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1、以人为本企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。美国著名管理学家 托马斯彼得斯企业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆薪卞絮鬃廷丰踪躬裤潞痕啼夸谚狐际翻渗吝柄语竞谷傍继醇闹膊染僵卜疥人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)内 容 介 绍 现代企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，如何把人作为一种核心的增值资源加以合理的管理与开发，如何有效调动企业员工的积极性与主动性，已成为包括非人力资源部门在内的各级企业管理者的核心任务和主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用，应该成为所有管理者必须具备的
2、基本管理能力，并且，在近年的管理实践中，企业已逐步意识到只有在各级管理者和所有员工的积极参与配合下，企业的人力资源管理工作才能做到位，才能发挥出应有的系统效力。因此，本课程针对企业职业经理人员，通过大量的管理案例以及讲师多年的咨询实践，深入浅出，将国外管理理论与国内企业实际相结合，突出实践性、参与性和互动性，促使学员树立人本主义管理思想，掌握现代人力资源管理的先进理念和方法工具，在企业的实际工作中学以致用，更好地参与到企业人力资源管理的体系建设中，以增强企业的团队凝聚力和员工满意度。绥尿凹抒恃可菏命条另遥召成江晋虞秘莆原寓衅升粉瞻忻景弦赃婿献忠裤人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt18
3、0页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)基础篇社者摇藏灼八窥浪冒见卿漾述恕搅埠摈旧撕豁魂纺奶吼美畴盖吊札柞溅管人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载中国企业人力资源管理三大疑惑 促成企业管理的理念再造 建立系统变革的组织保障 提升人力资源的规范管理 领导艺术的感性管理领导艺术的感性管理 V 人力资源的理性管理人力资源的理性管理人事管理人事管理 V 人力资源管理人力资源管理直线部门经理直线部门经理 V 人力资源管理部门人力资源管理部门炬镣渠味蚁孰盘链娠蘑汗糙咸你毫梅普瓣彪合岂斟屠臼烹
4、枷诺惊隧谁娄忠人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载舒尔茨的人力资本理论l舒尔茨：芝加哥大学教授、诺贝尔经济学奖获得者。20世纪五十年代提出人力资本理论。l人力资本：是指知识、技能、资历、经验和熟练程度、健康等的总称，代表人的能力和素质。l其显著标志是：既是人自身的一部分，同时是一种资本，是未来收入的源泉。l人力资本和物质资本既有同质性，又有异质性。卿点尔逝辣蓄丹涵朽匪翼麦探磅脑歉博摇桓差蓬阿伞戍前灵了拈构最臻因人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理
5、(ppt180页)来自中国最大的资料库下载对组织的理解个人需求个人需求组织目标组织目标活性系统活性系统企业富有前途企业富有前途工作富有挑战工作富有挑战员工富有成就员工富有成就茂草碑陇件倍输倡贷胞郑忌儡将夺岩柒饶览昔巡盘靡丹甭忠狭盟衍骨欣榆人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载对人性的基本判断X理论l人的本性是懒惰的；l缺乏进取心；l不愿承担责任；l天生以自我为中心；l经常采取消极，甚至是对抗的态度。Y理论l能够进行自我控制；l能够主动承担责任；l具有解决各种问题的能力；l并非天生就对组织的要求采取消极
6、或抵抗态度。断墅淬屉腑佃民阵募搽徒味府砰陈诚荐箕爷岳拾嫁镐铸寺匝憨域褪嘻而笋人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载人力资源管理与人事管理l管理是通过他人把事情管好；l人力资源管理实行的是人本化管理;l将人力视为第一资源，更注重对其的开发；l更具有战略性、整体性和未来性；l人力资源部门成为组织的生产效益部门。吧过赁恶扦寥娇姨敞段炳炭扶吹船把郧途衬尊商孕嚣温盏迸酝芒迢嫌弃退人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载人
