注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题押题卷(答案)(第67版)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题押题卷(答案)答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.甲公司是一家日化企业,旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量,该公司针对消费者对价格的敏感性,采用买一赠一的措施,力争销量有所突破。此种战略属于()。A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.成本领先战略【正确答案】A2.内部控制重大缺陷应当由()予以最终认定。A.总经理B.董事会C.评价机构D.审计委员会【正确答案】B3.下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是?(?)?。A.增加债务比例B

2、.支付现金股利C.降低资本成本D.重组【正确答案】A4.某果汁饮料在A市有着广泛的认同度,其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城,其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的()。A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.现有企业的市场优势D.限制进入定价【正确答案】B5.秉着思考全球化,行动本土化的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素【正确答案】B6.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业

3、均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。A.市场渗透战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略【正确答案】D7.意大利企业领导了世界的金银首饰业,就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场,并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利企业领导了世界的金银首饰业的主要原因是()。A.需求条件B.生产要素C.相关产业与支持产业的存在D.企业战略、企业结构和同业竞争【正确答案】C8.机构投资者的行动主义内涵不包括()。A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的

4、例会B.机构投资者积极在股东大会中行使表决权C.机构投资者进入公司董事会参与公司重大决策D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议【正确答案】C9.根据COSO委员会对内部控制的定义,以下描述错误的是()。A.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证C.企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题D.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标【正确答案】B10.支持变革理论认为只有在()认为需要变革时,变革才能发生。A.高层

5、管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层工作人员【正确答案】A11.下列更适合采用集权型结构的企业是()。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业【正确答案】A12.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C13.【真题】甲公司在内部控制自评中发现,多项业务流程和控制手段存在缺陷或风险隐患。有些属于设计缺陷,有些属于运行缺陷。下面所列情况中,属于运行缺陷的是()。A.规定更换库房保管员时要盘点核实库存,但没有

6、规定要交接双方一同进行B.规定使用清澈的酒精溶液清洗容器,但未提供酒精溶液清澈的判断标准C.规定要对大宗物料供应商实地考察,但对必须考察生产现场则缺少核实办法D.规定审核研发产品的技术先进性,但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明【正确答案】D14.【真题】平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习【正确答案】D15.【真题】下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序

7、D.企业的内设机构不得办理担保业务【正确答案】C16.甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是()。A.产品差异化B.消费者群组C.业务区域D.供应商【正确答案】A17.在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争【正确答案】C18.甲公司有M、N、P三个部门,部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目,该项目经理为赵经理,项目按

8、照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与者的是()。A.王经理B.邓经理C.祖经理D.小刘【正确答案】C19.下列选项中,关于价值链分析表述错误的是()。A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动【正确答案】B20.【真题】思达集团原是一家房地产企业.2016年,思达集团以银行贷款为主要资金来源,开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐.体育健身等方面的业务.最近,思达集团由于收购规模过大,资金出现短缺.同

9、时银行收紧了银根,不再向思达集团发放贷款.因此,思达集团被迫终止了收购活动,并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务.根据企业内部控制应用指引第2号?发展战略,思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是().A.发展战略实施不到位B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C.发展战略因主观原因频繁变动D.缺乏明确的发展战略【正确答案】B21.根据企业内部控制应用指引第13号下列关于业务外包的相关说法中,不正确的是()。A.重大业务外包应当提交股东大会审批B.企业应当做好与承包方的对接工作C.验收过程中发现异常情况,应当立即报告,查明原因,及时处理D.企业应当按照批准的业务外包实施方案选

10、择承包方【正确答案】A22.企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的种国际化经营战略是()。A.全球化战略B.跨国战略C.多国本土化战略D.国际战略【正确答案】B23.下列不属于公司战略现代概念属性的是()。A.应变性B.竞争性C.风险性D.全局性【正确答案】D24.下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是()。A.战略的适宜性B.战略的可接受性C.战略的可行性D.战略的可操作性【正确答案】D25.乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司,现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原贞0下,乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有()。A.风险和

11、风险B.风险、风险和风险C.风险、风险和风险D.风险、风险、风险和风险【正确答案】A26.甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为【正确答案】C27.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排

12、是()。A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能【正确答案】B28.【真题】下列各项中,对企业风险管理成本理解正确的是()。A.惩治成本是一种主动的成本费用列支B.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失C.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本D.惩治成本是预防成本的追加和补充【正确答案】B29.【真题】甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。

13、通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,形成规模,建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为()。A.区域事业部结构B.产品品牌事业部结构C.客户细分市场细分事业部结构D.M型企业组织结构(多部门结构)【正确答案】D30.韩国LG电子尽管采取了多元化经营战略,并且也在其他一些市场占有领先地位,但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上,并且有着很好的表现。同样,这一市场对于索尼和其他主要竞争者,如日立、松下、NEC和三菱等,也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于()。A.大量或均衡的竞争对手B.转换成本低C.退出壁垒高

14、D.战略重要性【正确答案】D31.下列关于内部审计师的说法中,不正确的是()。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告,不进行提交【正确答案】D32.【真题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险【正确答案】D33.根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的市场增长率高,

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