彩钢项目风险管理报告_范文

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1、泓域/彩钢项目风险管理报告彩钢项目风险管理报告目录一、 产业环境分析2二、 必要性分析5三、 公司概况5公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据6四、 纯粹风险概念7五、 纯粹风险管理7六、 风险形成的机制8七、 衡量对待风险的态度11八、 对待风险的态度和行为13九、 风险识别方法14十、 风险分析概述20十一、 经济收益分析21营业收入、税金及附加和增值税估算表21综合总成本费用估算表23利润及利润分配表25项目投资现金流量表27借款还本付息计划表29十二、 项目进度计划30项目实施进度计划一览表30十三、 投资估算32建设投资估算表34建设期利息估算表35流动资金估算表36总投

2、资及构成一览表37项目投资计划与资金筹措一览表39一、 产业环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城生态园区

3、”为目标,助力产业转型发展、率先发展。(二)加快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。彩钢是指彩涂钢板,是一种带有有机涂层的钢板。彩钢具有耐腐蚀、抗震、抗风、保温、隔音、成本较低、外观美观、使用寿命长、加工成型方便等优点,被广泛应用在建筑、家电、交通运输等领域,其中,建

4、筑行业需求比重最高,达到80%左右。随着我国建筑行业不断发展壮大,我国市场对彩钢的需求不断增长。20世纪60年代,我国开始进行彩钢研究工作,直至80年代中后期,才进入产业化阶段。进入21世纪,我国彩钢行业发展速度加快,国有企业彩钢生产线不断增多,民营彩钢企业数量快速增长,同时,国外先进彩钢企业纷纷进入国内市场布局,使得我国彩钢行业规模迅速扩张,产能及产量快速增长,超过市场需求增速,在此情况下,彩钢市场竞争日益激烈。由于我国彩钢行业产能远高于市场需求量,使得行业开工率维持在较低水平,2013年以来,行业进入洗牌期,市场规模出现下滑。2016年,经过调整优化,我国彩钢市场恢复增长。2016-201

5、8年,我国彩钢市场规模年均复合增长率达到38.9%,初步估算2019年,彩钢市场规模会达到790亿元以上。我国彩钢行业主要聚集在长三角、珠三角、环渤海地位,代表性企业主要有浙江华达、苏州扬子、天津大无缝、苏州中科、江苏立霸等,领先企业在规模、技术、产品质量等方面具有较强竞争力,但行业中依然存在较多规模偏小、技术水平较低的企业,整体竞争力不足,产品主要集中在中低端领域,技术含量较高的产品市场需求还需依靠进口。我国经济正在由高速度向高质量方向转型,建筑、家电、交通等领域对原材料的性能与品质要求不断提高,彩钢行业结构升级成为必然。在未来发展中,我国彩钢行业需加大研发投入,改进生产工艺,降低生产成本,

6、丰富产品种类,提高产品的强度、尺寸精度、性能稳定性、耐腐蚀性、使用寿命等性能,向高端化方向发展。在此背景下,能够跟上发展脚步的企业市场份额将逐步扩大,无法进行产品结构升级的企业将逐步被淘汰。21世纪以来,随着市场需求快速增长,我国彩钢行业规模持续扩大,产能增速超过需求增速,使得市场供过于求现象日益严重。2013年以来,我国彩钢行业进入洗牌期,落后企业逐渐被淘汰,但行业中依然存在较多规模较小、实力较弱的企业,整体竞争力较弱,除少数领先企业外,大部分企业不具备高端产品生产力。未来,随着市场需求日益高端化,无法进行产品结构升级的企业发展空间将日益缩小。二、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资

7、,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。三、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:武xx3、注册资本:870万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-8-57、营业期限:2015-8-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目202

8、0年12月2019年12月2018年12月资产总额8648.146918.516486.10负债总额3222.562578.052416.92股东权益合计5425.584340.464069.18公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34471.4227577.1425853.56营业利润6627.335301.864970.50利润总额5718.204574.564288.65净利润4288.653345.153087.83归属于母公司所有者的净利润4288.653345.153087.83四、 纯粹风险概念纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险。一般而言

9、,危害性风险,如房屋所有者面临的火灾风险、汽车发生碰撞,几乎都是纯粹风险。纯粹风险通常是静态风险,即在社会、经济、政治、技术以及组织等方面正常的情况下,自然力的不规则变化或人们的过失行为所致的损失或损害的风险,如地震、暴风雨与意外伤害事故等造成的损失或损害。纯粹风险通常也是非系统性风险,即风险效应能被抵消的风险。如在保险公司的运行中,保险人通过汇集被保险人或投保人转移的风险,利用大数法则和风险自发机制的作用,可以分散或互相抵消一些风险效应。企业所面临的纯粹风险主要包括财产损失风险、责任风险和人力资本风险。五、 纯粹风险管理纯粹风险具有可保性,因而财产损失风险、责任风险和人力资本风险这三大类纯粹

