除险加固工程监理大纲

上传人:z**** 文档编号:321817070 上传时间:2022-07-04 格式:DOC 页数:65 大小:5.34MB
返回 下载 相关 举报
除险加固工程监理大纲_第1页
第1页 / 共65页
除险加固工程监理大纲_第2页
第2页 / 共65页
除险加固工程监理大纲_第3页
第3页 / 共65页
除险加固工程监理大纲_第4页
第4页 / 共65页
除险加固工程监理大纲_第5页
第5页 / 共65页
点击查看更多>>
资源描述

《除险加固工程监理大纲》由会员分享,可在线阅读,更多相关《除险加固工程监理大纲(65页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、6.1监理工作概况6.2监理范围和服务内容、监理依据 6.2.1监理范围和服务内容 6.2.2监理依据 6.2.3监理目标 6.3监理机构设置、组成人员名单,监理人员岗位职责 6.3.1监理机构设置 6.3.2监理机构人员组成 6.3.3监理人员岗位职责6.4监理工作程序、方法和制度6.4.1监理工作的主要程序 6.4.2监理工作的主要方法6.4.3主要监理工作制度6.5监理人员进场工作工作计划表6.6质量、进度、投资、安全文明施工及环境的控制措施 6.6.1质量控制的程序、措施和质量保证体系 6.6.2工程进度控制措施 6.6.3工程投资控制措施6.6.4安全生产、文明施工6.6.5环境保护

2、管理措施6.7合同、信息管理方案6.8组织协调内容及措施6.9监理工作重点与难点分析及对策 6.9.1质量控制重点与难点分析及对策6.9.2施工进度控制的重点与难点分析及对策6.9.3投资控制的重点与难点分析及对策6.9.4施工安全与环境保护重点与难点分析及对策6.10拟投入的监理设施、设备及配置计划6.1监理工程概况*水库,位于*。建于1956年,是一座以防洪、灌溉为主,兼顾养鱼的中型水利枢纽工程。坝址以上集雨面积238平方公里,总库容6840万立方米,调洪库容3522万立方米,兴利库容3100万立方米,死库容218万立方米。水库防洪保护6个乡镇共24个村屯3.15万人口,保护下游耕地1.0

3、6万亩。本次除险加固工程主要施工内容包括:防浪墙维修;大坝迎水面钢筋混凝土菱形框格干砌块石护坡;溢洪道、输水洞重建,启闭设备更新;加固防汛路交通桥。增设水库观测设施;水保及环境保护措施;管理房及仓库。本区属亚温带季风性湿润气候,四季分明,雨水充沛。春季多雨,夏秋多旱,暑热期长,冬季严寒期短,有霜冻和降雪。年平均气温17,极端最高气温33.5,极端最低气温-27.9,一年中以7-8月最热,12月至次年2月最冷。年降水量1325.3-1395.1mm,集中在3-8月,年蒸发量为1452mm,全年无霜期231-282天。工程全线均有县、乡公路与拟建公路交叉或相接。本工程招标文件规定计划工期为2009

4、年9月1日至2010年12月30日。6.2监理工作内容、监理依据6.2.1监理范围和服务内容监理的范围:*水库除险加固工程施工监理、安全监理。主要工作内容如下:6.2.1.1设计方面1、核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托做专题报告。2、监理人与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。3、协助委托人会同设计人对重大设计问题和优化设计进行专题讨论。4、审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。5、审核施工图纸所标注的设计工程量与合同工程量是否一致,并就因此可能形成的合同变更及索赔事项提出处理意见。6、其他相关业务6.2.1.2施工方面1、协助委托人进行

5、工程施工招标和签订工程施工合同。2、全面管理工程施工合同。3、督促委托人按工程施工合同的约定,落实必须提供的施工条件;检查承包人的开工准备工作。4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划等。6、进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同工程目标。当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。7、施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施;审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施

6、工全过程进行检查,对重要部位、关键工序进行旁站监理;按照有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测,复核承包人自评的工程质量等级;审核包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。8、资金控制。协助委托人编制付款计划;审查承包人提交的资金流计划;核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发付款凭证;受理索赔申请,提出处理建议意 见;处理工程变更。9、施工安全控制。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;检查防洪度汛措施实施情况;参与安全事故调查。10、协调施工合同各方之间的关系。11、按有关规定参加工程验收,负责完成

7、监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;做好验收的各项准备工作或者配合工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告;按规定对承包人的竣工图纸进行审核。12、档案管理。做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。13、其他相关业务。6.2.2监理依据6.2.2.1国家有关法律、行政法规和有关部门规章及地方法规、规章:6.2.2.2委托人与承包人签订的工程施工合同;6.2.2.3经批准的设计文件、图纸和说明书;6.2.2.4国家和有关部门颁布的有关规范、规程、标准等;6.2.2.5工程施工监理合同(包括招标、投标文件等

