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1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 她西安交通大学21春“工商管理”管理学原理离线作业（二）辅导答案一.综合考核(共50题)1.在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是()。A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法参考答案：C2.按计划的内容分类，有()A.使命B.规划C.专项计划D.综合计划E.预算参考答案：CD3.计划工作的基本特征有()。A.目的性B.首位性C.普遍性D.经济性E.预测性参考答案：ABCD4.我们通常所说的“小道消息”属于()A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通参考答案：B5.下列原理中属于计划工作原理的是()A.目标统
2、一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合的原理参考答案：B6.下面关于领导理论的论述中正确的是()A.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导B.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配D.领导权变理论优于领导行为理论E.领导行为理论优于领导性格理论参考答案：ABC7.管理层次越多，需要的管理人员越少。()A.对B.错参考答案：B8.管理的核心是()。A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制参考答案：A9.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体
3、现了人员配备中的用人所长原则。()A.对B.错参考答案：A10.首先提出目标管理的是()。A.孔茨B.德鲁克C.巴纳德D.西蒙参考答案：B11.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。()A.对B.错参考答案：B12.预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法，但它也存在着一些不足()。A.容易导致控制过细B.容易导致本位主义C.容易导致掩盖效能低下的缺点D.缺乏灵活性参考答案：ABCD13.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。()A.对B.错参考答案：B14.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，
4、最有效的方法是()A.利用-命令的方法B.温和-命令的方法C.商议式的方法D.集体参与的方法参考答案：D15.非管理性事务的增多会使管理幅度增大。()A.正确B.错误参考答案：B16.最常用的综合控制方法有()A.总预算B.损益控制C.投资回收率D.企业的自我审核E.对组织和人力资源进行衡量和控制参考答案：ABCDE17.以下属于计划工作基本特征的是()。A.目的性B.原则性C.主导性D.经济性参考答案：ACD18.企业唯一的社会责任就是利润最大化。()A.对B.错参考答案：B19.下列组织结构中分权程度最高的是()A.直线型B.直线-参谋型C.直线-职能参谋型D.事业部制参考答案：D20.一
5、个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。()A.正确B.错误参考答案：B21.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织参考答案：D22.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于()A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制参考答案：A23.从决策在管理中的地位和作用看()A.决策是计划工作的核心B.决策是主管人员的首要工作C.决策是管理的基础D.决策只是高层领导的事情E.决策是行为的选择参考答案：ABCE24.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些相反亦
6、然。()A.对B.错参考答案：B25.组织设计的根本目的是保证人人有事做。()A.对B.错参考答案：B26.下列预测方法中属于直观预测法的有()A.德尔菲法B.回归分析法C.头脑风暴法D.移动平均法E.因果法参考答案：AC27.管理审核的目标是评价()A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效参考答案：C28.六西格玛管理中的MAIC循环，是指()A.测量、分析、控制和改进B.管理、分析、控制和改进C.测量、分析、指挥和控制D.测量、分析、组织和控制参考答案：A29.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之
7、后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?()A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视参考答案：B30.一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。()A.正确B.错误参考答案：B31.X理论是对()假设的理论概括。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案：A32.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。()A.对B.错参考答案：B33.管理层次产生的主要原因是()A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制参考答案：D34.当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。()
8、A.正确B.错误参考答案：B35.现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。()A.对B.错参考答案：B36.领导工作的作用表现在()。A.有效、协调地实现组织目标B.有利于组织快速做出决策C.有利于调动人的积极性D.有利于个人目标与组织目标结合参考答案：ACD37.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型参考答案：A38.强调预防作用的控制方法是()A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.间接控制参考答案：C39.
9、在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。()A.正确B.错误参考答案：A40.管理层次越多，需要的管理人员越少。()A.正确B.错误参考答案：B41.在指导与领导工作中，沟通联络是指()A.人与人之间的交流B.人与机器之间的交流C.机器与机器的交流D.主管人员与下属的交流参考答案：A42.组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是()A.组织目标B.组织战略C.组织文化D.组织技术参考答案：C43.下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是()A.组织适宜性原理B.责权利一致原理C.责权一致原理D.例外情况原理参考答案：C44.管理不能脱离组织而存在，而组织中
10、不一定存在管理。()A.对B.错参考答案：B45.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。()A.对B.错参考答案：A46.提出需要层次理论的是()A.泰罗B.斯金纳C.马斯洛D.费卢姆参考答案：C47.沟通的障碍主要来自于()A.主观B.信息收集C.客观D.沟通方式E.渠道选择参考答案：ACD48.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用直线制的组织结构形式。()A.对B.错参考答案：A49.由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做()A.系统B.组织C.团队D.小组参考答案：A50.被称为科学管理之父的是()A.西蒙B.法约尔C.泰罗D.韦伯参考答案：C
