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1、透析医院药学管理摘要：医院药学是一门综合性的药学分支学科，是医疗工作的重要组成局部。随着科学技术的开展和生活程度的进步。同时，医院药学也出现了全新的学科，如药物流行病学、药物经济学、社会药学等。笔者根据医院医学工作、管理现状，讨论合适医院药学工作的管理形式。关键词：医院；药学管理1药学效劳药学效劳表达了一种全新的药房工作理念。是医院药师的责任。医院药师可以为改善医疗结果和降低本钱作出奉献。药师的任务是提供药学效劳。药学效劳囊括了药师与患者和其他卫生专业人员协作、施行、监测药物治疗方案的过程，从而为患者造成特定的治疗结果。其内涵与内容已远远超出了合理用药的追求。药学效劳是在临床药学工作的根底上开
2、展起来的，与传统的药物治疗有很大的区别。其含义是药师应用药学专业知识向公众提供直接的负责的、与药物使用有关的效劳，以期进步药物治疗的平安性、有效性和经济性，实现改善和进步人类生命质量的理想目的。药学效劳不仅用于治疗性用药，而且还要效劳于预防性用药、保健性用药。以患者为中心，施行全程化的药学效劳是全体药师的共同责任。药师要把自己的全部活动建立在以患者为中心的根底上，主动效劳、关心、关心、保障患者用药的平安、有效、经济适宜，实现最大程度改善和进步患者身心安康的目的。2药房工作质量管理标准和详细工作药房工作质量管理标准代表了一种国际性努力，聚集了各种药房理论的概念。国际药学结合会竭力倡导药房工作质量
3、管理标准，是因其认为使药房的许多任务需详细化，反映了药学界学者对医疗保健制度改革的全球性反响。其涉及4个领域：(1)促进安康和预防疾病。医院药房的责任是要确保提供用药咨询的方便和简易，而且有助于保护个人隐私。(2)供给和使用途方药物，及其他卫生保健产品。医院药房的责任是确保处方合适于个人，满足治疗的、社会的、法律的经济要求；保证发出药品的平安，及质量和准确；向患者提供用药咨询，并监测药物使用的效果。(3)自我保健。医院药房的责任是评价患者的个人需要，推荐有效和平安的产品。(4)影响医生处方和促进合理用药。详细工作有：处方调剂；参与临床药物治疗；治疗药物的监测；药物利用研究和评价；药品不良反响监
4、测和报告；药学信息效劳；参与安康教育。3全程化药学效劳全程化药学效劳理念表达了“价值管理的思想，即医院药学以患者为中心施行药学管理和效劳，进而开展药学价值的再创造工程，把药品供给链管理纳入药学效劳形式中，将药学效劳的价值链延伸至药品市场的物流中，实现医药公司、医院和患者等的价值共享和多赢。4临床途径临床途径是指对效劳对象的安康负责的所有人员，包括临床医师、护士、药师、心理医师、营养师、检验人员以及行政管理人员等，结合为某一患者的诊断、处置(治疗)而制订的一套“最正确的、标准的效劳与管理形式。这种管理形式因为有以时间为顺序的详细详细的医疗效劳方案单或道路图而得名。患者从住院到出院，要遵照临床途径
5、图，逐项承受诊断和治疗。包括诊断、化验及检查工程、药物治疗、医疗干预、护理、监测工程(包括用药效果和出现的不良反响等)、疾病知识教育、治疗阶段目的、时间要求以及运动、饮食、营养和康复指导等。临床途径形式认为，随着循证医学和循证药学的推行，药学效劳面临着更加艰巨的任务，因此，还缺乏以实现“以药品为中心向“以患者为中心的根本转变。笔者认为，临床途径的思想是要把医、药、护等卫生效劳工作熔为一体，真正做到以患者为中心。5医院药学工作的目的管理及质量指标目的管理是在管理工作中事先确定工作目的，并规定实现目的方法的管理方法。在医院药学部门尤其是药房和制剂室施行这种管理形式将有助于进步管理效能，实现组织目的
6、。实行目的管理的关键在于确定各岗位的质量指标，即以经济为根底。详细施行方案包括4个方面：确定总目的、制定目的决策、规划目的流程、目的跟踪控制。方案施行中采用三级考核即科指导定期检查，各科室使用工作月报表，个人建立考评制度。目的管理表达对一个单位全面开展的要求和方向，是一种全方位的管理。医院药学应设置药品的供给、处方量、过失率、账物相符率、损耗率、库存量资金占用率和利润率等指标。对于制剂消费，应制定消费量、合格率、人均利润率、设备完好率等指标。对药学保健，应建立药品不良反响报告(ADR)，抓住目的管理中系统、定量和责任3原那么，结合药学全面工作，推动医院药学工作的开展。总之，医院药学的开展取决于三种因素：一是社会环境的需求和压力，即医院药学面临的种种挑战，以及社会对医院药学的需求变化；二是医院药学管理思想，这一思想的力量最终落实在医院药师的观念和行为上。毫无疑问，先进的医院药学管理思想必将造就受人尊敬的医院药师和广为赞誉的医院药学工作。三是取决于医院指导的重视，医院指导重视医院药学开展，为医院药学工作提供支持和帮助。
