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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 她西安交通大学21春“工商管理”管理学原理离线作业（三）辅导答案一.综合考核(共50题)1.预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法，但它也存在着一些不足()。A.容易导致控制过细B.容易导致本位主义C.容易导致掩盖效能低下的缺点D.缺乏灵活性参考答案：ABCD2.当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。()A.正确B.错误参考答案：B3.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。()A.正确B.错误参考答案：B4.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是()A.利用-命令的方法B.温和-命令的方法C.商议式的方法D.集体参与的方
2、法参考答案：D5.管理的二重性是指管理的()A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性参考答案：CD6.直线型组织结构一般只适用于()A.大型企业B.中型企业C.需要职能专业化分工的组织D.小型组织参考答案：D7.非正式沟通渠道有时比正式沟通渠道更有效。()A.对B.错参考答案：A8.在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是()A.拟定标准B.衡量标准C.纠正偏差D.修正标准参考答案：C9.以下属于计划工作基本特征的是()。A.目的性B.原则性C.主导性D.经济性参考答案：ACD10.强调预防作用的控制方法是()A.现场控制B.
3、反馈控制C.前馈控制D.间接控制参考答案：C11.下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?()A.轿车与轮胎B.照相机与胶卷C.钢笔与茶叶D.牛肉与羊肉参考答案：D12.事业部制的管理原则是()A.实行专业化管理B.集中政策，分散经营C.高度集权，全能管理D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用参考答案：B13.在指导与领导工作中，沟通联络是指()A.人与人之间的交流B.人与机器之间的交流C.机器与机器的交流D.主管人员与下属的交流参考答案：A14.当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则()A.管理幅度应该大些B.管理幅度应该小些C.管理层次应该多些D.管理组织应该松散
4、些参考答案：D15.绩效考核可以提高员工的工作绩效并促进员工的成长。()A.对B.错参考答案：A16.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法参考答案：A17.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于()A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制参考答案：A18.下面关于领导理论的论述中正确的是()A.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导B.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配D.领导权变理论优于领导行为理论E.
5、领导行为理论优于领导性格理论参考答案：ABC19.业务流程再造有哪些特点()。A.具有循序渐进性B.思维模式的彻底改变C.以过程为中心进行系统改造D.创造性地应用信息技术参考答案：BCD20.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些相反亦然。()A.对B.错参考答案：B21.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。()A.正确B.错误参考答案：A22.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?()A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视参考
6、答案：B23.下列属于运用前馈控制的是()A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器E.瞄准靶心射击参考答案：BCD24.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。()A.正确B.错误参考答案：A25.下列原理中属于计划工作原理的是()A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合的原理参考答案：B26.管理层次产生的主要原因是()A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制参考答案：D27.一个优秀
7、的领导通常是以一种领导方式为主。()A.正确B.错误参考答案：B28.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的()A.灵活性原理B.许诺原理C.限定因素原理D.改变航道原理参考答案：A29.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做()A.系统B.组织C.团队D.小组参考答案：A30.下列预测方法中属于直观预测法的有()A.德尔菲法B.回归分析法C.头脑风暴法D.移动平均法E.因果法参考答案：AC31.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。()A.对B.错参考答案：A32.正确的决策应该()。A.完美无缺B.有明确而具体的决策目标C.有两个
8、以上的备选方案D.事先做过可行性分析参考答案：BCD33.管理层次越多，需要的管理人员越少。()A.正确B.错误参考答案：B34.人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是()A.公开竞争原理B.责权利一致原理C.不断培养原理D.用人所长原理参考答案：D35.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。()A.对B.错参考答案：A36.提出需要层次理论的是()A.泰罗B.斯金纳C.马斯洛D.费卢姆参考答案：C37.一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他(或她)所处的组织层次。()A.正确B.错误参考答案：A38.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是()A.价格水平B.政治
9、环境C.职工情绪D.组织内部政策参考答案：D39.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。()A.对B.错参考答案：B40.X理论是对()假设的理论概括。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案：A41.以下属于一体化战略表现的是()。A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务B.联想宣布进入办公房地产业C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D.服装加工厂收购服装经销公司参考答案：CD42.管理审核的目标是评价()A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效参考答案：C43
10、.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的用人所长原则。()A.对B.错参考答案：A44.在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。()A.正确B.错误参考答案：A45.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织参考答案：D46.现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。()A.对B.错参考答案：B47.按计划的内容分类，有()A.使命B.规划C.专项计划D.综合计划E.预算参考答案：CD48.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。()A.对B.错参考答案：B49.管理层次越多，需要的管理人员越少。()A.对B.错参考答案：B50.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。()A.正确B.错误参考答案：B
