年工程项目财务工作总结

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1、2022年工程项目财务工作总结一、财务管理概况_年_项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的_年工作重点和_年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高,现将_年的工作做如下简要回顾和总结。财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。2、负责编制并上报公司月度、年度财务报

2、表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。_、_项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。二、资金管理邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。1、资金监管。根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,

3、对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、_等)审核后据此付款。2、资金审批。项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。3、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必

4、要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。三、加强与税务部门的沟通财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、_、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。通过在卲伯项目部这一年来的工作,有如下感触:一、责任心是会计人员做好本职工

5、作的最重要素质之一;二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。工程项目财务工作总结篇二半年的工作时间转瞬即逝,在项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。(范本)现将我这半年的工作内容总结如下:首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了_项目的工作经验,_项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的

6、有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对_项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将_项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我

7、便开始了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。由于_、_两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表

8、。再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作。最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。对于上半年没有做好的工作,在下半年的工作中,我将以饱满的工作热情,积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,使个人综合素质和整体实力得到全面发展,为企业的快速发展贡献出自己的一份力量。第16页共16页2022年工程项目质量月工作总结为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质

9、量月对在建工程质量进行检查。一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区_户居民集资房搬迁安置点_平方户型东西套工程;_三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产_万卷pvc墙布生产线项目-车间一、综合楼工程_个在建工程,主体工程_个,抹灰工程_个未实测;经汇总评定,合格工程_个,单位工程个数的合格率_%,签发整改通知单_份其中,整改意见_条。(一)主体工程1、主控项目。主体工程的主控项目项数共检查_项,合格_项,合格率_%。2、一般项目。主体工程的一般项目项

10、数共检查_项,合格_项,合格率_%,允许偏差共检查_个实测点,合格点_个,合格率_%。3、质保资料检查情况。基本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程项目经理:周水林_部位:9-11#楼四层柱存在问题:部分剪力墙钢筋偏位;部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病_条实施;部分大于_mm砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;部分柱在砼翻沿处未断开。2、贺村镇南农贸市场工程项目经理:夏井凉_部位:四层存在问题。部分柱接头不平整;屋面存在渗水现象;部分拉结筋不符合要求。3、航埠商务楼工程工程项目经

11、理:明庭金_部位:二层部分柱筋接头焊渣未清理干净;部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。3、要求各项目部认真落实-_建建(_)3_文件通知的有关规定及-_建建(_)10_文件,严格按照规范及衢州、_有关要求进行施工,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。【工程项目部质量月工作总结二】根据建设部(建质_号),省建设厅(闽建建

12、_7及南建管_号)_建设系统开展_年质量月活动_的有关文件精神,我局认真_和开展紧扣质量安全、共同的责任活动主题,结合建设工程质量安全专项整治督查工作,因地制宜,突出重点,务求实效地开展了_年质量月活动,现将此次质量月活动情况总结汇报如下:一、领导重视,责任明确为突出重点,务求实效地开展好这项活动,我局成立了质量月活动领导小组,制定了简洁、明确的活动实施方案,同时在质量安全例会上进行了宣传、动员,统一思想,提高认识,确保质量月活动达到预期的效果。二、营造气氛,广泛宣传_月_日在质量安全例会上,_各方责任主体,认真学习有关质量月活动的文件,细心领会其精神实质和内容,要求各施工企业制定具体的活动方

13、案,监理企业督促具体实施,本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料_余份,悬挂标语横幅_余条,张帖宣传标语_余张,内容主要涉及质量月的宣传口号,工程质量安全知识等,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。三、重拳出击,整治风暴本次的质量月活动,结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的,一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管_号文转发_的精神,_年_月_日起,严格限制人工挖孔桩的使用,这一项目到目前为止,已得到基本控制,桩长也限定在_米规定的范围内,_年_月_日起禁止使用竹脚手架、井字架,这一工作在质量月活动期间加大了查处力度

14、,也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容,_了施工质量、施工临时用电等的专项检查,共发出_份隐患整改通知,其中_份为暂停工整改通知,提出整改意见_条,现基本整改到位,整改率为_%。质量月活动虽然已经结束,但我们要以质量月为契机,深入开展创优工程的活动,以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。【工程项目部质量月工作总结三】为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻_市浦东新区建设和交通委员会_开展质量月活动的相关文件通知的精神。_市保障性住房三林基地_号地块项目(d3-2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展质

15、量月的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。一、活动内容1、在质量月期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的6dgww.质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让质量月活动主题深入人心。2、_项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、_相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;4、加强对作业工人的培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。二、开展质量月所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月质量月活动的开展,我项目部进一步完善了质量管理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度。2、质量管理的目标更加明确本次质量月的活动主题为恪守质量诚信、建设优质工程,因此本

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