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1、 2022年公司安全生产月活动方案（精选18篇）公司平安生产月活动方案 篇1 20xx年度全国平安生产月即将来临，为进一步做好公司平安生产工作，提高广阔职工的平安生产意识，顺当实现公司年度平安生产目标，我办结合公司生产经营和平安生产工作实际，草拟了本方案，请予以审核。 一、加强宣扬，营造氛围： 1、xx月初，拟在厂区主要干道上悬挂关于平安生产的宣扬横幅6条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月氛围。 2、请公司办公室协作，在xx月下旬的#简报上刊登部分平安生产学问问答，加强对职工的平安生产教化。 3、xx月初起先，举办一次平安生产征文活动，公司全体职工（包括民工）都可参与，设一等奖1名、
2、2等奖2名、三等奖3名、激励奖若干名；优秀征文作品请公司办公室协作在简报上刊登。 4、在公司部分醒目位置张贴“全国平安生产月”活动的宣扬画。 5、请公司办公室协作在平安生产月活动期间不定期在大屏幕上播放平安生产标语。 6、请公司办公室协作在公司网站上进行平安月宣扬。 二、全员动员、提高意识： 1、我办拟在本次平安生产月活动中举办一次“平安生产金点子活动”，由公司员工针对怎样进一步做好公司的平安生产提出看法和建议（包括存在的平安隐患），活动结束前由我办对部分优秀的看法和建议进行适当嘉奖。 2、在xx月初召开一次平安生产月动员大会，详细由我办牵头组织，公司领导出席，全体中层干部及平安员参与，并邀请
3、xx市平安生产管理局领导出席会议。 三、平安检查、隐患整改： 1、xx月上旬至中旬，为车间（部门）内部平安检查整改期，由各车间（部门）自行进行平安检查及隐患整改。 2、xx月下旬，由我办牵头组织公司平安生产大检查，由公司主要领导亲自带队对相关部门进行平安生产检查，对于检查中发觉有较大问题的部门，将从重惩罚，而对于平安生产工作良好的部门，将予以表彰。 3、xx月份还将组织对在建的工程建设的平安专项检查，督促建设施工单位平安生产。 四、活动经费、预算清单： 1、征文嘉奖：安排有40篇作品，每篇嘉奖10元，计400元；其中一等奖1名，拟嘉奖200元的奖品；二等奖2名，拟各嘉奖150元的奖品；三等奖3
4、名，拟各嘉奖101元的奖品；该项活动预算共计：1200元。 2、平安生产金点子活动嘉奖：安排取10位金点子入围，每位嘉奖50元，该项活动预算共计：500元。 3、平安生产月宣扬横幅及其他宣扬品（含宣扬画、嘉奖牌匾等）：1500元。 4、其他活动组织费用：500元。 5、本次公司“全国平安生产月”活动的总预算为：3700元。本方案充分考虑了当前企业的困难状况，整体预算较前年和去年有大幅度的削减，力争以最少的资金来取得最大的活动效益，盼请公司领导予以批准本方案。 公司平安生产月活动方案 篇2 依据集团公司XX年集团公司“平安生产月”活动方案的通知精神，客运公司结合实际，紧紧围绕“强化平安基础、推动
5、平安发展”的活动主题，探讨制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度，增加全体员工的平安意识和防范事故的实力为重点。主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，刚好有效的消退了平安隐患，取得了显着成效，保证了平安生产。 现将我单位XX年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，细心组织，分工负责，分口把关，在集团公司领导下，与汽车站等兄弟单位亲密协作，狠抓落实。 结合我单位实际，制订了XX年
6、客运分公司“平安生产月”活动实施方案，明确了活动的主题和详细要求，要求我单位各部门要把“平安生产月”活动列入重要议事日程，细心组织、务求实效，明确目标，明确责任，明确任务，活动要讲求实际，注意实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。 在活动开展中，客运公司成立了以陈胜军经理为组长的领导小组，领导小组亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。通过活动，进一步促进我单位平安生产各项工作的落实。 为了加强“平安生产月”活动宣扬效果，我单位在集团公司的领导下，6月9日上午，在xx汽车站门前胜利实行了“平安月宣扬展览暨交通事故警示图展”活动
7、，取得了不错的效果。 二、大力宣扬、营造氛围、提高平安工作意识，热真组织开展警示教化活动。 平安生产工作宣扬是平安生产月的重要内容之一。我单位通过制作，悬挂平安生产月宣扬横幅，发放宣扬资料等活动形式，营造了良好的平安生产氛围。 XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在平安培训例会上针对公司全部员工播放平安生产事故警示系列片、交通集团平安月专题之十大违法案例等影响资料，突出了典型，加强了效果。 通过观看，参与人员受到了深刻的教化，对平安生产工作加强了重视。为进一步完善我单位的平安生产管理工作供应了切实牢靠的保障和依据。 四、主动协作上级主管部门向社会进行广泛宣扬。 充分发挥汽车站、出入库
