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1、精品施工方案，施工组织设计，施工工艺等精品资料XXXXXXXXXXXXX乡农村环境连片综合整治项目施工组织设计投标单位：XXXXX工程有限公司编制日期：2017年4月63c目录第一章 施工总说明11.1 编制依据11.2编制原则2第二章 施工部署32.1 施工准备工作及项目管理流程32.1.1施工准备工作32.1.2项目管理流程42.2 项目部人员配置及组织机构52.2.1项目部人员配置52.2.2项目部组织机构52.2.3管理体制62.2.4管理职责62.3 工程管理措施82.3.1对于各施工作业队的管理82.3.2技术质量管理92.3.3施工协调管理92.4 拟投入的本工程的主要施工设备1
2、02.4.1施工主要机械设备进场计划102.4.2机械设备选用的控制措施102.5 劳动力计划112.5.1劳动力选择的原则112.5.2劳动力分类.112.5.3各专业工人技术水平112.5.4劳力安排保证措施11第三章 主要施工方法及技术措施133.1 施工测量133.1.1施工测量的内容133.1.2施工控制测量网的布设133.1.3放样测量133.1.4人员及仪器设备的配置143.2土石方工程143.2.1施工工序143.2.2施工方法143.3混凝土工程153.3.1施工工序153.3.2施工方法163.4 砌体工程173.3.1施工工序173.3.2施工方法183.5 管道工程18
3、3.5.1施工流程183.5.2施工方法183.6沟渠工程213.6.1施工流程213.6.2施工方法213.7 安装工程243.7.1施工程序243.7.2施工方法243.8植物种植工程263.8.1施工流程263.8.2施工方法263.9 垃圾收集设施采购安装293.9.1施工流程293.9.2施工方法29第四章 施工现场规划与总平面布置304.1 综合说明304.1.1施工布置说明304.1.2布置原则304.2施工交通304.3施工用电304.4施工用水314.5生产和生活设施布置314.5.1项目部及生活区314.5.2加工区314.5.3综合仓库314.5.4施工用地计划314.5
4、.5施工总平面布置图314.6施工通讯314.7消防设施设置32第五章 质量管理体系与措施335.1质量承诺335.2质量目标335.3质量保证体系335.4质量控制要点345.5质量运行记录345.6原材料、成品、半成品的质量控制355.7工程质量评定和竣工验收41第六章 安全管理体系与措施436.1 知道思想及管路体系436.2安全施工436.2.1安全生产目标及措施436.2.2安全生产管理措施：446.3施工安全生产具体措施446.4突发事件的应急救援措施49第七章 环境保护管理体系与措施517.1建立环境保护体系517.2建立环境保护措施517.3防止扰民与污染措施517.5加强水质
5、保护527.6加强噪声控制527.7固体废弃物处理53第八章 工程进度计划与保证措施548.1工期目标与工期承诺548.2施工进度计划548.3工期保证措施548.3.1科学组织施工548.3.2合理配置优势资源558.3.3保证工期的具体措施568.3.4工期调整及追赶措施57第九章 服务承诺58附表一：拟投入本标段的主要施工设备表59附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表60附表三：劳动力计划表61附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图62附表五：施工平面布置图64附表六：临时用地表65第一章 施工总说明1.1 编制依据1、工程现场勘察调研资料；2、相关法规、条例；3、我公司现有施工
6、力量和技术装备情况；4、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；5、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验；6、现行的有关设计、验收规范、施工技术规范。包括： 项目招投标文件地表水环境质量标准GB3838-2002城市居民生活用水标准GB/T50331-2002污水综合排放标准GB8978-1996城镇污水处理厂污染物排放标准GB18918-2002农田灌溉水质标准GB5084-2005粪便无害化卫生标准GB7959-1987建筑排水用硬聚乙烯管材GB/T5836.1-2006给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002室外排水设计规范GB50014-2006给排水工程构筑
7、物设计规范GB50069-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；工程测量规范GB50026-93；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000；钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；埋地塑料排水沟工程技术规范GJJ142-2008；建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；镇（乡）村排水工
8、程技术规范GJJ142-2008；其它相应建筑工程和设备安装工程施工规范。1.2编制原则1、遵守招标文件条款的原则；2、坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则；3、本着占地少，少扰民，保护环境，文明施工，建设让人民放心工程的原则；4、本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据。第二章 施工部署2.1施工准备工作及项目管理流程2.1.1施工准备工作1、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如加工棚、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施的落实。做好“三防”工作。2、对施工图
9、纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。3、进一步深化施工组织设计，优化施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底、安全交底。4、了解工程实施计划，制定相应的配合施工计划。5、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。6、提交施工组织设计、质量计划、施工方案等工程技术文件给监理人审核批准。7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装，检验合格后，方可投入使用。8、施工准备工作计划表（见表2-1）表2-1 施工准备工作计划表序号施工准备工作内容责任人完成日期一技术准备1施工图设计及设计交底技术负责人开工前2施工图自审技术负责人开工前3施工图会审项目部开
10、工前4施工组织设计编制技术负责人开工前5施工现场检查生产负责人开工前6施工管理制度准备、上墙项目部开工前7施工计划编制、上墙项目部开工前8开工报告技术负责人开工前9同各有关单位现场交接项目经理进场后10分部、分项、隐检项目目录质量员开工前二物资准备1业主提供材料明细表材料员开工前2大宗材料及半成品需用计划计划员开工前3施工机具设备计划现场负责人开工前4施工检测设备计划技术负责人开工前三劳动组织准备1施工队伍准备、组织公司进场前2项目领导机构建立公司进场前3进场工人安全教育公司、安全员进场前四施工现场准备 1现场安全、消防工作准备安全员进场后2临建办公、住宿、仓库等用房项目部进场后3施工现场水、
11、电设施计划现场负责人进场前2.1.2项目管理流程图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质量要求。施工方案的编制及工艺的确定。材料、设备需用及进场 计划的编制。技术交底、安全、环保交底。技术负责人施工任务的下达。施工进度和施工过程控制。材料管理员施工员质量员安全员安全教育安全检查质量创优管理过程质量管理材料设备的采购及管理施工班组材料和设备的领取、运输。施工任务的执行。2.2 项目部人员配置及组织机构2.2.1项目部人员配置项目部人员配置见表2-2。表2-2 项目部人员配置序号职 务人数职 称备注1项目经理1工程师2技术负责人1工程师3现场负责人1工程师4质量管理1助理程师5安全管理1助理工程师2.
12、2.2项目部组织机构项目组织机构项目经理技术负责人现场负责人安装工程部土建工程部安全质检部各施工班组作业班长各施工班组2.2.3管理体制1、项目经理，组建工程项目部，负责资源配置到位，对工程实施项目管理。2、项目经理是本合同履约主体，是工程项目的管理中心；项目部作为一次性组织和一次性授权管理主体，随工程项目的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是工程项目的实施控制中心；作业层采取专业化的施工组织。项目经理对本工程项目施工全过程负责。2.2.4管理职责项目经理部（简称项目部）是工程项目的管理机构，本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则组成，在项目经理的领
13、导下，认真履行合同，承担本工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；（2）确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；（3）严格执行与企业法人代表签订的授权书，确保本工程的各项经济技术指标的实现；（4）执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；（5）必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，向业主提交所需的文件和报表；（6）参与企业法人与业主、监理人、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从监理人管理，协调外部关系；（7）企业法人授予的其他权力。2、技术负责人职责（1）对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；（2）提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；（3）负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成