8、)。6.2.2.6水利水电工程施工监理规范DL/T 5111-20006.2.2.7水利工程建设项目施工监理范围 SL/28820036.2.2.8建设工程项目管理规范 GB/5032620016.2.2.9水利水电工程施工组织设计规范(SDJ338-89)6.2.2.10砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)6.2.2.11水利水电建设工程验收规范(SL233-1999)6.2.2.12水利水电工程施工测量规范(SL52-93)6.2.2.13建设工程施工现场供、用电安全规范(GB50194-93)6.2.2.14混凝土结构加固技术规范)(GECS25-90)6.2.2.15水

9、闸设计规范(SL265-2001)6.2.2.16水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准6.2.2.17防洪标准GB50201-946.2.2.18水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-20006.2.2.19水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范SL147-966.2.2.20水工混凝土施工规范SDJ207-826.2.2.21土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-836.2.2.22土工实验规程SD128-876.2.2.23混凝土结构工程施工质量验收规范GB5024-20026.2.2.24混凝土质量控制标准GB50164-926.2.2.25硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB1

10、75-876.2.2.26混凝土强度检验评定标准GBJ107-876.2.2.27混凝土拌和用水标准JGJ163-896.2.2.28钢筋焊接及验收规程JGJ18-966.2.2.29水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-19996.2.2.30水工混凝土实验规程SD1056.2.2.31水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-946.2.2.32钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析GB11345-896.2.2.33途装前钢材表面锈蚀等级和锈等级GB8923-886.2.2.34钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-916.2.2.35水工金属结构防腐蚀规范SL

11、105-956.2.2.36水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范DL/T5019-946.2.2.37水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范DL/T5018-946.2.2.38电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB50256-966.2.3监理目标在发包人组织下,在设计及有关方面配合下,通过我们科学、认真、勤奋、高效的工作和职责发挥,尽力协调投资、质量和进度的关系,促使工程施工合同的全面履行和工程建设目标得到有效的控制并实现。监理工作主要是对工程项目的施工进行目标控制,确保实现工程项目投资目标、进度目标、质量目标。坚持“以合同为依据,在规定的时间、资源、质量范围内有效地控制项目建设

12、的实施,达到合同规定的工期、质量、投资总目标,使工程合格率达100%满意率达到100、合同履约率达100”的质量方针。监理工程师在具体监理过程中经常深入施工现场,发现问题及时解决处理,按照监理规划及施工监理实施细则进行监理工作,通过“三控制、两管理、一协调”的服务,达到工程项目的目标要求。6.2.3.1总目标在预定的工期内,使发包人付出合理的费用,得到质量满意的工程。6.2.3.2质量目标按照合同约定,根据水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准,以单元工程为基础进行质量检测和评定,使项目工程质量达到合同规定的质量等级。杜绝质量事故、质量缺陷和质量安全隐患。6.2.3.3进度目标按照招标文

13、件要求和投标文件承诺,分别实现阶段性控制目标,在签订的施工承包合同约定的总工期内完工。本工程招标文件规定计划工期为2009年9月1日至2010年12月30日。6.2.3.4投资控制目标通过对工程施工监理,严格工程计量和支付,控制设计变更,使工程总造价不突破概算总造价。6.2.3.5合同管理目标对工程承包合同实施有效地跟踪管理,防范索赔、风险和其它损失,努力排除或减少合同争议,建立完善的合同管理制度与措施,使工程建设的合同管理规范,发包人的合同风险降至最低。6.2.3.6信息管理目标建立健全工程建设过程中的信息网络,制订全面、规范的信息管理制度与措施,保证工程项目建设资料整理、归档与建设进度同步

14、,保证工程在建设过程中的参建各方信息畅通,可靠、准确和高效。6.2.3.7组织协调目标监理机构依据发包人授与的权限和工程承包合同文件规定,建立监理协调制度,明确监理协调的程序、方式、内容和合同责任。通过监理机构的协调手段,融洽各方关系,减少矛盾和争议,及时解决或努力减少施工过程和合同履行中的矛盾与纠纷。在确保工程质量与施工安全的条件下,促进施工进展,在寻求发包人更大投资效益的基础上正确处理合同目标之间的矛盾,促使整个工程有序、协调开展,保证项目目标按合同实现。6.2.3.8安全生产管理目标以中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例等法律、行政法规为依据,坚持安全

15、第一、预防为主的方针,保障人民群众生命和财产安全,防止和杜绝建设工程事故。6.2.3.9文明施工管理目标根据承包合同要求,监督承包人文明施工。6.2.3.10环境保护管理目标根据承包合同,监督承包人对施工现场的环境保护措施的制定和落实,使工程对环境造成的不良影响降低到最小程度,满足设计对环境保护的要求。6.3监理机构设置、组成人员名单,监理人员岗位职责6.3.1监理机构设置如果中标,为了全面履行责任、权利和义务,本公司将及时组建以*同志为总监的“*水库除险加固工程项目监理部”。监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。根据本工程的规模和特点,以及我公司以往从事水利工程施工监理的经验,为本工程进度、质量、投资目标的实现,“*水库除险加固工程项目监理部”设总监理工程师1人,下设水工、测量、造价、机电等专业监理工程师。我公司将充分

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号