《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库强化卷（必考题）及参考答案[73]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库强化卷（必考题）及参考答案[73]（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、二级建造师建设工程项目管理试题题库强化卷（必考题）及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.真题-2016-某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级认定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B2.下列应编制单位工程施工组织设计的是（）。A.一栋楼房B.某栋楼房的土建工程C.某住宅小区D.某栋楼房的土石方工程【正确答案】A3.【真题】关于建筑总承包模式特点的说法，正确的是（）A.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平B.业主需负责施工总承
2、包单位和分包单位的管理和组织协调C.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调D.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早起控制【正确答案】D4.某工程主体结构混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元/立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【正确答案】B5.【真题】施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的
3、比较。A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投票报价D.实际工程款支付与合同价【正确答案】A6.某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现，因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。A.按照合同中的工程量计算B.按变更后的工程量计算C.按承包人提交的已完工程量计算D.按发包人核准的工程量计算【正确答案】B7.某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于()。A.按
4、施工成本组成编制施工成本计划B.按项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D.上述A、B两种方法的综合运用【正确答案】D8.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是（）。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【正确答案】D9.施工期间，需要进行价格调整的材料，承包人在采购前应将材料单价和采购数量报发包人核对，发包人应在（）天内予以答复，否则视为已经认可。A.1B.5C.7D.14【正确答案】B10.竣工清场费用由（）承担A.业主?B.承包人?C.专业分包人?D.劳务分包人【正确答案】B11.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位
5、()。A.一般不参与具体工程的施工B.承担所有工程施工C.承担主体工程施工D.承担半数以上单位工程的施工【正确答案】A12.某工程合同价为100万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为()万元。A.119.75B.128.75C.114.25D.127,25【正确答案】C13.【真题】根据施工项目竣工验收的程序，建筑工程经过初步验收后，应由()签署工程竣工报验单。A.施工项目经理B.总监理工程师C.设计单位项目负责人D.建设单位法定
6、代表人【正确答案】B14.按照标准施工招标文件通用合同条款规定，承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人（）给予承包人奖励。A.可在通用合同条款中确定B.可在专用合同条款中约定C.可按承包人提出的有关方案D.可按发包人提出的有关方案【正确答案】B15.在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是()。A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果C.及时了解施工单位是否超支D.分析成本偏差的原因【正确答案】B16.监理人出具竣工付款证书后的（）日内，发包人需将应支付款支付给承包人。A.7B.14C.28D.42【正确答案】
7、B17.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A.2.0、1.5B.2.5、1.8C.2.5、1.5D.2.0、1.8【正确答案】B18.【真题】某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为5万元，项目运行节支【正确答案】A19.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000m3；实际混凝土用量为5000m3，
8、用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元A.-30?B.-25?C.-22?D.-20【正确答案】B20.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应（）。A.以设计图纸为准B.进行设计变更C.按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价D.以分部分项工程量清单的项目特征描述为准【正确答案】D21.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单
9、价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）A.0.6万元；0.80?B.-0.6万元；0.83?C.-0.48万元；0.83?D.0.48万元；0.80【正确答案】C22.暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，已签约合同价中的暂列金额由()掌握使用。A.发包人B.承包人C.监理工程师D.承发包双方【正确答案】A23.（）是评标的核心A.初步评标?B.评标准备?C.详细评标?D.编写评标报告【正确答案】C24.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D
10、.组织和控制【正确答案】D25.包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。A.10%B.20%C.25%D.30%【正确答案】A26.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业【正确答案】C27.关于网络计划的说法，正确的是()。A.网络计划中允许存在循环回路B.由关键工作组成的线路称为非关键线路C.一个网络计划可能有多条关键线路D.关键线路上也可能存在非关键工作【正确答案】C28.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目
11、的（）。A.立项时间目标B.竣工时间目标C.项目动用的时间目标D.运营时间目标【正确答案】C29.【真题】某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。A.工程质量控制资料B.工程施工技术管理资料C.工程准备阶段资料D.工程设计变更记录资料【正确答案】B30.建筑施工企业项目经理，是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人【正确答案】D31.承包商与建设单位如果在施工承包合同中约定了仲裁，则()。A.当事人可以选择仲裁，也可以选择诉讼B.当事人不可以选择诉讼C.当
12、事人不可以选择和解D.当事人不可以选择调解【正确答案】B32.某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。A.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B.由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认C.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D.不计算劳务分包人的工时和工程量【正确答案】D33.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.7B.14C.24D.48【正确答案】
13、C34.下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图【正确答案】B35.根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故和调查中，下列哪种情况（）处上一年年收入40%80%的罚款。A.伪造或者故意破坏事故现场B.阻碍、干涉事故调查工作C.事故发生后逃匿D.迟报或者漏报事故【正确答案】D36.某施工工地发生一起起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落，发生现场施工人员伤亡事故，则该安全事故中，第一类危险源和第二类危险源分别是()。A.起重机、钢绳断裂B.钢梁、钢梁坠落C.起重机、钢梁坠落D.钢梁、钢绳断裂【正确答案】D37.下列属于项目动态控制技术措施的是（）。A.调整进度管理的方法和手段B.调整工作流程组织C.改进施工方法D.强化合同管理【正确答案】C38.某工程的定额工期为300天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过()天，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A.30B.45C.60D.90【正确答案】C39.单体工程施工进度计划属于（）的组成部分。A.企业年度生产计划
