测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程

上传人:泓域M****机构 文档编号:320212188 上传时间:2022-06-30 格式:DOCX 页数:44 大小:54.09KB
返回 下载 相关 举报
测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程_第1页
第1页 / 共44页
测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程_第2页
第2页 / 共44页
测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程_第3页
第3页 / 共44页
测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程_第4页
第4页 / 共44页
测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程_第5页
第5页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述

《测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程(44页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程测试仪器仪表公司企业文化管理延伸工程xxx有限公司目录一、 项目简介2二、 中国企业文化精髓6三、 中国民族文化特征15四、 资本流动与文化流动20五、 跨文化管理22六、 产业环境分析28七、 射频类仪器:以频谱分析仪和矢量网络分析仪为主,应用领域广泛30八、 必要性分析32九、 项目风险分析33十、 项目风险对策36发展规划分析37(一)公司发展规划371、公司未来发展战略37公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业

2、内领先的供应商。37一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约21.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积14000.00(折合约21.00亩),预计场区规划总建筑面积26524.72。其中:主体工程17188.42,仓储工程4521.22,行政办公及生活服务设施2437.54,公共工程2377.54。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、

3、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。核心芯片依赖于欧美厂商,短期内不受供给影响。国内厂商普源精电、鼎阳科技等厂商进口原材料主要为IC芯片及电子元器件,其中

4、FPGA主要来自赛灵思、英特尔,ADC、DAC芯片主要来自于ADI、TI,电阻、电容主要从国巨、泰科电子等进口。高性能的ADC、DAC、FPGA芯片是高端示波器等测量仪器必不可少的核心原材料,当前这些高端芯片仍然只有欧美等厂商主要供应,我国电子测量仪器制造商IC芯片仍然受制于人。但是并不是所有高端芯片都受管制,目前国内头部厂商仅有一款或几款ADC、DAC芯片受到进口管制,且均已取得相对的授权许可,供给短期内不受进口管制影响。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10765.53万元,其中:建设投资8712.25万元

5、,占项目总投资的80.93%;建设期利息222.93万元,占项目总投资的2.07%;流动资金1830.35万元,占项目总投资的17.00%。2、建设投资构成本期项目建设投资8712.25万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用7582.99万元,工程建设其他费用911.39万元,预备费217.87万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入19500.00万元,综合总成本费用16554.86万元,纳税总额1502.41万元,净利润2145.59万元,财务内部收益率13.77%,财务净现值1161.08万元,全部投资回收期6.83年

6、。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积14000.00约21.00亩1.1总建筑面积26524.72容积率1.891.2基底面积8120.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩410.952总投资万元10765.532.1建设投资万元8712.252.1.1工程费用万元7582.992.1.2工程建设其他费用万元911.392.1.3预备费万元217.872.2建设期利息万元222.932.3流动资金万元1830.353资金筹措万元10765.533.1自筹资金万元6215.863.2银行贷款万元4549.674营业收入万元19500.00正常运营年

7、份5总成本费用万元16554.866利润总额万元2860.797净利润万元2145.598所得税万元715.209增值税万元702.8610税金及附加万元84.3511纳税总额万元1502.4112工业增加值万元5376.1713盈亏平衡点万元8955.67产值14回收期年6.83含建设期24个月15财务内部收益率13.77%所得税后16财务净现值万元1161.08所得税后二、 中国企业文化精髓中国企业形成和发展的历史和西方国家相比是较短的。漫长的封建社会到了清王朝的,晚期,商品经济才有了一定发展。如果从19世纪70年代中国出现近代民族资本企业开始至今,中国企业的历史只有130多年时间。由于新

8、中国成立前,民族资本企业历经磨难,新中国成立后经济体制又长期政企不分,市场发育不全,因此现代企业形式在中国没有得到充分发展。国际社会发展的经验证实,人均国内生产总值从三五百美元到一两千美元,往往是一国经济结构剧烈变动的时期,也是社会政治、文化、道德、心理受到高强度冲击的时期。从总体来讲,中国刚刚跨越这个时期,企业文化冲突现象还大量存在,没有形成稳定的模式。但是,中国企业长期的文化积淀,以及在民族文化、现代文明和市场经济伦理的共同作用下产生的新文化,呈现出一些与日、美及欧洲各国不同的特点。(一)爱国报国、服务社会的理念爱国主义是中华民族历史遗产中的瑰宝,是我们的民族魂,它激励着中国人民世世代代为

9、保卫祖国,变革图强、追求社会进步而献身。爱国成为中国企业的核心价值观。这种价值观决定了中国企业的民族情结,中国企业的发展始终同中华民族经济的振兴、中国现代化的实现紧密联系在一起。在爱国主义精神驱使下,中国近代民族资本家在创办、经营企业过程中,大都怀有“富国图强”、“实业救国”和“服务社会”的思想。他们在同帝国主义及外国垄断资本进行斗争的过程中,表现出较强的社会责任感。20世纪20年代中期,在著名民族企业家刘鸿生的倡导下,实行国产火柴企业合并,成立大中华火柴股份有限公司,抵制瑞典和日本火柴的倾销,保护民族工业,体现了强烈的自强自立和爱国精神。近代知名企业家范旭东和侯德榜创办、经营的久大精盐厂、永

