小学校长年度述职报告最新经典范文五篇2022

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1、 小学校长年度述职报告最新经典范文五篇2022 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,下面这些小学校长年度述职报告,千万不要错过哦。下面是由资料库我整理而成的,感谢你的阅读。 小学校长年度述职报告(一) 一年来,在上级领导的关爱下,在全体老师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了肯定的成果。现将本年度本人的思想和工作总结如下: 一、加强理论学习,注意自我修养 一年来,我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。

2、要求老师做到的我自己首先做到。 1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关老师作风建设文件, 要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。 2、塑造老师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体老师爱惜关切学生,走近学生的心灵,和学生做知心挚友、和学生的家长交挚友,不准冷嘲热讽损害家长,更不准老师训斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚学生;三是禁止老师有偿补课、私自为学生乱订资料。 3、通过开展师德师风自查活动,全体老师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于学生。学生、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。 二、求真务实,不断提高

3、自身的工作实力 本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了肯定的工作阅历,能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面,经过多年的熬炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。平常我能主动主动地学习理论学问、学习业务学问,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担当二年级的语文的教学。刚好地帮助老师处理好老师与家长之间的冲突,指导他们如何处理家长对子女教化的方法,深受老师和家长的好评。进而使学校教化教学工作得到了规范、健康的发展。 三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德 勤勉敬业是对一名学校领导的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务,酷

4、爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,老师全力以赴,仔细遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最终离校。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我必需以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体老师努力工作,促进学校教化事业的腾飞。 四、坚持德育为首,全面实施素养教化 实施素养教化,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校始终以德育工作为首。 1、开

5、展丰富多彩的活动,如拔河、跳绳竞赛等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了欢乐又学到了学问。今年六一,除部分学生参与镇中心学校组织的体育活动外,学校还举办了大型文艺演出,既丰富了校内文化生活,又获得了当地干群的一样好评。 2、家校互动工作 部分家长的学问和思想观念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。为了孩子的健康成长,我要求老师加强与学生家进步行沟通;实行家访、电话访谈等形式,了解家长的需求,刚好驾驭学生的学习动态。 五、加强学校平安管理和后勤服务工作,强化平安责任 学校平安干脆关系到师生的生命平安,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教化教学工作的

6、原则,努力创建美丽舒适的校内环境,为教化教学供应平安保障,不遗余力做好了后勤服务工作。 1、坚持常规工作不放松,确保教化教学的正常进行。在开学初刚好发放了办公用品;检修了各教室照明设施;解除了平安隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。每月进行了平安排查,平常也不定期对学校电器进行平安检查,发觉问题刚好修理。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也刚好进行了修理。卫生工作,在学校的严格管理和老师们的耐性教化下,学生养成了讲卫生的好习惯,校内清洁卫生上了一个新台阶。 2、强化平安意识,紧抓平安工作不放松。开学初,学校与班主任老师签订了平安目标责任书。进一步完善了各项平

7、安制度和应急预案,加大了平安宣扬力度,仔细落实了平安课进课堂,使学生的平安意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度,仔细履行职责,严禁闲杂人等进入校内,确保了校内平安。 3、今年秋,经过努力争取来的拆建厕所工程、希望厨房工程、教学楼修理工程等,都已全部完工并投入运用,全部木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化,学校面貌面貌一新。 六、工作中存在的不足 回顾一学年来的工作,虽取得一些成果,但在看到成果的同时,更须要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教化督促;教化观念、教学方式方法、工作实力、管理水平和师德等方面还须要我们去不断自我相识、自我提高。另外,农村学校

8、犹如贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫困。在开展工作的过程中,所须要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了许多工作的开展和教化质量的提高,学校也是心有余而力不足。 七、今后的工作思路和奋斗目标。 1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必需重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。 2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财经纪律。 3、坚持严于律己,以身作则。要求老师做到的,自己必需首先做到。坚持提前到校,坚持领导参加学校的的各项活动。 4、坚持深化教学第一线,主动参加教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给老师起模范表率作用。 5、平安教化常抓不

9、懈,坚固树立责任重于泰山,落实至关重要的意识,确保校内平安,创建平安校内。 总之,一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。 在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与老师一起,同心同德,迎难而上,力争20XX年各项工作再上新台阶。 小学校长年度述职报告(二) 20xx年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教化局和第一教化署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成

10、果,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、协作,表示诚心的感谢。下面,我就一年来的思想工作状况,作如下述职。 一、以依法治校为前提,逐步完善学校管理机制围绕党和国家的教化方针和学校工作的大局 我校在上级政府、教化局的领导下,严格执行教化行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程安排执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系同等和谐。在依法治校的前提下,我本着任人为贤的原则,仔细执行好校长负责制,副校长、工会主席采纳直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清楚,责权分明,管理中坚持民

