商场万圣节活动策划方案三篇

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1、商场万圣节活动策划方案三篇商场万圣节活动策划方案一目前，百货业市场，各百货、购物中心的购物节、周年庆、活动已进入起跑状态，大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。活动主题找个理由乐乐-XX疯狂万圣节搞怪大行动活动时间10月28日-10月31日活动内容一、活动时间：10月31日晚8点至31日凌晨2点二、活动地点：xxxxx三、活动内容：浪漫冷餐自助、各种酒类饮品尽情畅饮，时令水果应有尽有，要么捣蛋，要么给糖，灯光闪烁，各国公主王子妖怪鬼魅飘飘荡荡，黑猫、蜘蛛、巫婆、扫帚、南瓜灯，精彩游戏，请你度过一个不一样的夜晚!万圣节活动：百货商场万圣节活动策划方案四、活动流程：1、8点相约地点集

2、合，备面具若干或化妆品给个别没化妆人士整容，可推迟进场，以增加人员好奇心，场地里灯光需暗，增加诡异气愤2、进场后先嘻戏一番，在尖叫声中主持人出场，介绍活动规则及流程3、激情圈圈舞，互不认识的鬼鬼们以交谊圈圈舞相互熟悉4、游戏环节(大皮准备)，先进行两场游戏，中间自由活动，可和着音乐请心仪的鬼鬼跳舞，也可四处飘荡，捣蛋，要糖等5、再次进入游戏环节(大皮准备)多多准备，至活动结束，看现场情况再定6，结束，合影备注：需全程摄影，游戏照片，合影，单影.商场万圣节活动策划方案二活动背景： 万圣节是是西方人的三大节日之一，也是俗称的西洋鬼节，依照西方人的传统，不少孩子喜欢把番瓜挖空，做成杰克灯笼，这个习俗

3、是源自于爱尔兰的民间传说。杰克原来是个恶名昭彰的醉汉与骗子，他与魔鬼订约，却又欺骗魔鬼。等杰克死后，天堂不收他，而地狱也拒绝他，因此魔鬼送他一盏镂空的甘蓝灯笼，以照亮寒冷的黑夜。后来因为爱尔兰人移民到美国，发现番瓜比较盛产，因此才改为番瓜灯笼，而番瓜灯笼也就成了万圣节家家户户必备的摆饰。目前，百货业市场，各家百货、购物中心的购物节、周年庆、活动已进入起跑状态，市场买气节节升高。大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。作为SHOPPINGMALL，”潮流所向”的经营理念，年轻时尚化的客群，势必更要求我们做好商界时尚的领导头军。举办奇制胜的各类活动则是维护品牌形象的最有力的保证。配合2

4、013万圣节的到来，我们将开展不同其它商场的形象活动，以此为点，吸引时尚人群的关注和参与，在保证品牌形象的同时提升商品销售。活动拟定： 活动主题：找个理由乐乐-2013疯狂万圣节 搞怪大行动 活动时间:10月28日-10月31日活动内容：活动一： 主题：找个理由乐乐 感受疯狂万圣节时间：2015年10月28日-10月31日晚间：18：00至闭店内容： 活动期间，当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份(价值30元万圣节礼品);当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级礼品一份(价值50元万圣节礼品)，每张单张小票限送一份。 分工：1、企划部：负责整体活动的广告宣导、活动的

5、协调执行与监督; 、行政部：负责采购万圣节礼品各100个交给企划部(礼品可为：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)3、财务部：活动期间，向收银员传达活动内容，监督收银员掌握 活动内容并及时向顾客介绍活动信息。4、经营部：根据企划部的规划安排好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释工作;活动期间礼品的发放工作;在第四联小票及电脑小票上加盖”贩促1号章”，将第四联保留做帐备查同时登记顾客资料;5、各楼层：向营业员传达活动细则，并及时检查，确保向顾各正确的传达活动内容。活动二： 主题：疯狂万圣节 搞怪大行动时间：2015年10月28日-10月31日晚间：18：00至闭店 内容：1、凡12岁以下的

