一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案(第75期)

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1、一级建造师项目管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C2.施工预算的编制以()定额为主要依据;施工图预算的编制以()定额为主要依据。A.预算;施工B.施工;预算C.施工;施工D.预算;预算【正确答案】B3.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.采集B.控制C.传输D.存储【正确答案】C4.关于住宅工程验收,以下说法错误的是()A.住宅工

2、程在竣工验收前,建设单位应组织施工监理单位,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应填写住宅工程质量分户验收表?C.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件,一同交给住户?D.分户验收不合格,不影响住宅工程整体竣工验收【正确答案】D5.【真题】在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【正确答案】A6.因果分析图是用来()。A.寻找影响质量的主要问题的B.寻找影响质量的主要原因的C.寻找影响质量的次要原因的D.寻找解决质量问题的对策的【正确答案

3、】B7.施工前必须编制专项施工方案的不包括()A.降水工程B.模板工程C.脚手架工程D.钢结构焊接【正确答案】D8.施工区段划分、施工流向及劳动组织等,属于()中的内容。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B9.关于总进度目标论证的说法,错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标B.在进行工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性C.项目总进度目标不可能实现的情况下,项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作【正确答案】C10.建设工程项目质量控制体系系统应由

4、()或总承包企业的工程项目管理机构负责建立。A.设计单位B.建设单位C.分包企业D.监理单位【正确答案】B11.项目信息门户按照其运行模式分类包括()。A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户【正确答案】B12.索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【正确答案】D13.【真题】某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是()。A.工作M是

5、关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【正确答案】C14.合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【正确答案】A15.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致,这是()的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【正确答案】B16.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可做为投资计划的是()。

6、A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【正确答案】A17.【真题】建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调整进度计划;进度目标的分析和论证;跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()A.B.C.D.【正确答案】C18.【真题】下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【正确答案】A19.决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长,诸多工序环环相扣C.项目建设现场

7、材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【正确答案】B20.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B21.建设工程项目管理的核心任务是()。A.项目的目标规划B.项目的目标比选C.项目的目标论证D.项目的目标控制【正确答案】D22.在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

8、C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利【正确答案】A23.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C24.当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况,认证机构将作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新换证【正确答案】C25.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()内,向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.6个月B.4个月C.3个月D.2个月【正确答案】C26.

9、【真题】根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理,由()决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位【正确答案】C27.下列环境管理体系的构成要素中,不属于辅助性要素的是()A.文件控制B.应急准备和响应C.记录控制D.环境方针【正确答案】D28.某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则N工作的自由时差是()天。A.1B.3C.4D.8

10、【正确答案】B29.下列承包商向业主提出的材料费的索赔中,工程师不予支持的是()。A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.客观原因材料价格大幅度上涨C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏【正确答案】D30.投标担保不可以是()A.银行保函B.保留金C.担保公司担保书D.投标保证金【正确答案】B31.【真题】在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【正确答案】A32

11、.【真题】根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C33.【真题】施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【正确答案】A34.【真题】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B35.建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施

12、工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A36.获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【正确答案】D37.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据是()A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本核算【正确答案】C38.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同

13、文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【正确答案】D39.建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【正确答案】C40.在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【正确答案】B41.FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A42.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中,应首先进行的是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值【正

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