11、主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体协商、决策,充分发挥干部的主观能动性。此外,我非常注意在教职员工中做好凝合力工程,使得校兴我荣的思想深化人心。在育人为本,开潜扬长,整体发展的办学理念引导下,学校各项工作得到全体员工的合力推动,呈现出主动向上的发展态势。20xx年7月,我校成为浦东新区首批素养教化试验校,评审结果为优,并在全区的校长书记会议上以电视片的形式进行沟通。同年,学校还获得上海市红旗大队、宋庆龄少年儿童科技独创上海市示范基地、浦东新区二星级行为规范示范校等荣誉。我校也是浦东新区年度自评工作的试点学校,经过一个广泛、深化、仔细的自评过程,完善了考评制度。不仅使学校干部和教职工对学

12、校的办学理念、发展目标、优势特色、现有困难等都有了更清楚的了解和相识,对学校的工作思路、工作方法和措施有了进一步的理解,在看到成果的同时,也看到存在的不足,明确今后努力的方向。 二、以求真务实为原则,扎实搞好教化教学工作 1.强化团队品牌 凸显德育实效为了适应二期课改的要求,不断探究德育活动的新方法和新途经,增加德育工作的针对性和实效性,注意利用社区、共建单位等资源,成立了德育教化社会实践基地,并有了德育校本教材辅导员建设,初步实现德育教化课程化。学校以队促团,以团带队,自主自动,欢乐成长作为开展德育活动少先队工作的理念,形成了一套团、队一体的工作模式,少工委的成立,更是开创了德育团队工作的新

13、模式。作为上海市红旗大队,学校的团队工作已形成品牌,辐射效应日益明显。暑期伍旭梅老师参与了在北戴河召开的全国少先队工作沟通会,会上介绍了我校少先队工作状况。11月,浙江省初中少先队工作者一行64人,在省总辅导员老师的带领下来到学校开展两地少先队工作沟通。全国少先队工作协会副会长段镇老师、上海市总辅导员赵国强老师、以及新区少先队总辅导员张振杰、朱海燕老师等同志一起参与了当天的沟通,他们高度确定了团队工作对学校德育的促进作用。目前,我校老师坚固树立人人是德育工作者的理念,实施了以成人成才的双成教化课题引领下的德育工作新思路。以师德建设为载体,加强德育队伍建设,完善德育领导体系,建立以分管校长、政教

14、处和团队、年级组长和班主任、团队小干部为主体的分级管理体系,建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络体系,确保学校行为规范工作机制的正常运转。 2.深化教学改革 勇于实践探究教学工作是学校的中心工作,我们通过抓实教学的五个环节,使学校的教学质量得以稳步提高。其中,重点是备课和上课环节,做到常抓不懈,抓出实效,提高效率。今年更是强化了学校行政的听课制度,由教育处排出每周听课课表,每周行政人员听课达20节次。学校教学质量得以逐年提高,近几年中考合格率均为101%,优良率则实现一年一个台阶,从26%,到33%,再到今年的43%,全区36所同类学校中排名第4。教学质量已形成了节节攀升的势头,处于同类学校

15、先进的行列,受到区教化主管部门的表扬。也赢得了良好的社会声誉。学校以拓展课程为载体,为学生创建潜能的挖掘供应舞台。目前,我校柔道课程、科技课程的特色日益显明,在国际级青少年柔道竞赛中多次获得个人和团体的奖牌,在市级顶级科技赛事英特尔杯青少年创新大赛中也屡获殊荣。 三、以教化科研为手段,搭建师资队伍建设平台 在提高老师的素养以及专业化水平发展方面,我校通过教化科研的方式竭力为老师搭建发展的平台,并结合十一五的师训工作,开展校本教研活动。我校是浦东新区其次批校本研修实施单位,学校以科学发展观为指导,坚持突出骨干、深化校本的方针,以学习型团队建设为载体,将教研组作为主阵地,以解决学校教化教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,实践双成教化。学校不断加强中青年老师的培育力度,通过听课、集体备课、开设署级公开课、德育展示课,提高老师课堂教学实力。目前,学校共培育了市名师后备1名,区学科带头人2名,区明星老师1名,区骨干老师6名,区学科中心组成员5名,校骨干老师16名。 四、以勤于学习为根本,不断提高自身思维品质 1.修人品作为校长在党支部的领

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