6、小朋友，只要有万圣节装扮，都可参加搞怪大行动;2、工作人员做万圣节装扮，带领小朋友们做游戏、唱歌、讨糖吃;3、凡活动期间内进店的小朋友只要有万圣节装扮，都可以得到各层值班台和三层客服台赠出的糖果;4、工作人员(着万圣节装扮)并帮活动期间内进店的小朋友做万圣节化妆。 店内陈列要求： 于一楼风水球处进行万圣节装饰 于一楼北门外入口处周围放置南瓜摆饰、巫婆扫把摆饰等分工：1、企划部：负责活动的组织、宣传并进行店内陈列的设计与摆设;2、行政部：负责小朋友脸上闪亮贴片、化妆品、万圣节服饰、糖果的采购并转交经营部;3、经营部：根据企划部的规划安排好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的咨询及活动解释

7、工作;活动期间负责给进店小朋友化简装、带孩子们做游戏4、保安部：负责活动期间的安全工作。活动三： 主题：疯狂万圣节 鬼怪表演晚会时间：10月31日晚间21：00-22：00地点：北门外 主持：* 活动分工：企划部：负责联系演出公司进行万圣节个性表演内容的设计，设计活动背景，并协调组织本活动;工程部：负责舞台的搭建、音响的到位;保安部：负责活动现场的安全工作;行政部：负责采购冷火焰两组、4个手筒礼花。 广告宣传跟进双休日促销广告。商场万圣节活动策划方案三一、活动目的：万圣节是西方的”鬼节”，和我国的中元节有一拼，不过万圣节更注重恶搞，更热闹。今年万圣节(2015年10月31日)正好是星期五，星期

8、五、星期六、星期天三天相连，就相当于一个小长假，无论电商还是实体店绝不会放过这个借节造势短期促销的良机。为抢占市场先机，我超市另辟蹊径在万圣节期间推出了一系列”鬼点子”促销活动。旨在提升顾客的新鲜感，调动”70”“80”“90”后顾客的购买热情，发掘潜在的年轻顾客群。二、活动目标：通过开展”有钱能使鬼推磨”、”小鬼当家”、”鬼迷心窍”等一系列促销活动，拉动消费，力争销售额提升20%，接近或达到国庆节销售水平。三、活动主题：万圣节鬼做主四、活动时间：2015年10月31日-11月2日五、活动内容：活动一：有钱能使鬼推磨10月31日-11月2日，在超市门口放置一个直径为1米的”鬼推磨”模型，在以磨

9、眼为中心围绕模型画一个半径为两米的的圆圈。在门口设置一个临时零币兑换点，顾客站在圆圈外任意一点往磨眼投币，只要投入磨眼，音乐就会响起，同时鬼开始自动推着”磨”转。对投准的顾客，超市现场发放的小礼品一份。注：本促销活动主要是增加体验式购物，并结合路演促销，聚敛人气，提高销售。本活动费用均由各品牌承担，”0”费用。活动二：找乐子，万圣节搞怪大王凡在10月31日进店的小朋友(3-8周岁之间)，只要你跟着我们现场万圣节搞怪大王(在商场选一名善于搞笑的员工身穿诡秘服饰装扮成万圣精灵，在超市内需找小朋友派发糖果做游戏等)做出搞笑搞怪动作，均可领取小礼物一份。礼物有限，派发完为止。活动三：鬼玩意，越夜越送凡

