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1、2013年民警队伍思想状况分析的报告 2013年民警队伍思想状况分析的报告 2013年，我队民警的思想政治工作在县委、县政府和上级公安机关的正确领导下，紧紧围绕重点工作目标任务，全面推进思想政治建设、素质能力建设和纪律作风建设，为有效推动各项公安交通管理工作提供了有力的思想基础和组织保障。现将民警队伍思想状况分析报告如下：一、民警队伍建设情况（一）思想建设不断加强。按照支队工作安排，我队及时对2013年思想政治和队伍建设工作做了安排部署，制定了工作计划，细化工作措施，结合规范执法行为整肃纪律作风百日集中教育、纠风治庸专项整治、“作风建设年”教育整顿、“三亮三比三评”活动、“五无”交警大队创建和
2、“五无”车管所评选等一系列活动，通过严格的队伍管理和扎实的教育培训，民警忧患意识、主人翁意识明显增强，能够自觉地对自己在学识、眼界、能力等方面的不适应保持警醒，队伍发展势头良好，无违法违纪问题发生。（二）队伍管理稳步推进。一是签订了队伍管理、党风廉政建设、“五条禁令”、“十条禁令”等责任书，强化了责任制的落实。二是成立了维权机构，切实维护了民警的合法权益，改善了民警的执法环境，确保了民警执法活动顺利开展。三是积极落实“六个监管”，修订了协管员管理规定等多项制度规定，细化了队伍管理工作的具体措施，对民警执行党规警纪进行全面监督。四是坚持把从严治警和从优待警相结合，一方面坚持“六必谈”、“五必访”
3、制度，及时预防和发现队伍中苗头性、倾向性问题，坚决防止违法违纪问题的发生；另一方面认真落实甘肃省公安交警系统落实从优待警若干规定，解决民警政治待遇问题，全面落实休假、体检、医疗保险、人身意外伤害险、“互助金”等制度，极大地调动了民警工作积极性，提升了民警干事创业热情。（三）业务素质进一步增强。一是加强了政治理论学习和业务知识培训，战训合一、轮值轮训，提升了民、协警的理论水平和实战本领。上半年共举办交通协管员教育培训班、事故处理业务培训班、秩序管理及安全防护业务培训班和法制员培训班共4期，培训民、协警92人次。并集中进行了为期1个月的春季业务技能大练兵活动，从警容警姿、队列队形、指挥手势、擒敌拳
4、等方面进行了系统的训练。二是为了进一步加强协管员队伍的培训教育和监督管理，同时还建立了协管员档案，对交通协管员实行统一管理、统一服饰、统一编号、统一执勤证件、统一考核，进一步规范了交通协管员的教育管理。二、存在的问题（一）警力增长缓慢与交管业务扩张之间的矛盾。目前我县辖区公路里程、机动车保有量、机动车驾驶员数量都进入快速增长期。但目前我县仅有在编交通民警15人，警力严重不足。为克服交通管理业务的快速增长与警力增长滞后的矛盾，民警夜以继日、加班加点、常年超负荷的工作，压力重，责任大，交通民警的身体状况令人堪忧。据体检结果统计，我队民警患有心脑血管、关节炎、腰椎、耳鼻喉等职业疾病的占交警总人数的4
5、8%，这严重影响了公安交通管理工作的长远发展。（二）外部执法环境与民警心理需求之间的矛盾。新形势、新环境带来了社会各方面的巨大进步，但也带来了人生观、价值观、生活方式的多元化发展。置身于这种大环境中，社会上形形色色的人和物、不良习气随时随地的侵蚀着队伍的健康肌体。在警力少，各类专项行动一个接一个的前提下，往往造成民警超负荷工作，工作量与民警待遇偏低形成反差，民警的工资收入与社会上其他职业的高收入形成反差，造成民警心理失衡，导致民警工作积极性不高、主动性不强。二、解决问题的对策（一）加强教育培训，提高队伍素质。加强教育培训和人才建设是队伍建设的重要方面，也是提高队伍素质的基础和关键。特别是在现有
6、条件下，不断强化教育培训，提高民警工作水平无疑是缓解警力不足，增加工作效能的有效手段。要根据队伍实际和业务工作需要，认真制定教育培训的短期和中长期计划，对不同层次、不同岗位的民警确定不同的培训内容、培训方式，本着“缺什么、补什么”的原则，立足实际，贴近实战，不断强化教育培训，提高民警对新知识、新事物的接受能力，着重提高对新情况、新问题的处置能力，努力锻造一支能够拉得出、喊得响、战得胜的人才预备队。（二）落实从优待警，关爱体恤民警。把关爱民警作为凝聚警心的一项重要工作来抓，从政治上、生活上、工作上关心一线民警，实实在在地帮助民警解决实际问题，增强队伍的凝聚力和向心力。针对基层执勤民警任务重、压力大的状况，尽可能地通过机关警力下沉来缓解民警工作压力，同时要落实民警特别是基层一线民警的休假制度，尽量避免民警超负荷工作。（三）强化考核机制，落实奖惩制度。围绕人员管理、岗位职责、执法程序、监督制约等方面建立和完善各项工作机制，规范民警的行为和职责，原有工作规范不明确的要及时明确，不适应的要及时修改，有漏洞的要及时完善，保证每个岗位都有一个严密、明确、具体、可操作性强的操作规程。同时，要进一步完善考评激励机制，量化目标，严格考评，定期兑现奖惩，使考评内容全面，考评手段科学合理，切实通过评优评差，奖优罚劣，全面调动民警的工作积极性和主动性，确保交警队伍建设朝着健康、和谐、稳定的方向发展。