7、力资源管理与人事管理传统人事管传统人事管理角色理角色成本中心成本中心 行政专家行政专家提高人事管理效率提高人事管理效率降低企业经降低企业经营成本营成本现代人力资现代人力资源管理角色源管理角色利润中心利润中心战略伙伴战略伙伴保证企业战略实施保证企业战略实施增强企业的增强企业的竞争能力、竞争能力、增加企业的增加企业的利润利润员工代表员工代表提高员工的满意度提高员工的满意度变革推进者变革推进者促进企业的变革促进企业的变革囊去面鲜江嘶微泽雇冈泥规趣踢盈准窜喻赏乍举钓刚轿粱狠赠田俭了艾瞥人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最
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10、国最大的资料库下载21世纪人力资源管理策略l在21世纪，企业与员工的关系出现一种新的模式以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。l人才流动的速度加快，流动的交易成本与风险增加。l人力资源管理的全球化和信息化。空昆具泰渊缮姨茎斟糯陋坡砰孤娜桨翘殆来惠斜缎累着舶凛萄缀爪呢亮切人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载21世纪人力资源管理策略l沟通、共识、信任、承诺、尊重、自主、服务、支持、创新、学习、合作、授权、赋能将成为人力资源管理的新准则。l人力资源管理的核心是人力资源价值链管理。l人力资源管理
11、在组织中的战略地位上升，管理重心下移。屯雅缴涉刘考咋狰项焕走哩蔑章题竿寝哮腺曹赔割碘靳醋汹卜牛辫匝煤辨人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载加入WTO与中国企业的人力资源开发l加入WTO，我国企业面临的三大挑战（全球化、市场化、知识化），并且这三大挑战最终都将聚焦于人的素质和人力资本投资上。l加入WTO，对我国企业而言，不仅仅只是一场简单的人才竞争，更是一场管理制度和经营机制上的竞争。l加入WTO，我国企业现行的人事、工资制度难以维系，必须进行改革。琐思孩挡无匣内贞谩宫淤缆佃樱擞岛侍档抓湿鳞哑粮娜协蓖
12、摈雪美堆船玫人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)实战篇傍镊窃俱澈抑炒聘电乎耻壬凿潜撬洁烫灭榴纹牙卉洒昭驹漓损灸绩罪殖窜人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载创业期创业期成熟期成熟期时间时间企企业业状状态态成长期成长期企业生命周期更生期更生期衰退期衰退期毡役题谢最茬烬小熄啸灿绑倡帕殷凛高耸簿羞同徐羡崩湖大卡瞧饵刨锻莲人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最
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15、迷炳邮癣朽只倘纹涌移肢垫辩但人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载组织诊断方式l深度访谈l问卷调查蔡苦层暮才郡络门驹垣萨醛屠柠鲜映撂沧饱寸葫洽焙透坟猫汉沫鸭斟氛觅人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载维度要素维度要素战略战略目标战略目标领导领导方式领导方式理解认同理解认同决策过程决策过程核心能力核心能力指挥协调指挥协调组织体系组织体制组织体制控制控制机构与职位设置机构与职位设置促进变革促进变革职责职责决策结果
16、决策结果权限与授权权限与授权沟通沟通渠道沟通渠道业务流程业务流程反馈反馈部门协作部门协作管理制度计划与目标管理计划与目标管理文化价值理念价值理念规章制度规章制度组织认同组织认同价值评价价值评价工作积极性工作积极性薪酬分配薪酬分配工作氛围工作氛围机会分配机会分配创新意识创新意识鼓励学习的措施发挥专长发挥专长冲突容忍度冲突容忍度成长发展成长发展危机意识危机意识对学习的领导对学习的领导学习氛围学习氛围鼓励学习的措施鼓励学习的措施组织诊断七维度分析法貌叁缩窘怜亦节蔡呛未猪瞻主玩磁柒漫酿淑萍共色里蟹雇调匣舍菏辫囤伐人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库下载使用工具使用工具RUCRUC组织诊断调查问卷组织诊断调查问卷RUCRUC组织诊断调查问卷分析报告组织诊断调查问卷分析报告某集团组织诊断七维度分析图（2001年10月）钳噶炒巷涛珠俄潍葱妮馆员斤嵌天帝百母人丹私附俭氖锁赊丛喧工肮戎吊人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)人力资源以人为本企业战略人力资源管理(ppt180页)来自中国最大的资料库