10、在10月31日-11月2日，晚间7:30-22:00活动期间，顾客在超市单票购物满99元，即可凭购物小票到一楼值班经理领取万圣节礼物一份，每天限领50份，送完为止。活动四：狂欢万圣节，加一元多一件凡在10月31日-11月2日活动期间，顾客当日一次性购物满59元及以上者，均可凭小票到一楼总服台加一元得一件超值礼品。购物满59元 1元得挂面一把;购物满119元 1元得柚子一个;购物满179元 1元得大瓶饮料一桶;购物满259元 1元得卫生纸一提。注：换购商品只能任选一件，超市有权更换价值相同的换购品。活动五：欢购万圣节，幸运大转盘凡在11月1日当日，顾客购物满299元以上，即可凭小票参加”好礼转转

11、转，幸运大转盘”活动。活动细则：用不锈钢和KT板自制一个幸运大转盘，转盘上标刻五种不同颜色区域，每个颜色区域代表不同奖品(奖品价值越大，转盘颜色区域越小),参与顾客按顺时针方向旋转五圈以上才有效,红色指针静止后指向区域才有效。黄色区域为特等奖:奖励价值100元超市现金券一张;蓝色区域为一等奖: 奖励价值50元超市现金券一张;绿色区域为二等奖:奖励价值30元超市现金券一张;橙色区域为三等奖:奖励价值10元超市现金购物券一张;白色区域为四等奖:奖牙刷一支。注：现金购物券仅限标注日期内使用，不找零不退现，过期作废，团购不参与。活动六：万圣节聚惠，生鲜半价抢购凡在10月31日-11月2日活动期间的每天

12、晚间7:30-8:30档，推出超市内生鲜商品价格全场半价(促销品除外)，3日内商品循环，品质优良，价格低的不能再低，抢到就是赚到，快来吧!生鲜课要做好氛围营造和爆炸花提醒准备。活动七：狂欢万圣节，立冬进行时凡在10月31日-11月2日期间，顾客一次性购针织保暖类商品(各专柜设置提示牌)满200元立减20元;满300元立减50元;满500元立减80元外加赠不锈钢面盆一个。六、活动宣传布展：1、超市场外布展：1)超市西门入口70厘米*8米横幅一条，标语：万圣节鬼做主，超值来购物!2)在人行道上插摆小旗，小旗上印制万圣节标语，共计插摆21面，每0.5米一个，双排错位插摆。3)西门楼宇正上方悬挂8米*

13、10米巨型布幅一个，红底黄字。2、超市内场布展：1)超市入口用KT板制作立体拱门一个，形象要突出万圣鬼节内容;具体尺寸为高2.21米，宽3.6米;2)在超市中厅用泡沫制作巨型南瓜一个，需让本市模具公司制作;3)各主通道悬挂铜版纸吊旗50个;4)各商品课堆围更换与本期主题促销相关联内容的写真布;5)超市收款员提前一天佩戴万圣节面具，要得体大方;3、媒体宣传：1)报纸：本市知名晚报连续刊登五分之一版3期;2)电视：本市数字频道每晚黄金档滚动字幕介绍活动情况，播放时间：10月28日-11月1日。3)电台：本市知名互动栏目晚间档有奖问答栏目，插播促销活动主要内容(提供奖品，本宣传免费);4、其它宣传方

14、式：1)印刷5万份DM海报，通过专业投递公司投递到户，企划部负责监督检查发放情况;2)会员短信分早上和中午两个时段送出;3)雇佣3辆流动宣传车，在市区内分早上上班时间7:-8:00，下午下班时间5:00-6：00期间主要街道游走宣传;七、活动分工协作：1、企划部：负责活动方案的制定，并提前2天将场内场外活动布展到位;2、运营督导部：负责整个活动的协调和监督检查工作，并在活动结束后三日内将活动分析报告撰写完毕提交总经办;3、采购部：负责主力促销品摆放及价格变更以及活动支持浅谈等工作;4、人事部：负责活动期间促销员的招聘以及帮忙人员的合理调配等人事工作;5、财务部：负责赠品的管理以及收银员的培训等工作;6、物业部：负责活动期间安全保卫以及商品的防损防盗等工作;八、活动费用预算：1、超市外围布展费用约5000元;2、超市内围布展费用约5000元;