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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑教学副校长述职报告（七页） 教学副校长述职报告 我于20_年8月起任_试验小学副校长，主要负责教学管理工作，分管指导处、教科室室、信息技术中心三个处室。 一年来，在学校党政干部的正确领导下，我一向专心踏实地履行工作职责，较好地完成了各项工作。现就这一年来的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发觉缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓舞和加压，也是一种理性的思考，更是采纳领导指示，全体老师帮忙的极佳机遇。现将工作总结如下： 一、把握角色，在学习中前行 现代主义先驱卡夫卡说过：“您不需要审视，也不需要凝听，只需要静默，世界将在你的足下
2、不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思考。思考是主动学习的根源。由于学习，我明确了工作方向。在学习中，提升自身的修养。 1、坚持学习为重。我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以，无论再忙，我严格要求自己一定要抽时间读书学习。一年来，我坚持浏览页，阅读教育书刊，向专家学习，向一线老师小学。这一年来，我专心阅读了学生第一、第56号教室的奇迹、校长时间管理的9项策略、参考消息、小学语文教师、小学语文教学论坛等书刊杂志，从这吸取了丰富的营养，更新了自己的教育教学理念。同时，充分利用网络平台，即时更新是自己的博客，转载最新理论，撰写读书和思考的
3、心得。可以说，读书、学习和思考已成为我生活不成或缺的习惯。 2、把握角色位置。作为一名老师，突然间头上多了一个头衔副校长，这一角色的转变对一个人提出了多大挑战。在工作中，除了完成自己的班级教学工作外，我对副校长一职所分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交，力争使自己成为校长的得力助手。在管理工作中，我紧扣学校管理目标，工作上积极协同，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对老师积极关注，真诚爱惜，精心帮忙，不断鼓舞。一年来，我加入了学校所有学科的教研活动，每学期听课50多节，深入课堂一线，以成为老师的良师益友是我的工作至高目标，力求以自
4、己的言行改变教师的教育教学思想和行为。 二、务实创新，在耕耘中收获 作为学校行政过干部，本人品性端正，作风正派，能时刻遵守中小学教师职业道德规范，依照“低调做人，踏实做事的为人原则严格要求自己。一年来，我主要做了如下几方面工作 1、扎实常规管理。教学常规是搞好教学工作最根本的环节，是提高教学质量的根本保证。这一年，在教学常规管理上，我做到以人为本，既强调规矩，又不囿于规矩，在管理上，坚持教学月查活动，全面检查两次，月督察两次，做到有检查、有记录、有反馈、有提升。在备课上，关注老师的差异，关注风格教师的培养，采用独立合作式的备课方式，有效减轻了老师的备课负担。本学期，多位老师申请了备课免检，从而
5、是他们有更多时间投身于教学研究中;在作业上，在落实好常规作业的批阅同时，激励老师积极开展学生自主作业的实践研究，积累并总结阅历。为此，我们开展了屡屡的课题阅历交流会，以此共享聪慧;在课堂教学方面，树立目标意识，发扬严谨求真务实的工作作风，重视良好的学习习惯和思维品质的培养。一年来，我们学生以轻负担高质量赢得了社会的一致赞许。 2、强化教学研究。继续实施“3+1教学模式导向性看法，坚持“以生为本、以学定教、共同发展的方针，积极推动教学管理、课堂教学、作业改革、学习指导与教学评价等领域的教学改革活动。各学科要以教育教学质量提升为主题，聚焦课堂，关注实践变革，积极落实关于减轻学生课业负担的各项举措，
6、研究课堂教学层面推进减负工作的策略和路径，关注课堂练习设计;切实组织学科指导组、专家组成员围绕“有效教学，提升质量举行主题教学视导调研，通过查备课本、听课本、作业本及听随堂课等方式，发觉教师教学中亮点和问题，总结和推广教师轻负高质的典型阅历。 3、提炼教学品牌。进一步实施学生学业“三免鼓舞性评价实施方案，并做好省级立项课题小学高年级学生自主家庭作业的实践研究的研讨和结题工作，寻求两者的契合点，形成学校作业特色;此外，以校读书节活动为契机继续加强学生经典文化诵读活动，规范诵读考级活动;以劳动基地建设为优势提高综合实践活动课程实施的有效性，力求以特色求突破，以特色促发展，以特色亮品牌。 4、关注教
