年市场部年度工作总结汇报

上传人:种**** 文档编号:323549171 上传时间:2022-07-11 格式:DOC 页数:5 大小:16.04KB
返回 下载 相关 举报
年市场部年度工作总结汇报_第1页
第1页 / 共5页
年市场部年度工作总结汇报_第2页
第2页 / 共5页
年市场部年度工作总结汇报_第3页
第3页 / 共5页
年市场部年度工作总结汇报_第4页
第4页 / 共5页
年市场部年度工作总结汇报_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《年市场部年度工作总结汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年市场部年度工作总结汇报(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年市场部年度工作总结汇报促销活动策划及执行情况跟进1、策划实施了公司年内促销力度最大的_月份“建材巧配省到底,买30送_”活动。2、完成_月份多点开花、多重组合形式的活动策划,南城店、东城店策划了“买10送1,全场通用”活动;常平店、虎门店、塘厦店策划了以“健康爱家月”为主题的“好礼买就送,健康送到家”活动;同时还策划了装饰公司“样板房征集,_元就搞定”活动,方案已实施,并已做好相应的培训。3、针对促销过程中发现的问题,及时有效地对_月份“买30送_”的方案的做了相应的变通调整,确保方案实施的畅顺。4、通过多次走访长安区域市场,重点针对长安、大岭山的媒体分布、媒体宣传资费分析,媒体辐射

2、范围、媒体收视、以及竞争对手采用的媒体手段,进行了详细的分析,并形成长安店开业后续推广方案,已提交上级审核,待批准实施。5、集合瓷砖洁具共_个总代理品牌,南城尚有_个非总代理品牌参加全莞范围主攻楼盘的大礼包派送活动,同时通过装饰公司_元每户的人工费颧派送,与装饰渠道的推广形成整合,加大了终端的拉力。中心共印制_份礼包,目前各店总计发放_左右。6、加大对重点小区短期推广活动的资源整合,例如把上游_家供应商纳入中惠沁林山庄的家装文化展活动,供应商除了作现场商品展示外,还赞助了电子健康秤等礼品。_、_市场策划人员去“蹲店”和“走访”市场,围绕销售促进进行多角度的市场调研与分析。存在问题1、企划管理重

3、心过高,对各镇区市场的整体和差异性认识不深入,以致于促销活动难以找到较准确的突破口,包括从媒体传播及促销活动方案方面的针对性及个性化程度不够也就很难对各门店的促销进行及时的指导和诊断。解决措施:要求策划人员下达门店进行市场调研,同时希望各门店及时反馈当地市场信息,我们针对个情制定长线的销售政策,并将短期促销政策交由门店决策实施,中心只在关键环节加以指导,通过提高促销快速反应能力及针对性来刺激门店的销售业绩。2、对活动资源的整合策略性技巧性不够,存在着“紧促”现象,严重影响活动开展。解决措施:营运系统将营运计划及企划中心的活动计划的沟通时间应相对提前,给予采购争取资源时间充分;中心根据全年及阶段

4、性的市场与广告资源需求提前做出规划,首先将大宗资源切分清楚,并对资源大户做出品牌主推个案与其作重点沟通。3、面对目前公司户外广告的收缩现状,我们的主媒体选择问题需要进行可行性论证。(主媒体有户外广告、报纸广告、电视、网络、海报等)解决措施:深入调查和分析百安居、镇兴、富丽家等华美乐竞争对手的媒体宣传策略和诉求策略,同时对华美乐现有媒体策略和诉求策略进行评估,从而初步形成_年度华美乐媒体推广计划和诉求策略,努力实现有效可行的差异化的媒体诉求和促销诉求。第2页共5页2022年市场部年度工作总结范文来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负

5、责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报。由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任,作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客

6、户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基矗在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态(范本),为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态(范本)管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市

7、场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。表现在:1、由

8、于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。半年工作总结开头半年工作总结开头范例一:开门见山法_年半年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这半年中的工作情况。半年工作总结开头范例二:公文汇报法半年来,在领导和同志们的帮助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩,下面就将本人半年工作总结汇报如下,敬请各位师生提出宝贵意见及建议。在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将半年学校的财务工作总结如下:半年工作总结开头范例三:工作回顾法在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展_和_的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了半年的工作任务。第5页共5页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号