8、等地的宣扬阵地作用，向驾乘人员进行宣扬的同时，对乘车旅客发放乘车基本常识、播放宣扬告知视频。通过活动进一步加强了我单位平安管理人员、驾乘人员、安检人员、乘车旅客的平安生产责随意识、平安乘车意识，促进全社会的交通参加者对平安行车和平安乘车的重视。 通过活动受到教化的乘车旅客近千人，取得了良好的社会宣扬效应，营造了较为深厚的平安生产月氛围的同时宣扬了企业形象。 五、开展管理人员培训、增加素养、提高平安管理水平。 为进一步提我单位全部管理人员的平安生产管理水平，针对当前平安生产的重点、难点我司在活动期间，要求各科室结合本科室实际细心打算培训内容，仔细组织实施，从而通过培训切实提高全体管理人员的平安生
9、产学问和平安管理水平。同时要求各科室在活动期间进行平安自查自纠，领导小组则进行平安大检查，找漏洞、挖细微环节，保障此次活动的质量和效果。 六、保质保量开展XX年驾乘人员培训、管理人员培训，签订平安责任状。 客运公司对驾乘人员进行了平安月专项考试、打非治违专项考试，要求每位驾驶员仔细答题，培训结束考核合格后才可上岗，不合格者进行脱产学习。 通过签订平安责任状的形式，加强驾乘人员的平安意识，提高平安责任心，确保将平安落在实处。 七、实行车辆技术状况专项检查和生产隐患排查活动。 我单位结合XX年以来的道路客运平安工作实际状况，为了进一步落实企业平安生产主体责任，加大平安隐患排查治理力度，增加平安意识
10、，提高全员平安管理水平，促进驾乘人员遵章遵守法律，遏制各类生产平安事故发生，保障我司道路运输平安生产形势稳定有序，根据支配和部署于6月14日进行了夏季平安生产暨平安月专项检查活动。本次活动从宣扬动员、自检自查、集中整改、分项排查、检查验收到总结，共计3天。共计排查车辆150余台，检查办公室20余间、机务车间4间、变电室1所，检查出车辆隐患1起，平安生产隐患1起，均进行了专人督促整改。 八、进行应急预案演练、提高应急处置实力 今年“全国平安生产月”活动的主题是：强化平安基础、推动平安发展。我们紧紧围绕这个主题，制订了行车事故应急预案、汛期防洪应急预案、消防应急预案，并于6月25日进行消防演习的实
11、施。 通过全部人员的主动参加，临时突演，注意了流程，检验了我单位的方案科学性、有效性，强化应急、增加效果，提高了每位员工消防平安的“四个实力、三提示、三懂三会”。 结语 以“平安月”带动“平安年”，以“平安月”推动平安标准化达标，确保XX年度平安生产局势的稳定。 每年一度的“全国平安生产月”虽然已经结束，但是我们心中的平安生产日、平安生产月、平安生产年却恒久没有结束。平安生产工作必需时时抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。况且我单位还存在平安生产薄弱环节，时时刻刻在威逼着我们来之不易的平安局势。所以我们必需仔细总结“平安生产月”活动的阅历，发扬好的做法，克服薄弱环节，根据平安标准化要求全面执行平安
12、工作，如履薄冰地保持我单位的平安生产局势的稳定。 公司平安生产月活动方案 篇3 为落实能化公司“平安生产月”活动方案，有效防范现场作业风险，提高全员平安意识，消退各类平安隐患，杜绝平安事故发生，保障公司和员工的生命平安，保持公司平安生产形势持续稳定发展，全面推动20XX年“平安生产年”各项工作的落实，组织开展好20XX年“平安生产月”活动，特制定本方案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化开展创建“零事故单位”活动为主线，扎实开展平安生产宣扬教化、平安生产执法，重点行业和领域平安治理“三项行动”；切实加强平安生产法制体制机制、平安生产保障实
13、力、平安监管监察队伍“三项建设”；加强平安教化培训，强化平安生产基础建设，提高公司平安管理综合水平；推动公司平安生产状况持续稳定的发展。为实现20XX年公司平安生产目标奠定坚实的基础。 二、活动主题 20XX年平安生产月主题：“平安发展、预防为主”。 “平安生产月”的各项活动，要突出“以人为本”，唱响“平安发展”主旋律，紧紧围绕“平安生产年”总体部署，以“零事故”为目标，进一步强化平安生产责任制，提高全员的平安意识和素养，推动公司平安发展。 三、活动时间 20XX年6月1日20XX年6月30日 四、组织机构 1、公司成立平安生产月活动小组 组长：韩效岷 副组长：任明国、王瑞敏、史宇、吴春民 组
14、员：郑长河、张广合、杨志春、杜生明、林霞、谭虹明、郑瑞成、赵莹楠、盛永年、张伟、李影 职责：负责组织、领导、协调平安生产月各项活动的开展。制定活动方案，落实工作职责。 2、活动小组下设办公室 办公室主任：郑长河 办公室成员：韩守拥、刘振宏、邹宝君、马振山、贾喜君 职责：负责活动的详细落实，监督检查活动方案的执行，细化落实各项活动内容，保证活动有效、有序进行。 五、活动内容 1、第一周（6月1日6日） （1）开展平安月活动的宣扬和动员，进行全员签名活动。组织本部各部门全体人员和分公司班长以上人员召开一次视频动员会，宣讲活动的目的和意义，宣布活动方案，进行现场签名活动。 （2）张贴“五懂、五会、五能”宣扬挂图；利用简报、稿件等形式进行宣扬，营造“平安发展、预防为主”的良好氛围。 （3）进行一次全员责任重于泰山的电教片学习，进行平安警示教化，普及平安学问，提高平安技能；组织全体员工学习人身事故防范及典型案例，从典型案例中分析缘由、反思教训，使反事故措施落实到位，防止同类事故重复发生，以事故为鉴，举一反三，强化“一切事故是可以预防的”理念，达到警示和推动工作的目的。 2、其次周（6月713日） （1）主动参与第五届“青春杯”平安学问竞赛，按上级统一支配组织好相关活动；在全公司范围内组织平安征文活动，题目自拟，文体不限。以生产过程中物的担心全