7、学质量。质量是教育教学的第一生命线。为了提升教学质量，我们教务处牵头学科教学调研活动，组织了语文、数学系列化达标活动及英语口语、科学记录本、音乐讴歌比赛活动等，取得了不错的效果。 上学期，我们对一年级学生举行了学习习惯课堂观测调研活动，内容包括坐姿、站姿、发言、握笔等;本学期，我们就毕业班学生的阅读、思维才能举行了调研会。通过笔试和座谈，我们总结了学生阅读答题的技巧，很好的发展了学生的阅读才能。在技能学科学习质量的研究上，我们大胆地举行质量调研活动，通过起初教学计划懂的审视，从中随机抽取内容让学生考核，既有口头的，也有书面的，既有操作的，又有观测的，形式多样，极好地把握了学生的学情现状，为深入
8、开展技能学科教学质量的提升奠定了基础。 此外，本学年，为了提升学生的素养，我们还组织了拼读、识字、口算、计算、科学试验操作等技能达标活动，有效的将教学活动日常化、专题化。 5、活跃校本教研。为了提升校本教研的成效，我们采用“请进来和“走出去的方法。本学年，我们先后聘请xxxx等讲学指导。学校先后承办了省小学数学高端班教学展示活动、市小学语文练习与作业主题展示活动、市小学数学毕业复习会议，多位老师在市级舞台上举行公开教学，从而为老师们搭建了学习的平台。 本学年，我们全校每位老师都举行校级或校极以上公开教学或讲座活动，常规要求全部达标，绝大多数老师能即时更新自己的教育博客，多位老师被评为中学高级教
9、师，十多位老师被聘为市教师专业发展讲师团成员，两位老师在市级优质课评比中获奖，30多人次教师的教育教学论文在市级获奖，等。所有的成绩折射出我校教师在专业发展路上所取得的累累硕果。 这一年，我们还承办上级部门在我校举行的小学毕业班数学复习与测评研讨会、小学语文“练习与作业专题展示研讨活动等，组织校一年一度的读书节活动;推荐教师加入市小学学科教师协作命题评比活动;推进“小文学家、“小数学家、“小科学家培养计划，组织学生加入温州市小文学家、小数学家、小科学家评比活动;温州市_年小学生二、四年级规范汉字书写比赛;市小学科学优秀科学记录本评比;做好市小学六年级数学、英语学业质量监测，等。作为学校教学管理
10、的负责人，身上肩负的任务远不止这些。年度招生工作、教师工作分派、教学检查评估等总会接二连三接踵而至，我总是积极计划、严格把关、公正公允、秉公办事，努力做好各项工作，力争让教学工作成为学校发展的最长板。 三、示范辐射，在前行中携手 为成为一名科研型教师，我一向潜心教育教学研究，至今已有30余篇教学文章发表于小学语文教师、语文教学论坛、中小学教师培训等公开刊物。这一年，我被评为全国教科研先进个人，主持的课题获浙江省第四届基础教育教学成果奖二等奖，开发的经典诵读课程荣获温州市精品校本课程一等奖，屡屡应邀为北京、温州、乐清等地的老师讲学，屡屡举行市内外公开教学讲座，先后被聘为温州市中学高级教师职称评审
11、评委，温州市年度优秀教科研论文、课题、案例评审评委，瑞安市兼职师训员，瑞安市教师专业发展指导组成员，瑞安市百名领军教师等。 身为语文学科带头人，他特别重视对青年教师的传帮带工作。近几年，屡屡担任市90学时教师专题培训指导师，为一线老师开出了示范课和专题讲座，深受校内外老师的好评。如今我积极创立“3+1教学模式，致力于学生学力培养的实践研究，坚持走“轻负担高质量的教学路子，力求以家庭作业为突破口，实现学生轻负担的梦想。特别是学生“三免鼓舞性评价方案的实施，引起了社会的极大关注，深受学生和家长的欢迎。 四、寻觅缺乏，在反思中突围 一年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以
12、诚相待、以理服人。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说明了，该布置的任务就传达到位。由于教育教学工作特别繁杂，工作中难免会有缺乏，我总是努力用平常心、宽容心去分析问题，尽心打造和谐、人文管理气氛。回首过去，展望未来，作为一所名校的教学副校长，我深深地感到才能缺乏，如： 1、学习时间缺乏。由于工作的繁杂，浪费了大量的时间，学习级不深入，特别语文学科的教学思考较往年有明显的短浅现象; 2、管理艺术有待提高，十分是要不断提高理论水平和实践才能，提高自身综合素质，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 3、教学创新力度不够。平日想法不少，但在进一步“落实上明显缺乏，今后要强化“品牌意识，不断提高学校教育教学质量。 俗话说：“百尺竿头，更进一步。我将正视自己的成绩，冷静反思工作中的缺乏，专心听取领导、老师们的看法，努力用布满聪慧与艺术的管理服务教师工作。 8
