年市场经营管理局工作总结范文

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1、2022年市场经营管理局工作总结范文_年,市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以“_发展规划”为导向,真抓实干,扎实工作,全面推进各项工作完成,在安全生产,文明城市管理,招商工作,计划生育,“三万”活动中取得一定成绩。具体作法一、围绕市场发展狠抓招商工作市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场,强化招商引资,构建门类齐全、功能完善的大市场格局,加快发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。(一)突出项目引进,力争早日签约。我们上半年与_佳海集团、_恒大置业有限公司进行了多轮接触和洽谈,_月份赴_和_对两家公司进行了实地考察。佳海集团拟在_投资_亿元,建设占地_亩

2、左右、建筑面积_万平方米的义乌小商品城。_恒大置业投资有限公司拟投资_亿元,建设占地面积_亩、建筑面积_万平方米的国际化数码城。目前正在落实土地,佳海集团已设计完成了该项目的总面图、夜景图、室内街景图等,争取_月底_月初签约一个项目。(二)突出项目服务,加快建设进度。去年引进的华中汽车交易大市场,拟建占地_亩、投资_亿元,建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪,安排一名班子成员驻点汽车交易大市场,帮助协调、督办项目建设,加快建设进程,目前已完成土方回填,展示中心、展厅开始正式打桩,水、电已开通,第一期_亩用地审批手续办理完毕,监理公司进场实施工程监理,规划许可证、建筑施工

3、许可证正在办理中,一切进展比较顺利。(三)扶持骨干企业扩规升级,实现市场利益最大化。好邻居、乘风电器是我们骨干企业,我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施,支持好邻居在_开设_小时便民店一个,支持乘风电器有限公司在洪湖、天门、_等地开设电器超市_家,使得商城现有两家公司规模进一步扩大,企业的品牌进一步提升,经济效益进一步提高。协助天下时代广场做好房屋综合验收工作,及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼”传说,为签约单位协调用水,用电,消防等工作,今年_月份“华莱士”正式开业,另外已签约的建设银行、中行、天樽国际音乐_相继开业,方便市民生活,丰富市民文化。彭场市场进一步

4、开发改造,投资_万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。二、围绕经营环境狠抓市场管理市场是文明城市的一个窗口,在迎接省级文明城市检查准备工作中,将文明经商、卫生管理、秩序管理进行细化量化,明确责任,提供保姆式服务,市场干部职工齐动手,对市场卫生死角、占道经营、车辆乱停乱靠等现象进行清扫与督办,并建立长效机制,采用人性化服务、劝告式管理开展日常管理工作,市场面貌焕然一新。在食品安全管理上,我局常抓不懈,严把“三关”,即市场准入关、卫生关和过期变质食品入市关。在全局范围内_开展食品卫生安全大检查,重点检查进货台帐、食品质量、卫生情况。我们协助质监、工商、卫生等部门抓好了打击

5、食品非法添加和滥用食品添加剂的专项整治工作,让“放心食品”在市场上“飞”。在消防安全管理中,_月_日,我们聘请消防、安监、气象等相关部门专家,为所属二级单位主要负责人、安全管理人员以及商户代表_余人,举办了一次安全教育培训。_月_日,配合市安委会在商城南广场举办“安全生产月”活动,宣传安全知识。_月_日,集中_局直属各单位及所辖市场、商城等人员密集场所主要负责人、分管领导以及安全管理人员等进行了学习_省消防条例。我们先后_了_次安全大检查,共查处各类大小安全隐患_处,现场督促整改到位_次,下达限期整改通知书_份,确保市场安全。_年_月在全省开展的“安全生产月”活动中我市只有二家被评为“先进单位

6、”,很荣幸的是我们首当其中。三、围绕队伍素质狠抓学习之风。企业的竟争说到底就是人才的竟争。局党组高度重视干部职工的学习,高度重视对职工队伍个人素质的培养。我局从上至下形成学习之风,年初制定党组中心组学习计划,职工学习计划,严肃学习纪律,落实学习制度,严格学习考核,每年安排一定数量职工脱岗培训,我们坚持闲时集中学与忙时分散相结合,专题辅导与_讨论相结合,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,重点放在持之以恒,注重实效上。借“治庸问责”之风,在全局扎实开展了“创建学习型、和谐型、创新型机关”活动,重温“学党史,学党章”活动。把学习作为评先和重点提拔的依据,全局上下形成了“学、比、赶、超”的良好氛围

7、。第3页共7页2022年市场经营管理部个人工作总结_年_月我从_调到市场经营管理七部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快_,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面:_开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事,就是要让广大消费

8、者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,_月我们成功策划并举办了“_”活动。从竞赛活动方案的策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、_,活动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在一定程度上提高了_的知名度,带动了人气,同时也达到我们预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。在成功策划并举办“_”之

9、后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动“买_元送_元”活动,宠物市场的“_展评”活动。有了上一次的成功经验,这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买_元送_元”活动得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许多商户由于不能接受“买_元送_元”活动中的_元费用由自己承担,有的则因为担心_从未举办过类似的活动,是否能做起来,而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将困难与担心一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动方案,并积极参与进

10、来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次活动。活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一定会努力配合,积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。有了一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。二、管理工作方面:由于我到市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。首先:我们建立健全了各项规章制度,以制

11、度约束行为;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。三、今后的工作计划:1、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度。2、管理工作方面:今后将要

12、不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务。同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态(范本),了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。3、招商工作方面:希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资,在空置面积上搭建工棚,建设鸽子市场,由商户自行招商,给予一定的优惠政策,以达到到互惠互利的目的。4、自身素质方面:今年我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、_能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。第7页共7页

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