劳务派遣方案书00810900字 圣达人力资源有限公司 内部文件劳务派遣方案书圣达人力资源有限公司 内部文件目 录第一部分 ????????????????????????? 公司简介第二部分 ??????????????????????劳务派遣的定义第三部分 ??????????????????????劳务派遣的好处第四部分 ??????????????????????项目服务与管理第五部分 ????????????????????客户服务与关系维护第六部分 ??????????????????????员工管理与服务第七部分 ??????????????????????????承诺圣达人力资源有限公司 内部文件 第一部分 公司简介哈尔滨圣达人力资源有限公司系由多名人力资源专家、企业资深人事经理共同创办的，致力于成为本土最具价值的劳务派遣、人力资源公司公司致力于为客户提供全方位的人力资源服务，包括人力资源派遣、劳动人事代理（含人员的招退工手续代办、社会保险公积金代缴、福利保障计划设计等）、劳动保障政策咨询（含劳动人事培训、人员招聘等规范、合同方案）、猎头服务、生产服务外包、就业安置、涉及人事的财务咨询、承办人力资源展会、人力资源管理咨询与策划，从而帮助企业合法规避劳资纠纷风险，协助企业在新劳动合同法背景下制定措施，降低人力资源管理成本，从而提升企业竞争力。
第二部分 劳务派遣的定义一、劳务派遣：劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主，用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣公司负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作为用工单位实现"用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益劳 务派 遣 关 系 图二、劳务派遣的分类：1、转移派遣：指用工单位与圣达人力资源有限公司（以下简称“公司”）签订《派遣协议》，将现有员圣达人力资源有限公司 内部文件 工关系转移到公司，由公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作用工单位需按时将以上费用支付给公司，同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题）2、全程派遣：用工单位提出招聘要求，派遣公司负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题）3、减员派遣：指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司用工单位支付管理费和服务费，由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题）4、试用派遣：这是一种全新的劳务派遣方式，由企业向派遣企业招聘人员，以劳务派遣方式实施试用，试用期满后，经企业考核合格正式派遣录用本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题）5、项目派遣：用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员，项目完成后，只需要几名维护人员富余人员即可以结束派遣，由公司办理解除劳动关系等手续，解决了人才“用一阵子，养一辈子”的难题本形式能很好的解决对某些只用一段时间，而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题）注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求，同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制相关的服务项目。
三、劳务外包（派遣）业务提供的具体服务内容：委托招聘： 根据企业需求，在最短时间内向企业推荐合适的专业人才；员工体检： 组织员工做入职、离职和年度体检；手续办理： 负责员工入职、退工手续及各种证件的办理；员工培训： 负责员工的岗前公共培训及技能提高培训；圣达人力资源有限公司 内部文件 合同管理： 依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等；薪酬发放： 按企业与派遣工协商制定薪酬福利方案，按时足额发放工资； 档案管理： 负责员工档案的建立与调配手续的的办理；社会保障： 负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用，办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续；绩效管理： 协助客户对员工进行绩效管理评选先进和优秀员工，并给予奖励，对违规违纪员工进行处罚；后勤管理： 协助客户对员工进行安全教育和劳动保护，做好后勤保障工作；争议处理： 处理劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼，为客户进行风险防范；法规咨询： 为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询第三部分 劳务派遣的好处劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目具体地说，就是派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。
在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的它的好处在于：（一）用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式圣达公司就可根据贵公司实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等二）降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出圣达公司除通过人才市场、劳务市场、人才中介机构、举办专场招聘会、市内各校和就业机构、专业招聘网站、公司网站、人力资源群等传统途径寻找人才外，圣达公司也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才，还可通过自己的职业学校选拔人才，建立了有效的内部人才储备库三）减少人员储备：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。
自从有了劳务派遣机构以后，对于不圣达人力资源有限公司 内部文件 可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求这样可以极大地降低人工成本四）节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本五）降低管理成本：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，圣达公司聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的生产效率和降低生产成本六）进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。
圣达公司拥有规范化的管理机制，对各公司的每次人员需求及辞退原因，有专业化的人员进行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性在达到一定需求量时，圣达公司会采取在相关就业机构、自创的学校开设相应课程等措施，以确保单位的用工质量和提高社会就业率七）降低社保费用：劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策八）降低争议风险：用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动因此，降低了其劳动争议的风险圣达公司法律事务部的律师都是在劳动法方面拥有多年经验的专家，在目前所接的劳动争议案中，尚无败诉记录圣达公司走的是专业化道路，可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣，让圣达公司和用工单位携手共进随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》的出台与执行，劳务派遣将走向规范化，逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的公司第四部分 项目服务与管理圣达人力资源有限公司 内部文件一、人员招聘及入职（一）圣达公司通过以下渠道建立了内部人才储备库1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才；2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；3、与哈市内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、通过专业招聘网站、公司网站、人力资源群等长期发布人员需求信息；5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及黑龙江省部分村社建立长期合作关系；6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
7、通过圣达自己的人才市场、职业学校选拔各类型的人才二）具体操作流程1、贵公司提出用人需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；2、圣达从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员，并通知其带上相关证件（身份证，学历证，岗位资质证等）到本公司人才推荐部面试若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘；3、初试合格者由项目管理部开具《劳务派遣介绍信》，带上上述证件到贵公司进行复试（含实际操作）；4、复试合格者（若贵公司要求体检的须到贵公司或圣达公司指定医院通过体检），持《劳务派遣介绍信》回执，并递交本公司要求提交的材料（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、登记照四张，体检证明等），审查无误即签订《劳动合同》，其中试用期充分尊重贵公司意见，待完成以安全教育、职业操守为主题的入职培训后，开具《劳务派遣通知书》，正式派往贵公司工作，同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡；5、试用不合格者（试用期考核标准以贵公司的要求为准），贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司，项目专员将及时与贵公司人事部联系，了解其不合格的原因，通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。
三）招聘周期1、一般通用型工种及岗位：1-20天；2、特殊工种及高端人才1-30天二、员工档案建立与管理（一）按照国家相关法律法规规定，圣达公司为外派员工建立并托管劳动档案圣达公司从用工单位收取、整理外派员工花名册，并从其原档案管理地提取档案，审核后按照本公司档案管理制度为员工建立档案，妥善进行保管，并把员工的奖惩、考核和晋升情况及时入档二）具体操作流程1、贵公司配合圣达公司项目经理收集、整理外派员工花名册，注明员工的基本情况及圣达人力资源有限公司 内部文件 档案所在地等相关信息；2、圣达公。