河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第1页共20页工程建设工程管理程序受25控编号：XGGLC-GF-11-01 版次/修订号：1/0 主责部门：规划开展处1目的为规范宣钢工程建设工程管理、提高精细化管理水平,全面实现工程 建设“六保”目标，特制定本程序文件2适用范围本程序文件适用于宣钢公司新建、改建、扩建、技术改造工程工程 的管理3术语和定义3. 1 “工程部”是指由公司成立的为确保各项工程“六保”目标实 现的组织机构，具体负责工程的实施3.2 “工程单位”是指工程归属的单位、处室1.1 3”工程部指挥”是工程工程的第一责任人，负责工程部的全面管 理工作，全面负责指挥、组织、协调工程建设中出现的问题，对工程建 设“六保”目标负总责3.4 “六保”目标是指工程的平安、质量、工期、投资、廉政、达产 达效3.5 “三同时”：新建、扩建、改建工程的环境保护设施、平安设施、 职业卫生设施、消防技术措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同 时投入使用4引用文件4.1中华人民共和国建筑法4. 2中华人民共和国合同法4. 3中华人民共和国土地管理法河北钢铁集团宣钢公司2014-3-26公布河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第10页共20页牵头组织采购。
6. 6. 2设备到货后，物资供应处协助设备供应商负责送到施工现场, 施工单位负责组织卸货、工程部组织现场验收签字，由施工单位接收和保 管6.7标底材料询价6. 7.1询价小组由工程主管单位和规划开展处（大修工程由机动处 （能源环保处））共同组成属于设备范围询价的，由规划开展处转交物资供应处，以物 资供应处提供的价格为依据6. 8现场施工管理6. 8. 1工程准备6. 8. 1. 1工程部依据工程总平面布置图确定施工占地范围，作好三 通一平，具备施工进场条件6. 8. 1. 2工程部依据公司有关规定协调解决施工用水、电等能源介 质供应工作，由施工单位宣钢相关部门签订用电、用水协议6.8. 1.3工程部根据工程总平面布置图，组织施工单位进场、合理 划分施工区域及运输通道；施工单位根据划分区域绘制施工现场布置图 并报工程部审核6. 8.1. 4以上各项具备后由施工单位提报开工报审表，经批准后可 进点施工6.8. 1.5工程部组织第一次工地会议，对平安、环保、消防、现场 管理等规定进行告知6.8. 1.6工程部组织施工单位对环境因素、危险源进行辨识设立 明显平安标志，按公司要求设立围挡6.8. 1.7在地基勘察、打桩、土方开挖等施工前，由工程部组织相 关单位、处室，对施工范围内地下建（构）筑物、管网及电缆等进行确河北钢铁集团宣钢公司2014-3-26公布河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第11页共20页认，填写管线确认表，取得动土作业票后，方可进行施工，施工时由项 目部现场监护。
6. 8. 2工程进度管理6.8.2. 1工程部根据公司对工程整体要求，编制任务清晰、节点明 确的一级网络计划，并上报规划开展处6. 8. 2. 2根据工程部的一级网络计划，施工单位编制详细的施工网 络计划，报工程部、规划开展处审批6. 8. 2. 3在施工过程中施工单位根据批准的详细施工网络计划编制 出月、周作业计划，报工程部、规划开展处审查、备案6. 8. 2. 4工程部根据施工单位报的作业进度计划，随时检查施工单 位工作，发现偏差及时采取措施，确保大节点完成6. 8. 2. 5工程部定期召开工程例会，检查进度完成情况，解决施工 中存在的问题，协调施工进度6.8. 3工程质量管理6. 8. 3.1施工单位是工程质量的责任主体单位,应承当由于施工原因 出现质量问题所造成的一切经济损失；施工单位必须严格按设计图纸和 施工验收规范施工，对于施工过程出现的质量问题或质量事故要及时报 告规划开展处、工程部和监理单位6. 8. 3. 2监理单位受宣钢公司的委托,负责建设工程的监理，依据监 理规范、施工验收规范、施工设计图纸对工程质量实行全过程的监理， 对于施工中出现的质量问题或质量事故要及时报告规划开展处和工程 部，同时提出处理方案。
6. 8. 3. 3规划开展处、工程部负责检查工程建设各方主体的质量行 为按照建设工程质量监督管理方法对工程建设进行质量管理6. 8. 3. 4在分项工程施工前，由工程部组织相关单位进行设计交底或图纸会审河北钢铁集团宣钢公司2014-3-26公布河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第12页共20页6. 8. 3. 5在分项工程施工前，施工单位向工程部和监理单位报送施 工方案，由监理单位或工程部组织相关部门对施工方案进行审查；施工 方案按合同约定涉及增加费用的报规划开展处审批；对重大平安施工专 项方案由施工单位邀请专家组论证施工单位必须按审查通过后的施工 方案组织施工6. 8. 3. 6对施工过程中发生的现场签证及设计变更按相关管理制度 执行6. 8. 3. 7材料代用必须经设计单位同意并签署材料代用手续后方可 进行下步施工，严禁私自代用6. 8. 4平安与文明施工管理6. 8. 4.1施工单位签订施工合同后方可进点，进点前必须签订平安、 环保、能源协议6. 8. 4. 2按公司《宣钢公司建设工程平安与职业卫生管理方法》和 相关方管理程序要求，做好平安管理。
