注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题押题卷(答案)(第41版)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题押题卷(答案)答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分【正确答案】A2.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制

2、造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关【正确答案】C3.【真题】甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米,面粉和色拉油等.下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息【正确答案】B4.下列各项中,属于无形资源的是()。A.应收账款B.生产设备C.组织成员向组织提供的决策能力D.企业文化【正确答案】D5.家族式企业和刚开创的企业一般适用于()。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D

3、.人员导向型【正确答案】A6.【真题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准.该轮胎制造商进行市场细分的依据是().A.最终用户B.顾客规模C.消费者的欲望和需要D.消费者对某种商品的使用率【正确答案】A7.下列关于内部审计师的说法中,不正确的是()。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告,不进行提交【正确答案】D8.【真题】在下列

4、4项费用中,不属于质量预防成本的是()。A.质量计划工作费用B.工序控制费用C.质量审核费用D.保修费用【正确答案】D9.联机分析处理(on-lineanalyticalprocessing,OLAP)是一种商务智能的主要分析工具。下列有关OLAP相关特征的描述错误的是()。A.OLAP属于一种软件技术B.数据仓库则是OLAP的数据基础环境C.OLAP可以说是一种多维数据分析工具D.OLAP不能以直观易懂的形式查询结果【正确答案】D10.下列关于损失事件管理的说法中错误的是()。A.应急资本可以提供经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式C.应急资本是一个在一

5、定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本【正确答案】D11.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。A.总体战略?B.职能战略?C.市场营销战略?D.业务单位战略?【正确答案】D12.下列关于统计分析报告特点的说法中,不正确的是()。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人

6、员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点【正确答案】A13.甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C14.实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。A.早期失效B.偶然失效C

7、.晚期失效D.预期失效【正确答案】A15.下列有关内部控制制度评价说法错误的是()。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理保证C.内控缺陷可以分为设计缺陷和运行缺陷D.企业进行内控有效性评价,仅对内控设计有效性进行评价,不包括内控运行有效性评价【正确答案】D16.甲集团长期以来追求种稳定的环境,试图通过创造个稳定的经营领域,生产有限的组产品,占领整个潜在市场的小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是()。A.

8、防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【正确答案】A17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()。A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险【正确答案】C18.M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析【正确答案】B19.公司战略的现代概念更侧重的属性包括应变性、竞争性和()。A.计划性B.长期性C.风险性D.全局性【正确答案】C20.【真题】下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正

9、确表述的是()。A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平【正确答案】D21.下列各项活动中,属于价值链中支持活动的是()。A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立了法律合规部B.乙公司最近借助世界杯,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低D.丁公司生产的空调除了提供安装以外,三个月内还免费上门清洁一次【正确答案】A22.下列各项中,不属于企业全面

10、风险管理商业使命的是()。A.损失最小化管理B.不确定性管理C.绩效最优化管理D.财务管理【正确答案】D23.在世界金融危机下,世界各国政府普遍采用宽松的货币政策,这两年来,利率一直处于低水平中,这时,公司可以采取的策略是()。A.获得更多的借款,最好为固定利率贷款B.决定减少其债务融资的金额,并替换为权益融资C.将一部分短期投资从权益中转出,变成附息证券D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务【正确答案】A24.一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数是指()。A.产品组合的长度B.产品组合的宽度C.产品组合的深度D.产品组合的关联性【正确答案】A25.【真题】下列各项中,不属于常见的内部控

11、制活动的是()。A.预算控制B.会计系统控制C.营运分析控制D.财务决算控制【正确答案】D26.宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略【正确答案】A27.相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征,除此之外,关于这两种战略类型的表述中,正确的是()。A.股权式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位

12、,并在经营中保持相对独立性B.契约式战略联盟无须组成经济实体,也无须常设机构,结构比较松散C.股权式战略联盟的灵活性比较好,但是不利于长久合作D.契约式战略联盟按出资比例分配利益【正确答案】B28.在信息技术基础数据库中,有五个流程目标在于服务支持,包括配置管理、发布管理、事件管理、变更管理和()。A.财务管理B.配合管理C.问题管理D.可用性管理【正确答案】C29.【真题】环美公司原以家电产品的的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源.房地产生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误().A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,

13、以维持优势地位B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展【正确答案】B30.下列不属于企业内部控制基本规范要求中企业内部控制目标的是()。A.促进企业实现发展战略B.信息与沟通C.合理保证企业经营管理合法合规D.合理保证企业资产安全【正确答案】B31.下列关于金融衍生产品的说法中,错误的是()。A.按交易主体划分,期权可分为买方期权和卖方期权两类B.远期合约

14、到期不一定必须履行C.期货价格则是通过公开竞价而达成的D.远期合约是现金交易,买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量的商品【正确答案】B32.根据COSO委员会对内部控制的定义,以下描述错误的是()。A.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证C.企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题D.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标【正确答案】B33.甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。

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