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1、一级建造师项目管理考试试题押题卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【正
2、确答案】C2.【真题】施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【正确答案】C3.【真题】工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【正确答案】C4.【真题】关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是()。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验
3、收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款【正确答案】A5.【真题】项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【正确答案】D6.某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()A.5天B.7天C.6天D.9天【正确答案】B
4、7.【真题】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【正确答案】D8.【真题】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。A-30A.-25B.-22C.-20【正确答案】B9.年度成本分析的依据是()。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度
5、报表D.当年的施工日志【正确答案】B10.开展全员质量管理的主要手段是()。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【正确答案】C11.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【正确答案】C12.运用动态控制原理实施工程项目进度控制的下列工作中，应首先进行的是（）A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A13.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括
6、()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D14.建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【正确答案】C15.环境管理体系运行的模式是()A.策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程B.策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程C.策划、实施、评审、检查、评审诸环节的动态循环过程D.策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程【正确答案】A16.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B
7、.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A17.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算【正确答案】B18.下列施工成本分析依据中，属于既可对已经发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是（）。A.会计核算?B.统计核算?C.成本预测?D.业务核算【正确答案】D19.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【正确答案】B20.【真题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层
8、分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【正确答案】A21.【真题】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【正确答案】B22.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目施工阶段对建设单位的要求的说法，正确的是（）A.对需要进行安全预评价的建设工程项目进行预评价?B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明?C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议?D.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起
9、15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案【正确答案】D23.已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后()天。A.3B.4C.5D.6【正确答案】D24.关于施工合同的变更，下列说法不正确的是()A.,由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更C.由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任D.工程变更指示的发出必须采用书面形式【正确答案
10、】D25.【真题】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【正确答案】B26.【真题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【正确答案】C27.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法【正确答案】A28.建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量
11、监督机构C.建设单位D.施工单位【正确答案】C29.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D30.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个增减量幅度。当超过该幅度时，()。A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整【正确答案】D31.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁
12、平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B32.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D33.【真题】下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【正确答案】D34.【真题】某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【正确答案】B35.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进
13、行比较分析，一看形状是否相似，二看()。A.分布区间的宽窄B.图形的高度C.数据的分布D.分布的密度【正确答案】A36.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D37.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【正确答案】D38.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B39.【真题】施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【正确答案】A40.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段
