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1、2022年百日大干活动总结范本青临高速十三标段“春季百日大干”活动总结尊敬的各位领导：省青临高速项目办_的“春季百日大干”活动已顺利结束。我项目部承建的国高网青州至临沭（鲁苏界）公路房建工程临沂北收费站、养护工区工程，在省办、市办、总监办和驻地办的大力支持下，圆满实现了“百日大干”活动目标。一、“百日大干”活动回顾1、_月份工程进度：（1）临沂北收费站办公楼基础工程完成，并回填完成；（2）临沂北设备材料库基础工程完成，柱、梁、板模板支撑完成；（3）临沂北收费站餐厅基础工程、主体砌砖完成并构造柱、过梁模板支撑完成。2、_月份工程进度（1）临沂北收费站设备材料库框架结构完成，主体砌砖完成。（2）临
2、沂北收费站餐厅主体全部完成；（3）临沂北收费站泵房发电机室基础部分完成。（4）临沂北收费站办公楼一层lbt、柱完成。3、_月份工程进度（1）临沂北收费站泵房发电机室主体工程完成；（2）临沂北收费站办公楼二、三层框架结构完成；（3）办公楼主体、场区部分土方回填完成。二、为完成“百日大干”计划而采取的措施（1）人力。积极_工人加班、加点，各班组多上技工。从财力上支持工人，让工人无后顾之忧积极工作。（2）物力。加大投资力度，加大模板、架管的进场力度，不让施工材料影响进度，不让工人等材料而影响工期。（3）资金。做到专款专用，施工上的资金缺口，公司安排财务科拨出_，进行补递。（4）农忙及雨季施工，我项目
3、部采取工人加班、加点、防洪防汛等措施。（5）设备及材料供应。水泥、砂、石子、钢筋等原材料及工机械设备充分准备随时进场。（6）工作制度。主体施工期间，白天绑扎钢筋、支设模板，晚上凉爽时加班浇筑混凝土。三、健全制度，优化管理，明确责任，创优争先为确保“百日大干”目标实现，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组，项目经理亲任组长，项目副经理、总工程师、施工队长任副组长，各施工班组长任组员。根据本工程施工特点和进度要求，在施工过程中，合理制定进度计划，施工人员实行动态（范本）管理，实现各工序流水施工。克服麦收对工程进度的不利影响。所有参加建设人员齐心协力保证“百日大干”活动目标顺利
4、实现。四、文明施工，安全生产，建设平安工地项目部结合施工现场工程特点和“百日大干”活动目标，要求把工地作为宣传企业文化的窗口。布置规范化、材料使用集约化、人员管理人本化。加强施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位设立醒目的警示标志牌。实现安全生产、文明施工、创建平安工地。五、再接再厉，认真完成建设任务“百日大干”活动结束了所有参加人员不骄不躁，认真总结活动期间经验教训，再接再厉，乘“百日大干”活动之东风，认真完成本工程的各项建设任务，不辜负领导对我们的期望和支持。2022年百日安全专项整治活动总结汇报_工程公司_运营指挥部_开展“百日安全整治”活动的总结汇报_领导：按照_开展“百日安全整治”
5、活动_要求，为贯彻落实好专项整治活动的文件精神，确保活动能够取得实效，我单位迅速_职工召开了专题会议，指定了专人负责，制定了活动措施，提出了活动要求，现将活动开展情况汇报如下：一、领导重视，加强宣传为认真贯彻落实_开展“百日安全整治”_文件精神，指挥部领导在第一时间内_班子成员和各车间、部室主要负责人召开了学习宣传会议，要求各车间积极配合好此次活动，切实从“安全第一、预防为主”的安全宗旨出发，抓好各项运输管理工作，并要求各级管理人员要充分利用交班会、点名学习会、飞信等平台在职工群众中认真传达“百日安全整治”活动的要求和精神，争取让每位职工都能做到心中有数，清楚此次活动开展的重要性。（范本）二、
6、成立_，制定措施为确保活动效果，指挥部成立了活动领导小组，明确了职责范围，制定了相应的活动措施。一是运转、检修车间按照活动要求制定了“百日安全整治”的推进计划同时更换了日常业务学习内容，_乘务员学习典型的人生伤害事故案例、各岗位作业标准和近期一段时间音视频分析出来的违章违纪问题。二是深化人身安全专项整治，通过以“_._”职工责任轻伤事故惨痛教训为戒，警示员工牢固树立“违章就是违法、违章就是犯罪”的观念，并于_月_日在指挥部会议室_两车间召开了人身安全专项整治的反思会，深挖自己日常生活和工作中的弊病，确保自身安全。而且运管干部在专项整治活动开展期间每周下现场检查劳动安全关键环节不得少于_次，加大
7、对员工作业中存在简化作业、有章不循、违章蛮干等现象的检查考核力度，提高全员安全意识。与此同时指挥部要求运转车间要重点抓好乘务人员的侯班检查力度，对乘务人员进行大局意识的思想教育以及在行车过程中遇非正常情况后的信息反馈的教育，保证行车安全。三是检修车间以机车质量、人身作业安全及机车关键部位的检查作为重点，加大机车出入库检查力度，防止机车重点部位的故障发生；同时认真执行好“月度故障分析”制度，根据临修票进行查找可能出现的问题，进行整改，防止此类故障的再次发生。三、总结经验，查找不足活动期间，经过指挥部全体职工的共同努力，“百日安全整治”活动取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要体现在：个别职
8、工的安全防范意识不强，操作技能和业务水平还有待进一步提高，尤其是个别乘务员仍然存在站场内穿越线路时不执行制度、标准化作业执行不到位等情况。今后指挥部将进一步加大职工的日常业务教育力度，强化运管干部的监督管理力度。同时按照活动要求，我指挥部评选了安全班组一名（_、_），并要求他们在今后的行车工作中严于律己，完成好每次运输生产任务。四、确定重点，积极整改为确保四季度的安全运输工作，我单位将继续保持好的方面，积极整改存在的不足，具体整改措施如下：一、积极改进安全工作方法，把安全工作重心下移，坚持走出去深入现场，树立危机意识，强化执行力，大力倡导责任心和敬业精神，具有前瞻性、预防性地开展工作，提高安全工作水平。二、继续加强职工日常业务培训，全面提高职工安全意识和技术水平，建立一支高素质、高战斗、德才兼备的职工队伍，以适应现代化铁路运输生产的需要。三、抓好机车质量与日常保养工作。做好中修修竣后机车整备检查环节的卡控，全面细致检查机车，特别是加强对走行部、大部件如齿轮箱的检测检查，发现异状及时反馈并采取有效措施，消除影响行车安全的质量隐患。四、加大职工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作为头等大事来抓，促进单位的全面建设。此汇报。
