注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题押题卷(答案)(第60版)

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题押题卷(答案)答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是().A.财务资源B.企业文化C.商誉D.技术【正确答案】C2.财务部门将每天发生的所有发票集中在下午5点一次性地录入计算机,更新应收款数据库。这属于业务处理周期中的()。A.数据输入B.业务处理C.数据库维护D.查询处理【正确答案】B3.在COSO内部控制框架中,属于其他内部因素根基的是()。A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动【正确答案】C4.【真题】甲公司是一家成功的家电

2、企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略【正确答案】B5.人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是()。A.绩效评估B.招聘人员C.激励员工D.制定继任计划【正确答案】C6.

3、1968年哥伦比亚大学教授爱德华奥特曼提出了著名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。A.产品竞争优势B.破产的可能性C.行业竞争程度D.宏观经济风险【正确答案】B7.【真题】下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是().A.“蓝海”的开创是基于价值的创新B.“蓝海”的开创是基于技术的突破C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中D.企业不能以系统的,可复制的方式去寻求蓝海【正确答案】A8.甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销

4、售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A.特许经营B.市场与销售协议C.合营D.战略联盟【正确答案】D9.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略,属于()。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.前向一体化战略【正确答案】A10.【真题】企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于()。A.一般缺陷B.运行缺陷C.重要缺陷D.设计缺陷【正确答案】B11.用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔

5、“销售最大化”模型【正确答案】A12.在进行战略筛选时,当需要按顺序作出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用()。A.情景分析法B.决策树法C.评级和评分法D.演绎推理法【正确答案】B13.甲民营企业为加强应收账款管理,要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况,并输出新增逾期应收账款情况表,提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是()。A.过程控制B.般控制C.逻辑访问控制D.应用控制【正确答案】D14.机构投资者的行动主义内涵不包括()。A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会B.机构投资者积极在股东大会中行使表决权C.机构投资者进入公司董事会参与公司重大决策D.机构

6、投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议【正确答案】C15.【真题】2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩.正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境.小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效【正确答案】C16.要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()。A.SWOT分析法B.战略群组分析法C.PEST模型D.五种竞争力模型【正确答案】B17.下列各项中,属于

7、处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是()。A.采用高股利政策以吸引投资者B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性【正确答案】C18.企业应该设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。下列选项中,属于风险管理职能部门职责的是()。A.负责组织协调全面风险管理日常工作B.提交全面风险管理年度报告C.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制D.批准重大决策的风险评估报告【正确答案】A19.公司高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称为()。A.组织结构B.组织设计C.战

8、略计划D.战略实施【正确答案】B20.内部控制的管理对象是()。A.企业内资源B.企业的会计人员C.企业的会计系统D.企业的内部审计师【正确答案】A21.下列情形中,不会影响独立董事独立性的是()。A.最近5年内曾是公司或控股公司的雇员B.最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司担任高级管理人员C.直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员D.在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过6年【正确答案】D22.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三

9、个客户群组,该细分过程属于()。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分【正确答案】A23.在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争【正确答案】C24.某公司在快速发展壮大阶段过度举债,偿债负担沉重,最终陷入困境。据此判断,该公司面临的主要风险为()。A.技术风险B.财务风险C.运营风险D.操作风险【正确答案】B25.甲企业是一家纺织外贸企业,产品主要出口到欧盟地区。下列选项中,会导致该企业面临政治风险的情况是()。A.欧盟购买商面

10、临经营困境,资金不足B.欧盟地区纺织品企业非常多C.欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制D.欧元对美元汇率发生波动【正确答案】C26.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C27.【真题】甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司可以采取的是()。A.卖出3个月后到期的执行

11、价格为4500元/吨的看涨期权B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权【正确答案】B28.【真题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟().A.更具有战略联盟的本质特征B.更强调相关企业的协调与默契C.初始投入较大,转置成本较高D.在经营的灵活性,自主权等方面具有更大的优越性【正确答案】C29.下列各项中,表明组织的纵向复杂程度的因素是()。A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度【正确答案】B30.根据COSO委员会对内部控制的定义,以下描述错误的是()。A

12、.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证C.企业无论规模大小,在建立内部控制系统时,均可能存在资源受限的问题D.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标【正确答案】B31.某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中,属于风险转换的是()。A.提高信用标准防止坏账损失的扩大B.在本国和其他国家或地区进行投资,以便缓解和分散集中投资的风险C.为了获得质量更高的信息技术资源,将集团全部信息技术业务外包D.基于成本效益考虑,管理层认为不利事件发生的可能性

13、低而且即使发生对企业影响也很小,决定接受风险【正确答案】A32.可口可乐诞生于1886年,如今已有一百多年的历史,但它仍然没有进入成熟期,随着时间的推移,可门可乐日益富强、经久不衰,有调查称,几乎全世界的人都可以一眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有的强火企业资源是()。A.品牌B.专利C.组织经验D.人力资源【正确答案】A33.甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为【正确答案】C34.支持变革理论认为只有在()认为需要变革时,变革才能发生。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.基层工作人员【正确答案】A35.下列关于损失事件管理的说法中错误的是()。A.应急资本可以提供经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式C.应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本【正确答案】D36.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务

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