6. 8. 4. 3文明施工按公司施工现场管理规定执行6. 8. 5设备管理6. 8. 5. 1由工程部负责进行设备监造，使制造出来的设备在满足工 期要求下，其技术性能和质量全面符合合同及标准要求6. 8. 5. 2工程部依据合同、技术协议做好设备进场验收、交接及资 料签收工作6. 8. 5. 3对于特种设备，施工单位在安装前向张家口市技术监督局 进行告知并填写告知书，并同时向机动处（能源环保处）报送设备安装 的备案材料，经技监局同意后方可进行安装；在安装完工后，施工单位 报告机动处（能源环保处），并请求技术监督局进行竣工验收，验收合格 后由技术监督局出具验收合格证明6. 8. 6设计变更、现场签证的管理，按公司规定执行河北钢铁集团宣钢公司2014-3-26公布河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第13页共20页6. 8.7工程的交工验收管理6.8.7. 1工程没有彻底完工，具备生产条件时，工程部组织向用户 单位进行实物移交，遗留问题继续完善6. 8. 7. 2施工单位完成合同约定所有工作量时，由监理单位组织工 程质量预验收6. 8. 7. 3工程部根据质量预验收情况组织交工验收。
6. 8. 7. 4建设工程试生产前，规划开展处或建设单位负责向机动处 （能源环保处）、平安处提交试生产申请，申请中说明环保、平安、职业 卫生“三同时”的落实情况机动处（能源环保处）、平安处负责向国 家环境保护行政部门、安监部门提交试生产申请报告，经国家环境保护 行政主管部门、安监部门同意后，方可投入试生产运行6. 8. 7. 5建设工程试生产运行中，规划开展处、施工单位、工程建 设等单位负责环境保护、平安、职业卫生、消防设施运转调试，保证环 境保护、平安、职业卫生、消防设施达产、达效，到达环评、平安评价、 职业卫生评价报告和消防审查的要求平安处、机动处（能源环保处）、 保卫处负责邀请上级主管进行验收6. 9预（结）算管理6. 9.1标底的编制工程部或工程单位收集、整理所需测算工程费用的相关资 料，填写工程费用测算任务书，报送结算管理科6. 9.1. 2标底根据工程费用测算任务书及有关资料进行编制6.9. 1.3标底编制完成封标后，交有关部门6. 9. 2工程预（结）算书的编报6. 9. 2. 1由施工单位编制工程预（结）算书、整理相关资料，经项 目部或工程单位初审确认，报送结算管理科。
6. 9. 2. 2工程部或工程单位按规定的时间要求，催促施工单位及时河北钢铁集团宣钢公司2014-3-26公布河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第14页共20页编报工程预（结）算书及相关资料6. 9. 2. 3施工单位必须在规定期限内完成工程预（结）算书编制工 作6. 9. 3工程预（结）算书的审核6.9.3. 1工程预（结）算书依据合同及相关资料进行审核，审核完 毕后，报集团审计处6.10工程专项报审管理6. 10. 1规划开展处作为固定资产投资工程管理的职能部门负责工程 专项报批的协调、催促、检查工作6.10. 2专项报审实行职能部门专业管理，凡须报政府部门专项审批 的工程，由职能部门负责组织工程专项报审工作工程部负责提供上报 文件所需工程有关资料，公司各有关单位做好配合工作6. 10. 3工程监理6.10. 3.1按照建设部及行业规定，公司符合监理条件的固定资产投 资工程必须进行监理，通过招标（或直接委托）选择监理单位，监理单 位按照监理规范和监理合同对工程进行监理6. 10. 3.2集团立项和备案的工程，必须实行工程监理6. 10. 3. 3公司立项的重点工程、以及公司利用各级政府资金的项 目，必须实行工程监理。
6.10. 3.4未委托监理的工程，由工程部（或工程单位）负责工程的 质量控制工作工程投资统计管理按照《统计法》及公司规定，公司固定资产投资统计采用 月报制6.10. 4. 2公司全部固定资产投资工程由规划开展处负责编报6. 10. 4. 3工程部（或工程单位）按月编制并报规划开展处，同时报河北钢铁集团宣钢公司2014-3-26公布河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第15页共20页送重点工程进展情况6.10. 4.4行业协会、国资委、河钢集团、统计局等上级部门报表由 公司规划开展处负责按要求汇总上报6.11房屋征收管理6.11.1 规划开展处按照公司工程建设总体规划,确定房屋征收范 围，确认资产属性6.11. 2行政处向规划开展处提供房屋征收区域内居民房屋情况，包 括权属、区位、用途、建筑面积等详细资料6.11. 3规划开展处代表宣钢公司向房屋征收实施单位下达房屋征 收委托书并签订房屋征收合同及安置协议6.12. 4规划开展处组织房屋征收实施单位对被征收房屋进行前期 调查、登记并测算相关费用6. 11. 5制定房屋征收补偿方案6.11.6 规划开展处向公司提交房屋征收补偿相关资料，公司做出征 收决定并公布。
6.11.7 7规划开展处代表宣钢公司与房地产开发商签订安置房屋建 设合同，并对其建设工程进行监督管理，协调解决与之相关的事宜6.11.8 规划开展处组织房屋征收实施单位进点实施房屋征收工作6.11.9 凡属公司内部资产，撤除后不需新建的不予补偿，只支付搬 迁费用；公司内部违章建构筑物，外部单位或个人非法侵占公司土地的 建构筑物，无条件撤除，不予补偿6.11.10 房屋征收实施单位向规划开展处定期上报房屋征收资金计 划6.11.11 规划开展处审核房屋征收资金计划报公司批准后由财务处 拨付，并由房屋征收实施单位进行发放6.11.12 房屋征收实施单位依法建立房屋征收补偿档案，规划开展河北钢铁集团宣钢公司2014-3-26公布河北钢铁集团宣钢公司管理文件（程序）第16页共20页处对征收补偿费用和相关资料进行审核、监督6.11.13 安置房屋建设完成后，组织、监督居民回迁安置和费用测 算及审核6.11.14 征收区域涉及外单位或外。