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1、2022上半年工作总结简短10篇2022上半年工作总结简短1 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用) 有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用
2、报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20。8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表 大
3、家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通 我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了20_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记
4、录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力 取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难 通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、
5、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。 那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应
6、的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰
7、的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 2022上半年工作总结简短2 一、收入： 主营业务收入月份_万元，与去年同期的_万元比较增加了_万元，增幅;快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入_万元，比上年同期的_万元增加_万元，增幅;中巴公司收入_万元，同比_万元增加_万元增;原创：大荆中巴收入_万元，同比_万元增加_万元，增幅。 其他为业务收入_万元，同比_万元，增加收入_万元，增幅;修理收入_万元，同比_万元，减少收入_万元，下降。 预计上半年主营业务收入_万元，比上年同期的_万元增长，略低于马总在五届职代会上要_年营
8、收增长的计划。 二、管理费用： 总公司管理费用支出月份帐面_万元，同比_万元减少支出_万元。但由于今年实际支付工资_万元，进入费用帐只有_万元，上年同期却相反，实际支付工资_万元，进入费用帐面_万元。按可比口径计算今年比上年同期()多支出_万元。 管理费用比上年增加的项目有： 折旧费_万元，同比_万元，增加_万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加; 公务车费用_万元，同比_万元，增加_万元，主要是二年共管站务费_万元在内; 购置费_万元，同比_万元，增加_万元; 印刷费比上年同期增加_万元，电脑票印刷成本提高; 通讯费_万元，实际支付_万元，同比_万元，增加_万元; 广告费_万元，同比
9、_万元，增加_万元。 比上年同期减少支出的项目有; 差旅费_万元，同比_万元，减少_万元; 水电费_万元，同比_万元，减少_万元; 招待费_万元，同比_万元，减少_万元。 另外支付养老统筹金_万元，医疗保险金_万元，待业保险_万元，住房公积金_万元，合计_万元，下属公司上缴各种基金_万元; 预计上半年管理费用支出_万元，比上年同期_万元下降_万元，下降幅度，占上年全年_万元的。 三、利润： 月份帐面利润亏损_万元，上年同期盈利_万元，比上年减少_万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润_万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年月份比上年同期减少_万元。原创：今年利润减少的原
10、因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降_万元。 快客月份利润亏损_万元，上年同期盈利_万元，相差_万元，其中杭州线路当年主营业务利润_万元，比上年同期_万元，减少_万元，宁波线当年亏损_万元，上年未营运。 月份其他公司盈利情况： 客运公司利润_万元，同比_万元，增加_万元，增长; 中巴公司利润_万元，同比_万元，增加_万元，增长; 大荆中巴公司利润_万元，同比_万元，增加_万元，增长; 货运公司利润_万元，同比_万元，减少_万元，下降。 月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出_万元，比上年同期的_万元，减少支出_万元。管理费用支出已在前面分析过，影响总公司收
11、支的还有：其他业务利润(房租场地)_万元，比上年同期_万元增加_万元;投资收益_万元，比上年同期_万元减少_万元;营业外收入_万元，同比_万元，增加_万元。 月份总公司要支付退离休人员医疗保险_万元，快客公司可能亏损_万元，按协议站务公司要补亏_万元，快速公司利润约有_万元可入帐，上半年预计亏损_万元。 2022上半年工作总结简短3 一、上半年工作总结 安全责任重于泰山，亿洲公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位。为了切实做好安全工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了安全生产管理协议，与公司每一名员工签订了安全生产责任状，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负
12、责，各部门密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项安全规章制度还不健全，在5月份起草了亿洲公司安全、消防、环保、职业卫生汇编制度，形成了较为完整、规范的规章制度体系，实现了用制度管理。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，采取定期和不定期的安全检查，把一切不安全生产因素消除在萌芽状态。上半年针对各类违章现象，对员工进行了安全教育，并进行了经济处罚，提高了员工的安全意识。对新入厂的员工实行三级安全教育，通过安全教育，提高员工的安全责任感和自觉性，增强了安全意识，掌握了安全技术及自我防护的能力。另对公司的安
13、全专篇初步设计和消防设计进行备案，使公司一步步走上规范化。 二、工作中的不足 当前的安全工作虽然取得了一定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面： 1、思想认识不到位。认识不到位是安全工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有认识到安全生产工作的极端重要性，重生产、抢进度、轻安全生产的现象依然存在，安全意识和安全生产法规观念仍然比较淡薄，对安全生产工作态度消极或被动应付。 2、公司安全管理制度并未健全。安全设备部对公司制定了有关安全方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。 3、对安全隐患整
14、改的力度不够。公司每天对现场的安全生产情况进行检查，对发现了安全隐患要求各施工队立即进行整改。但个别施工队对于安全隐患抱有侥幸心理，认为没出事就不需要整改。 三、改进措施 1、加强安全生产检查。安全生产检查能及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生事故的隐患，防止事故发生的作用。认真做好检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。 2、健全安全生产规章制度、落实安全责任制度。建立健全自我约束、安全目标责任、考核、管理监督的安全生产责任制体系。将安全生产责任制分解，建立职工、部门和各施工队的安全生产责任制(到岗、到人)。在责任制
15、的层面上分析和把握安全生产的存在问题，并对安全生产活动进行严格的检查、考核。 3、加强安全生产的宣传教育。加强企业安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为，通过讲座或其他方式进行对施工队的负责人、安全管理人员、特种作业人员和其他员工(新入职人员、换岗人员、重新上岗人员)进行安全生产的宣传教育，了解安全生产的意义和任务，掌握必要的安全生产知识，辩识危险、危害因素及其预防措施，熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律等。 四、下半年工作计划 针对工作中的不足和改进措施，下半年的主要工作计划如下： 1、完成安全专篇初步设计的备案工作。 2、进一步建立健全安全生产管理规章制度、明确安全生产责任。 3、加大安全生产法律法规的宣传力度，强化员工的安全意识。 4、加大安全监督检查的力度，严厉打击“三违”，消除事故隐患。 2022上半年工作总结简短4
