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1、 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计 管理会计管理会计 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计 管理会计管理会计第一章第一章 管理会计及其经营环境管理会计及其经营环境 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计学学 习习 要要 点点管理会计的含义及作用管理会计的含义及作用管理会计信息系统与相关系统的关管理会计信息系统与相关系统的关系系管理会计师的职能与职业道德管理会计师的职能与职业道德 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计本章结构本章结构管理会计信息系统管理会计信息系统 管理会计与相关系统的关系管理会计与相关系统
2、的关系企业组织结构与管理会计师企业组织结构与管理会计师 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计第一节第一节 管理会计信息系统管理会计信息系统会计信息系统会计信息系统管理会计信息系统管理会计信息系统 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计提供对外编制报表的信息。对内提供常规的内部会计报告信息。对内提供特定决策所需的会计信息。会计信息系统会计信息系统 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计管理会计的含义管理会计的含义 从管理学的角度来看，管理会计实质上是利用财务会计资料及其他相关资料，采用会计、统计和数学的方法对企业的各项管理活动进行预测
3、决策、规划控制，并对实际执行结果进行评价与考核，其目的是最大限度地调动各方面的积极因素，从而取得最佳的经济效益。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计管理会计的实质 预测 决策 规划 控制 考核 收集数据 确定行动方案 编制预算 实际与预算的比较 业绩评估收集数据收集数据 确定行动方案确定行动方案 编制预算编制预算 实际与预算的比较实际与预算的比较 业绩评估业绩评估 预测预测 决策决策 规划规划 控制控制 考核考核 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计财务会计、管理会计、成本会计财务会计、管理会计、成本会计 计划与控制系统计划与控制系统企业价值链系统企
4、业价值链系统 管理会计信息系统的关键要素管理会计信息系统的关键要素 第二节第二节 管理会计与相关系统的关系管理会计与相关系统的关系 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计财务会计、管理会计、成本会计的关系财务会计、管理会计、成本会计的关系管理会计与财务会计是现代会计的二大分支，但两者之间存在明显的区别。成本会计原本是财务会计的核心组成部分，随着成本会计的重要性日益增强，它逐渐从财务会计中独立出来，构成了管理会计的核心，它与管理控制共同组成了现代管理会计的基本框架。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计成本管理系统成本管理系统成本管理是现代管理会计的核心。
5、成本管理是指管理者进行长短期经营决策时对成本所作的计划与控制。成本管理的核心就是计划与控制。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计成本管理系统在管理决策中的作用管理决策 计划与控制系统 计划计划 预算预算控制、控制、采取行动采取行动 业绩评估、业绩评估、信息反馈信息反馈会计系统会计系统(原始凭证、原始凭证、会计报表及辅助报表会计报表及辅助报表)业绩报告业绩报告 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计企业价值链系统企业价值链系统 价值链系统是指企业经营活动的顺序。在这一顺序的每一个环节中，产品或劳务在不断增值，以此来满足消费者对产品或劳务价值的需要。研究与
6、研究与 开发开发 设计设计 生产生产 营销营销 送货送货 售后售后 服务服务 管理会计管理会计 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计管理会计系统的关键要素管理会计系统的关键要素 顾客至上顾客至上 成功关键因素成功关键因素成本成本 时间时间 质量质量 创新创新价值链价值链/供应链分析供应链分析持续改进持续改进 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计财务总监财务总监财务经理财务经理管理会计师的职能管理会计师的职能第三节第三节 企业组织结构与管理会计师企业组织结构与管理会计师 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计财务总监财务总监财务总监
7、即首席财务官（Chief Financial Officer，简称CFO），是对公司财务活动和会计活动进行管理和监控的高级管理人员。财务总监的职责：财务报告、资本运营、风险管理、税务、内审 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计财务经理财务经理财务经理是负责企业财务会计与管理会计的高层管理人员。财务总监和财务经理在企业组织中的关系 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计管理会计师的职能管理会计师的职能记录 发现问题和寻求机会解决问题 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计美国管理会计师职业道德行为规范美国管理会计师职业道德行为规范 能
8、力能力通过持续地提高自身知识技能来保持合适的专业胜任能力。按照相关的法律、规则和技术规范来履行职责。通过恰当地分析相关和可靠的信息，提供完整、清晰的报告和推荐书。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计美国管理会计师职业道德行为规范美国管理会计师职业道德行为规范 保密性保密性除了法律要求以外，不得披露在工作过程中所获得的秘密信息。告知下属要考虑在工作中所获取信息的保密性，并监督他们的工作以确保信息的保密。禁止亲自或通过第三方使用或可能使用工作中获得的秘密信息去获取不道德的或违法的利益。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计美国管理会计师职业道德行为规范美国