10、利碱厂和黄海化学工业研究社,早在1935年就公布了这个集团的四大基本信念:“我们在原则上绝对地相信科学;我们在事业上积极发展实业;我们在行动上宁愿牺牲个人,顾全团体;我们在精神上以能服务社会为莫大光荣。”1925年创办于重庆的民生实业公司以“服务社会、便利人群、开展生产、富强国家”为准则,主张对内“个人为事业服务,事业为社会服务,个人的工作是超报酬的,事业的任务是超经济的”。橡胶大王陈嘉庚先生更明确地提出“争为国家、为社会尽义务”。宋棐卿1931年在天津倡建的东亚毛纺织股份有限公司,刻意以实业救国,强化现代经营手段。其在1932年出台的东亚铭共分九部分,包括主义、公司之主义、做事、为人、人格、

11、尽责、功绩、过失和耶稣圣训。这些爱国报国、服务社会的思想,是中国近代民族资本企业文化的精髓。新中国成立以后,中国企业在中国共产党领导下,走上社会主义道路,长期接受党的优良传统的熏陶,表现出更为强烈的爱国精神、社会责任感和勇于奉献的精神。在企业中,员工忘我工作,勇于奉献,力争多为社会做贡献。用一年时间完成三年(或更多)工作量的“生产标兵”大量涌现;以苦为乐、以苦为荣,不计较个人得失的“劳动英雄”成为人们自觉学习的榜样。尤其是大庆人艰苦奋斗的精神对其他企业产生了强烈的示范效应。当中国进入发展市场经济的新阶段后,这种强烈的社会责任感和奉献精神,以国家为重,讲究大局,勇于承担社会责任的传统,仍然成为中

12、国众多企业的最高追求。改革开放以来,面对国际化浪潮,无数有着强烈民族责任感的企业家用自己的实际行动做出了响亮的回答:产业报国,保护民族品牌,争创国际名牌。海尔等企业明确提出了“敬业报国”、“产业报国”的创名牌理念。(二)艰苦奋斗、勇争一流的精神中华民族是一个发愤图强、永不服输的民族,这一点在中国的企业文化中也有充分的体现。民族资本企业创业之初就受帝国主义和封建主义的双重压迫,生存环境十分恶劣,因此在寻求实业救国的创业道路上,一开始就形成了不怕困难、艰苦奋斗、勇争一流的精神。靠着这种精神,不少民族资本企业从小到大,发展壮大。近代知名企业家范旭东和侯德榜在事业屡遭挫折的情况下,抱定信念,经过八九年

13、的努力,终于掌握了被国外垄断的制碱工艺,在1937年费城万国博览会上获得金质奖章,被誉为“中国近代工业进步的象征”。艰苦奋斗、勇争一流的精神在新中国成立以后的社会主义企业里表现得尤为充分,成为中国很多企业战胜困难、取得成功的法宝。在20世纪50年代和60年代初期,中国工人阶级面对经济上的困难和帝国主义的封锁,在中国共产党的领导下,自力更生,艰苦创业,不怕苦,不怕累,谱写了一曲又一曲胜利的凯歌。鼓足干劲,力争上游,这种源于延安时期“大生产”运动和50年代“大跃进”运动的拼搏精神,在中国企业得到普遍弘扬,在工人阶级队伍中,开展了形式多样的“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛,在企业中形成了争创一流,争

14、为国家做贡献的良好风尚。至今,这种企业文化在众多企业中仍然得到继承。如辽宁朝阳重型机器厂鼓励员工争行业,第一,争全国第一,倡导“唯旗是夺”的最佳精神;三一集团作为一家民营企业自从创业,那一天起,就立志“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”,并以“自强不息,产业报国”作为企业精神。在艰苦奋斗、勇争一流的企业文化中,还包含着精打细算和勤俭节约的精神。由于中国人口众多,资源相对不足,中国共产党提倡的“勤俭办一切事情”自然成为企业文化的一部分。在这方面最为突出的是北京墨水厂提倡的“一厘钱精神”。1962年,北京墨水厂员工“从每件包装材料降低一厘钱”人手,开展了一个节约生产费用的运动,创造了良好的

15、效益。这种精打细算、勤俭节约的精神很快得到传播。北京制药二厂从利用“一分钟”做起,开展了创财富竞赛。北京火柴厂提出“为减少一根废支而奋斗”的口号,取得显著,效果。也有很多企业提出节约一滴水、一寸布、一度电、一颗螺丝钉,这些都很好地再现了中国企业的这种优良传统。(三)严细认真、重视质量和诚信的传统严细认真、重视质量和诚信的传统,在中国近代民族资本企业中,表现为比较重视严密的规章制度和严格的管理,对产品质量有严格和详细的标准,对顾客认真负责等方面。突出者当首推创建于1931年的东亚毛纺织股份有限公司。这家企业非常重视严格管理,厂方制定的“厂规”及单项规则、制度、工友须知就有28种503条。为了培养员工,公司制定了东亚铭12条

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号