安全生产规章制度汇编15篇

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1、安全生产规章制度汇编15篇平安生产规章制度1 为了刚好了解和驾驭平安生产情景，刚好发觉事故隐患，消退担心全因素，防患未然，特制订本制度。 一、平安生产检查的资料 1、查思想：查对平安生产的相识是否正确;查平安生产的职责心是否强;查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查平安生产制度的建立和健全情景，是否有无违章作业情景;查平安生产制度的执行情景，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情景，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程;对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖;对忽视平安生产造成事故的职责者是否进行肃穆

2、处理;生产与平安是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了礼貌、平安生产;每台设备是否都有平安装置;在建工程有无担心全因素;平台、栏杆是否平安牢靠。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查： A、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司领导负责，召集以平安科为主的有关部门参与，组成检查组，对全部项目工程进行检查。检查和整改情景由平安科汇总上报。 B、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情景，由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查： A、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参与，定期进行。并将检查和整

3、改情景上报和抄送公司平安科。 B、专业性平安生产检查的每一个项目，必需作好具体登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查： 对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情景上报和抄送平安科。 4、常常性的平安生产检查： A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 B、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。 C、各级管理人员和专职平安员都必需结合自我的工作业务，深化生产工作现场进行平安生产检查。 D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;常常性

4、检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素，必需要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定详细完成项目的人。 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 平安生产规章制度2 1、平安教化制度 2、平安环保设备、设备管理制度 生产部长平安生产责任制 1、对本部门的平安生产负全面责任，做好本部门的消防和平安工作，削减疾病和工伤事故，有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。 2、结合本公司平安生产状况，制订保证平安生产的详细方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作环境，防止职业中毒和职业病的发生。

5、3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息沟通，并协作其他部门做好平安的信息的沟通、传递和处理工作，督促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理运用劳动爱护用品，并刚好做好防暑、防寒工作 4、对所属职工负责常常性的平安教化，做好新上岗的工人平安技术把关，未经考核合格者，不得上岗。 5、对特种设备、特别工种、特别作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重大事故。 6、对事故发生后，刚好组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。 班组长平安生产责任制 1、仔细执行上级平安生产的各项规章制度，对本班组的平安生产负责。 2、并负责对新员工或换岗员工人刚好进行平安教化。 3、对本班组运用的危

6、急品，必需指定专人管理，严格限制，正确运用。 4、随时检查、督促本班组职工严格遵守平安操作规程，对有危急的临时任务，必需有牢靠的平安措施，并制定专人进行监护。 生产工人平安职责 1、自觉执行平安生产的方针，政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝执行，并刚好报告。 2、自觉遵守平安操作规程，正确运用和维护保养好机械设备、平安附件等，不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。 3、主动参与各种平安教化活动，听从车间和班组领导的指挥 4、正确穿戴，爱惜和合理运用劳保用品。 5、刚好清除废料，常常保持工作场所的清洁卫生，做到在制品堆放整齐，保持通道畅通。 6、班前后仔细进行平安检

7、查， 7、发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必需刚好性向领导汇报，并爱护现场，主动参与并开好分析会。 设备平安管理制度 1、设备验收移交工作:制作安装后的设备，经试机，基本符合设计要求，符合接地、排烟、除尘要求， 2、设备运用:为了确保设备的平安运行，由技术部门编制设备平安运行操作规程，操作员工必需按平安操作规程办事，同时操作员工必需按设备要求管理好设备。 平安教化制度 1、常常对职工进行平安思想和平安学问的教化，提高职工平安意识和自觉性。 2、常常对职工进行平安规章制度的教化，驾驭本岗位平安操作规程，养成执行制度的自觉性。 3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。 4、新工艺、新设备

8、、新技术、新产品投入生产前，由技术人员负责对操作人员进行平安培训和学习。 平安生产规章制度3 平安生产规章制度主要包括以下内容：平安生产会议、平安检查、领导带班作业、隐患排查治理、重大危急源监控和应急救援、平安生产奖惩、教化培训、平安投入及平安费用提取、平安设施“三同时”、职业平安健康管理、平安管理人员职责、特种作业人员持证上岗、特种设备管理制度等，此外还有 1.职能部门及其车间、班组负责人的平安生产岗位责任；其他岗位和从业人员的平安生产岗位责任。 2.岗位标准化操作制度。 3.外包工程管理制度、劳务派遣用工管理制度。 4.劳动防护用品配备和管理制度。 5.平安设施、设备管理和检修、维护制度。

9、 6.平安生产档案管理制度。 7.值班制度、生产平安事故报告和处理制度。 8.企业内部平安生产责任追究制度。 9.其他保障平安生产的规章制度。 存在职业危害的企业还应当制定职业危害防治制度和操作规程： 1.职业危害防治责任制度。 2.职业危害告知和申报制度。 3.职业健康宣扬、教化、培训制度。 4.职业危害防护设施维护检修和日常监测管理制度。 5.从业人员防护用品管理和职业健康监护档案管理制度。 6.岗位职业健康操作规程。 7.法律法规规定的其他职业危害防治制度。 车间生产管理制度？ 1、员工上班应着装整齐，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上

10、班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、上班时,物料员须刚好把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。 3、员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并刚好向品检与组长反应,不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。 4、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放,全

11、部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6、全部员工必需根据操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟内。 9、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚。 12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 13、本车间激励员工提倡好的建议，一经采纳依据好用价值予发嘉奖。 平安生产规章制度

12、4 第一章总则 第一条为规范公司全员平安管理和生产作业行为，防止和削减伤亡事故发生，最大限度地爱护员工平安和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 其次条本制度依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理阅历和施工生产实际状况而制定。 第三条平安管理必需坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行平安生产法及其他有关法律、法规，加强平安生产管理建立、健全平安管理制度，完善平安生产条件，确保平安生产。 第四条公司平安管理依据本制度，对公司平安生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的平安生产工作实施监

13、督管理。 第五条坚持根据上级要求，有安排、有组织、有重点地开展好旨在强化平安意识、规范平安行为的各项平安生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的平安生产管理工作。 其次章平安生产责任制度 第七条建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，是保障平安生产的重要组织手段，也是贯彻平安生产方针、实现平安管理目标的有效载体。平安生产责任制是公司平安生产管理中最基本的一项制度，平安生产责任制是依据“管生产必需管平安”、“平安生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责，增加了各级管理人员的平安责任心，使平安管理做到责任明确，协调协作，共同努力

14、，真正把平安生产工作落到实处，实现公司平安管理目标。 第八条公司成立平安生产领导小组，加强对公司平安生产工作的领导，制定和落实平安生产责任制，检查、监督、考核平安生产责任制，实施和推动安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的平安生产领导小组，通过平安生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增加全员平安意识，提高自我防范的实力，使施工全过程人的担心全因素和物的担心全状态处于受控，确保工程项目平安目标管理。 第九条建立平安生产责任制组织机构和人员。 第十条平安生产责任制贯彻“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，责任到人，形成平安管理体系网络。 第十一条平安管理目标层层分解落实，公司平安管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与平安生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采纳评分表形式，考核结果作为平安生产考核奖惩的依据之一。 第十二条对平安生产责任制的落实和平安管理目标的实现状况，公司实施监督检查，并将检查的状况形成书面记录，纳入平安生产奖惩的依据范围。