《房产管理科2022年度工作总结及2022年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产管理科2022年度工作总结及2022年工作计划（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 房产管理科2022年度工作总结及2022年工作计划一年来，房地产管理科在局班子的正确领导和指导下，紧紧围绕全局为中心，结合本科室工作职责，以落实房地产市场调控政策为重点，切实加强房地产市场监管力度，努力实现房地产业与我县经济社会协调开展。现将2022年加强物业行业管理工作完成状况及2022年工作打算总结如下：一、2022年工作总结一房地产业1-9月份我县房地产共完成开发投资10.71亿元不含土地款，同去年同期比削减27%，核准预售面积22.47万平方米，同比增长186.2%，开工面积16万平方米，同比增长41.5%，销售面积22.82万平方米，同比增长154.4%，成交金额18.46亿元，同
2、比增长207.7%。一年来，接着落实房地产市场调控政策，切实加强房地产市场管理，努力实现房地产业与我县经济社会协调开展。一是严格执行国家、省市房地产宏观调控政策，刚好和房地产企业传达相关政策，遏制房价过快上涨。二是接着加强市场监管，严格执行商品房预售许可制度，公开销售管理，严格执行一房一价。三是加大对商品房预售资金的监管力度，联合人民银行xx县支行，对2022年以来的新建房地产阳光爱情海、永安花园、新桥花园、明珠花园等工程的商品房预售资金运用状况进展了全面检查，针对检查中发觉的问题要求限期整改。并联合市局、市银监会对xx房地产工程进展了抽查，保证业主利益不受损害。四是对大卫?永乐花园、永丰花园
3、、开元公馆、华夏?紫荆花城、光大?晶都诚园等五个新开发工程发放了预售许可证，为提升城市形象，改善居住环境奠定了根底，实现房地产业的平稳安康有序开展。五是加强对房地产开发资质管理。对xx阳光、xx竺梅、xx大卫、xx群利置业、天立国际公馆等房地产开发有限公司进展资质重新核定，批准成立四家房地产开发有限公司xx市中苑昊天、xx诚成、xx光大置业、xx市永安溪山莊，进一步标准了房地产市场秩序。六是踊跃协调房地产行业纠纷，做好信访工作。解决了天立银座商铺面积争议，天立国际、天立一品等商品房交房纠纷。七是明确房产工程物业修理基金和保修金交纳时间，从商品房预售改为竣工验收一次性交付。提速提效，提高效劳质量
4、，便利企业办理，缓解企业资金压力。八是踊跃开展房地产协会工作，注意调研，踊跃座谈，理清我县房地产业目前开展状态，注意效劳，破解行业难题，充分发挥行业协会作用，打算11月份召开全县房地产协会工作会议。二物业行业物业管理与居民生活休戚相关，我县物业行业开展相对滞后，目前物业行业管理方面问题许多，也是社会关注的热点，为逐步提高我县物业行业管理水平，促进物业行业安康开展，我们着重做了：一是起草xx县物业管理实施方法并上报县政府，经县长办公室会议探讨通过，近日将发文。该方法明确了各相关单位的职责、权利和义务，对进一步推动我县物业管理水平和促进物业行业安康开展将起到踊跃的作用。二是加强物业行业传播，为切实
5、维护物业当事人的合法权益。编写了xx县物业管理传播手册，打算发放到每个街道及小区，提高业主物业管理学问，明确自身职责和义务，促进开展。三是开展物业行业 “内扶外引”工作，通过开展培训、沟通、考核等方式，踊跃扶持本地优秀物业企业，通过公开招标形式引进外地优秀物业企业落户xx，并初显成效，提高了我县物业总体效劳水平。四是加强小区业委会建立，踊跃发挥业主作用，协作街道新成立了xx县东方华庭、A德小区、阳光桃花源等业主委员会，踊跃发挥业主作用，共同做好小区物业管理工作。五是进一步加强前期物业招标管理，完成华夏紫荆花城、晶都诚园等前期物业招标。六是加强物业行业调研，联合发改对前期物业费指导价进展了调整并
6、发文。针对我县前期物业费指导价较低的实际状况，屡次会同发改局对全县物业效劳企业进展了走访调研，深化群众，调查探究，反映群众的热点难点问题，最终制定合理的前期物业费指导价并发文。七是踊跃和相关部门沟通连接，为物业行业争取实惠政策，并落实物业效劳企业从2022年起先供水、供电等费用从原按商用改为民用收费，减轻企业负担。八是协作县文明卫生城市迎检，做好小区平安卫生检查，缔造美丽环境，营造优良秩序，提升了小区档次。九是踊跃调解物业纠纷做好信访维稳工作。物业工作信访、纠纷多，压力大，通过组织召开协调会、面对面、背对背等多种方式踊跃解决了天立银座、金顶小区、阳光玫瑰城、玺园等多起物业纠纷，保证了平安稳定。
7、十是探究建立xx县物业管理纠纷调解中心，该方案已上报县政府探讨，目前正在和法院、司法部门沟通对接过程中。十一是完成全县已竣工验收的32个小区物业修理资金档案收集、资金核算和分户清册建立工作。为进一步标准物业管理工作，扩大业主知情权奠定了根底。十二是标准物业专项修理基金和保修基金的归集和运用管理，并完成前期物业专项修理基金催缴工作，截止目前今年向房地产公司催缴物业专项修理基金1300多万、保修金500多万元，维护了业主的权益。三旧住宅区改造工作依据市县统一支配今年旧住宅区改造目标是1400户，面积14万平方米。1-10月份，我县完成旧住宅改造是3011户，面积49万平方米，占全年完成数350%。
8、该工程工作是市对县考核工程，建立局作为牵头单位，压力很大，工作过程中采纳召开协调会议理思路、派任务；实地业务指导；定期不定期开展抽查、督查等方式落实街道做好工作。二、2022年工作打算(一房地产业方面1、接着加大房地产业监管力度，促进展业开展。谨慎执行国家对房地产行业的调控政策，以指导、监视、培育为重点，踊跃推动房地产业安康开展。2、加强预售管理，进一步改良和完善商品房预售工作。3、进一步加强商品房预售资金管理工作。4、踊跃调处房地产纠纷，解决好信访问题。5、针对房地产市场严峻的形势，接着发挥房地产行业协会作用，深化调研，踊跃座谈，主动做好效劳，促进房地产开展。二物业行业管理方面1、加强传播力度，提高全社会对物业管理的相识。2、加强对物业效劳企业的管理，开展日常持证上岗检查，严格物业企业资质管理，不断提高物业管理水平。3、会同街道加强小区组织机构建立，特殊加强小区业委会建立，逐步引导业委会做好小区自治工作。4、建立物业纠纷调解中心，标准运作，促进物业行业安康开展。5、建立物业行业考核和鼓励机制，引导物业行业安康开展。6、进一步加强物业修理基金的收缴和运用监视管理，针对前期工程对该账户进展全面自查， 第5页 共5页
