，没有取 得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各工程财务人员平时 都尽力收集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司 帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这 需要公司领导和工程部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍 都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻 求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和 购物所借的备用金，这局部借款如不及时清理，就不能够真实反 映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采 取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度
6、；二是控 制借款占用时间；三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施, 使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳 的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资 金流量，仍能保证资金收付平安、准确。存在的问题是：个别工程部存在给员工的私人借款因员工擅 自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必 须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。在加强资金管理的同时，财务部还需要思考资金效益。在公 司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，尝试采取通 知存款协定存款的方式，提高公司资金增值率，与银行相互 支持取得
7、双赢。八、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐 务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是 向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末 年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、 不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务; 宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力；经营部、各工程项 目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经 营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、 经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部
8、 将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财 务数据。九、团队建设1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实 行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织结构的完善, 针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工 作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个 新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新 职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟 通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里， 他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大局部表现非常优秀。2、本年度财务部内部面临着屡次岗位调整，在调动过程中，
9、按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在 移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。存在的问题：工程财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票 据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理 时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。局部财务人员在工 作中责任心不强，不能站在公司的立场和利益上。同时还存在服 务意识不够，不服从工程经理的安排，人为制造资金支付障碍, 吃拿卡要的不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员挪用现 金的事情，由于发现较早，没有造成损失。但这件事对我部的工 作敲响了警钟。为吸取前车之鉴，针对不良工作作风下年度将从以下几方面 加强管理。制度
10、管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点， 做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业 道德教育。技术管理方面：建议实施远程软件，加强财务集团化 管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把 工程部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争 取做到实时透视各工程部的业务与财务数据及现金流。最后一方 面：财务部真诚欢迎工程经理、工程职员、协作队伍针对不良作 风进行举报投诉。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行 知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企 业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部将安排专门时 间进行内部学习、讨论
11、，部门经理在注重自身专业提高的同时应 充分带动本部门职员。将工程财务人员培养为不仅能够做好资金 收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题 的能力。通过对这一年来的工作思考，有以下感触：其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作 热情高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之O今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的 配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作 中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是, 来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我 们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开
12、拓创新，充分发挥财 务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更 大的贡献！感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣兴盛！祝大家新春愉快，万事如意！财务会计上半年工作总结范文模板【六】光阴如梭，2021上半年的财务工作转瞬又将成为历史，回 首这半年来，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡 的考验和磨砺。一份耕坛一份收获，防止各种变向的钱款滥发, 到达加强工资及其福利性支出管理、控制和降低我合作社经费支 出。统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查，对盘盈盘亏 的固定资产，做好相应的账务调整工作。四、强化一支勤政、廉洁、高效、务实、作风过硬的高素质 财务队伍L
13、在我社主任领导下能够以身作那么，严守财经法规制度，扎 实工作，带动整个中心廉洁勤劳好风气，无任何信访举报、失职、 渎职等行政过错行为。2.严格要求。以格式化、规范化、量化考核等方式，严格责 任考核，建立和明确了 ”一人一岗一关口的目标责任体系，身体 力行。3,坚持”规范第一，服务至上，效率保障的工作宗旨，倡导 软服务，软化矛盾，用心服务，加强与各核算单位之间联系， 协调解决核算单位的实际问题，争取到核算单位的理解和支持。 强化财务核算培训，力求打造一支业务精干的财务核算队伍。五、资金管理认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和 存量情况，根据我社的资金需求量做好资金筹措工作。以上是
14、部门半年来的财务工作总结，其中还存在不少问题, 在下半年的工作中我们将及时改正，以勤勤恳恳、兢兢业业的态 度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出贡献。财务会计上半年工作总结范文模板【七】上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、 所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方 面，重点做了以下几项工作：一、保障公司整体经营秩序的稳定由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀, 公司直营工程及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导 的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金 中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。在资金管理方面，加大公
15、司直营在建工程的资金拨付力度和 速度，除外三工程略有节余外，其他工程均按技经原那么和资金预 算，及时分配和支付工程预收款和进度款；采取委贷和担保等方 式，解决XX二公司、XX机械厂和XX建筑公司等单位贷款到期 偿付和续借工作；追加和新增综合授信额度，为XX送变电公司、 XX 一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出 具的资金占用量；统筹考虑XX二公司、XX 一公司等单位大型施 工机具增置的资金需求；为XX建筑公司等单位提供贷款担保, 适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；缓收上级管 理费，减轻所属子公司的资金压力。通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位 经营秩
16、序的稳定。但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业 主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位 应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作 难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。二、持续推进全面预算管理工作根据公司年度工作会议中提出的精细化管理要求，结合公 司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算, 并行文下达了年度主要财务预算考核指标。三、做好产权登记管理工作上半年度，财务部根据公司施工机械落实会议的决议，按照 年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了购置大型施工 机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增 强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外，在产权管理中， 按照公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别 于以往年度，公司递延资本级次，直接审定XX及所属企业的产 权资