10、风险主要是通过保险进行管理,保险的具体方法在第6章详细介绍。现代公司无一不是把追求股东价值最大化作为自己的最高目标和企业生存的宗旨。但是,大多数公司都在全力以赴地提高公司营业额,和利润,忽略了努力降低企业风险也是扩大股东价值的重要一环。商业决策和投资总是与冒险相伴而行,有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇;而企业管理则不然,保证稳健运营才是制胜的关键。然而,商业经营永远处于种种威胁之中:计算机故障、火灾、环境污染、财务欺诈、决策失误、产品被迫招回等。风险的存在要求企业管理者必须严肃对待企业风险。怎样界定商业经营中哪些是最重要的危险、如何减少这些危险发生的概率一如果真的发生的话,又该如何把危险的影响

11、控制在最低限度之内?商业风险范围很广,这里只讨论纯粹风险。纯粹风险管理的本质是将未来不确定的损失以最经济的方式转变为现实的成本,诺基亚公司关于纯粹风险管理的案例将揭示这个如此简单的道理是如何通过最科学有效的管理手段来实施的。六、 风险形成的机制1、风险因素风险因素是指促使和增加损失发生的频率或严重程度的条件,它是事故发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。根据风险因素的性质,可以将其分为有形风险因素和无形风险因素。有形风险因素是指直接影响事物物理功能的物理性风险因素。例如,建筑物的结构及灭火设施的分布等对于火灾来说就属于有形风险因素。而无形风险因素是指文化、习俗和生活态度等非物质的、影响损

12、失发生可能性和受损程度的因素。无形风险因素主要与人的行为有关,所以也常将二者称为人为风险因素。在对风险进行管理时,不仅要注意那些有形的危险,更要严密防范无形的风险隐患。根据风险因素的来源,可以将其分为外部因素和内部因素。无数的外部和内部因素驱动着影响战略执行和目标实现的事项,作为公司风险管理的一部分,管理当局应当认识到了解这些外部和内部因素以及由此可能产生的事项类型的重要性,外部因素及其相关事项主要包括:经济因素、自然环境因素、政治因素、社会因素、技术因素等;而内部因素相关事项则主要包括基础结构、人员、流程等。识别影响事项的外部和内部因素对于有效的事项识别是很有用的,一旦确定了起主要作用的因素

13、,管理当局就能够考虑他们的重要性,并且集中关注那些能够影响目标实现的事项。2、风险事项事项是源于内部或外部的影响战略实施或目标实现的事故或事件。它可能带来正面或负面影响,或者两者兼而有之。而风险事项是造成风险损失的偶发事件,又称风险事件。风险事项是造成损失的直接或外在的原因,它是使风险造成损失的可能性转化为现实性以至引起损失结果的媒介,是从风险因素到风险损失的中间环节,风险只有通过风险事项的发生才有可能导致损失。例如汽车刹车失灵造成的车祸与人员损伤,其中刹车失灵是风险因素,车祸是风险事项。如果仅有刹车失灵而未发生车祸,就不会导致人员伤亡,又如,一段河堤年久失修,经不起洪水的冲击,但如果这个区域

14、没有大暴雨也不会导致水灾损失。除了识别主体层次的事项之外,还要识别活动层次的事项。这样有助于将风险评估集中于主要的业务单元或职能机构,例如销售、生产、营销、技术开发以及研究与开发。有时风险因素与风险事项很难区分,某一事件在一定条件下是风险因素,在另一条件下则为风险事项。如冰雹,使得路滑而发生车祸,造成人员伤亡,这时冰雹是风险因素,车祸是风险事项;若冰雹直接击伤行人则它就是风险事项。因此,应当以导致损失的直接性与间接性来区分,导致损失的直接原因是风险事项,间接原因则为风险因素。3、风险损失风险损失则是指非故意的、非预期的和非计划的经济价值的减少或消失。显然,它包含两方面的含义:一方面,损失是经济

15、损失,即必须能以货币来衡量;另一方面,损失是非故意、非预期和非计划的。上述两方面缺一不可。如折旧,虽然是经济价格的减少,但它是固定资产自然而有计划的经济价值的减少,不符合第二个条件,不在这里所讨论的损失之列。损失可以分为直接损失和间接损失两种,前者指直接的、实质的损失,强调风险事项对于标的本身所造成的破坏,是风险事项导致的初次效应:后者强调由于直接损失所引起的破坏,即风险事项的后续效应,包括额外费用损失和收入损失等。风险本质上就是由风险因素、风险事项和风险损失三者构成的统一体,这三者之间存在着一种因果关系:风险因素增加可能产生风险事项,风险事项则引起损失。换句话说,风险事项是损失发生的直接与外在原因,风险因素为损失发生的间接与内在原因。三者的串联构成了风险形成的全过程,对风险形成机制的分析,以及风险管理措施的安排都以此为基础。七、 衡量对待风险的态度根据衡量角度的不同,主要有两种衡量对待风险的态度的方法。第一种方法是建立在标准赌博这一概念基础上的,它从经济上衡量对待风险的态度。第二种方法是指一些衡量技术,它们并不是从经济的角度来衡量,更注重研究个人是如何认识风险的。对于风险管理来说,后一种方法可能更为重要。

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