一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案(第61期)

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1、一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【正确答案】B2.信息管理指的是()。A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理【正确答案】C3.在正常运行情况下,爆炸性气体混合物连续出现或长期出现的场所称为()。A.0区B.1区C.2区D.10区【正确答案】A4.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()A.组织结构图

2、B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】C5.【真题】下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【正确答案】D6.应采取措施,使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展,以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【正确答案】C7.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()A.物体存放不当B.生产场地环境的缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【正确答案】B8.项目施工准备阶段的成本计划是以

3、项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【正确答案】D9.下列情形中,承包人不可以提出索赔的是()。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格【正确答案】C10.在施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。A.相关比率法B.比重分析法C.因素分析法D.动态比率法【正确答案】C11.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方进度控制的()。A.目标相同,但时间范畴不同B.目标不同,但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同

4、D.目标和时间范畴各不相同【正确答案】D12.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是()。A.培训意识和能力B.文件编写C.文件管理D.不符合纠正和预防措施【正确答案】B13.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.企业的安全生产应急预案D.上市公司的应急救援预案【正确答案】A14.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提

5、出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【正确答案】C15.应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A16.关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法,正确的是()A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取和处理B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【正确答案】D17.下列施工成本分析依据中,属于既可对已经发

6、生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。A.会计核算?B.统计核算?C.成本预测?D.业务核算【正确答案】D18.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应()A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额【正确答案】B19.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。()是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C20.检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但

7、经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则()。A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【正确答案】C21.【真题】关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续,不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查【正确答案】A22.施工工艺方案的

8、质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的(),它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B23.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法,错误的是()。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性C.程序简单,但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【正确答案】C24.【真题】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【正确答案】B25.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第1

9、4天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B26.()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B27.建设工程合同分析的内容不包括()。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D28.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查,最后由()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D29.建设工程

10、项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下,第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A30.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中,应首先进行的是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值【正确答案】A31.【真题】关于建造师和项目经理的说法,正确的是()A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取

11、得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【正确答案】A32.属于安全生产内部管理不良预警系统的是()。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【正确答案】B33.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【正确答案】D34.根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施过程中工程师

12、同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A35.预付款担保的主要形式是()。A.现金B.抵押C.保证担保D.银行保函【正确答案】D36.施工成本计划编制的依据不包括()。A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算【正确答案】D37.【真题】关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计

13、划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【正确答案】B38.【真题】关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】A39.【真题】项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【正确答案】B40.与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()的特点。A.适应于大型项目的进度计划系统B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大【正确答案】D41.双代号时标网络

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