9、管理会计师职业道德行为规范 公正性公正性（1）避免事实上或表面上可能引起的利益冲突，并通知相关各方可能存在的各种潜在冲突。禁止从事那些有可能会侵害他人正常地执行任务的各种活动。拒绝接受那些影响或可能影响他人作出正确行动的礼物、恩惠以及不怀好意的款待。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计美国管理会计师职业道德行为规范美国管理会计师职业道德行为规范 公正性公正性（2）禁止积极地或消极地阻挡企业合法的、符合道德的目标的实现。认识到自身的职业限制并把这种限制告知相关人员，即使这种不足可能不利于作出负责任的判断或者获得成功的业绩。告知有利及不利的信息以及职业判断或意见。禁止支持或从
10、事各种有损管理会计职业的行为。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计美国管理会计师职业道德行为规范美国管理会计师职业道德行为规范 客观性客观性公正和客观地提供信息充分披露那些可合理预见会影响到潜在使用者理解报告、评论和推荐书的相关信息。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计道德冲突道德冲突最经常遇到的职业道德冲突：最经常遇到的职业道德冲突：客户和管理者提出的避税建议利益冲突操纵财务报表的建议允许管理会计师自身出现错误为遵循领导的命令而去做不道德的行为 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计 管理会计管理会计第二章第二章 多元化成本概念
11、多元化成本概念 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计学学 习习 要要 点点成本及成本对象的含义成本及成本对象的含义成本动因的含义成本动因的含义各种管理成本的概念各种管理成本的概念变动成本、固定成本及半变动成本变动成本、固定成本及半变动成本 的含义的含义半变动成本的分解半变动成本的分解不同类型企业的成本概念不同类型企业的成本概念 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计本章结构本章结构多元成本概念多元成本概念 半变动成本的分解半变动成本的分解 三大类型企业的成本概念三大类型企业的成本概念 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计第一节第一
12、节 多元成本概念多元成本概念成本概念与成本对象成本概念与成本对象 产品成本与期间成本产品成本与期间成本 直接成本与间接成本直接成本与间接成本 成本动因与成本分配基础成本动因与成本分配基础 变动成本和固定成本变动成本和固定成本单位成本与总成本单位成本与总成本 供分析用的成本供分析用的成本 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计成本（cost）指一个机构为了目前及未来的效益，而取得商品或劳务所支付的现金或现金等值（cash equivalent）。为了指导决策，管理人员需要知道某些事件（比如一件产品，一件机器，一种新的生产过程，一次服务等）的成本，我们就把需要确定成本的这些事件
13、称为成本对象（cost objective），即为需要对成本进行单独测定的任何活动。成本概念与成本对象成本概念与成本对象 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计产品成本与期间成本产品成本与期间成本 按照传统制造业成本分类，依照费用的发生与产品的关系，可以将成本划分为产品成本和期间成本。产品成本是与产品的生产直接相关的成本，它包括产品生产中所耗用的直接材料、直接人工和制造费用等。期间成本是企业经营过程中所发生的主要与该会计期间的销售、经营和管理等活动相关的成本，例如，管理费用、财务费用、销售费用等。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计直接成本与间接成本直
14、接成本与间接成本 直接成本与间接成本的分类标志。直接成本也叫“可追踪成本”，是指与特定成本对象直接相关的，能够经济而又方便地按特定标准将其直接归属于该对象的成本。或者说是可以进行追溯的成本。间接成本也叫“共同成本”，是指与特定成本对象相关，但不能经济而又方便地追溯到各个成本对象的成本。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计成本动因与成本分配基础成本动因与成本分配基础 成本动因是任何能影响成本的因素。成本分配基础是指间接成本在分配到特定成本对象上时所采用的一个特定的分配标准，如按发生的直接人工工时分配，按机器小时分配。成本动因与成本分配基础的区别。上海财经大学上海财经大学 会
15、计学院会计学院管管理理会会计计变动成本和固定成本变动成本和固定成本 成本按其与“产量”这一成本动因之间的依存性，可以划分为固定成本和变动成本两大类。固定成本。变动成本。划分固定成本与变动成本的前提假设。半变动成本。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计固定成本 固定成本（fixed costs）是指在相关的范围内，其发生额不受产量变动影响而固定不变的成本。固定成本的主要特性。固定成本的分类。固定成本的内容。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计变动成本 变动成本（variable costs）是指其发生额会随着产量的变动而变动的成本。变动成本的主要特性。
16、变动成本的内容。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计划分固定成本与变动成本的前提假设划分固定成本与变动成本的前提假设 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计单位成本与总成本单位成本与总成本 单位成本与总成本的概念。单位成本与总成本的概念。从决策的角度来讲，考虑总成本要从决策的角度来讲，考虑总成本要优优于考于考虑单位成本。虑单位成本。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计供分析用的成本（一）供分析用的成本（一）差别成本（differential cost）机会成本（opportunity cost）付现成本(out-of-pocket cost)可控制成本（controllable cost）与责任成本（responsible cost）沉没成本（sunk cost）重置成本（replacement costs）与历史成本（historical cost）上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计供分析用的成本（二）供分析用的成本（二）可避免成本（avoidable cost）与不可避免成本(unavoidab
