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1、 医院保安的年终总结一、从内部管理入手，提高保安综合素养建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面，起到激励先进，嘉奖先进，鞭策后进和那些混日子的作用，制定落实全年工作目标，将各项服务指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位保安家上，使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。二、努力提高业务素养增加处理突发事务的实力，现场处置实力，培育一支纪律严明、作风坚韧的保安队伍。管理人员融入到队伍中去，参与训练岗位巡查，以便发觉问题有针对行性地解决问题。灌输员工珍惜自己的工作，对工作如履薄冰，工作中要敬重、耐性、主动帮助和礼让来院就诊的人员，
2、工作现场再忙也不能怠慢就诊人员，忽视就诊人员，遇到须要帮助的必需专心服务、注意细微环节，对工作讲究策略，理解病人、体谅病人、敬重病人，对待病人的无理要求或无端指责要实行引导和感化的方法，不能与来院就诊人员发生正面冲突，牢记医院“一切为了病人”的服务宗旨。三、切实落实训练安排依据保安的训练安排，落实保安训练任务，各班从基本做起，从日常训练做起，坚持每日训练，班班训练、人人训练，狠抓保安基本队伍，仪容仪表培训，模拟出警训练。从而树立保安队员在日常执勤中的良好形象。同时把工作作风、服务看法、仪容仪表与工资相结合，多劳多得、按劳安排。在这个工作表现与工资挂钩的改革中有一个重要体现。四、完善各项规章制度
3、，确保医院平安必需做到万无一失，坚持以防为主，防消结合，用制度管理人，做到各岗有职责、各岗有规定、人人有制度。成立平安检查小组，定期对医院四周场所进行巡查，发觉隐患刚好上报有关部门整改修理处理，杜绝一切平安事故发生。五、对保安人员实行轮岗制对门岗、车辆指挥岗、平安巡逻岗等岗位实行一月一轮换，变更过去那种固定岗位的模式，让每位保安都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多用，全面发展。六、加强内部考核队员选班长，班长选择队员，实行末尾淘汰制、优胜劣汰。使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。以崭新的面貌展示给大家。七、充分发挥保安的职能作用严管理、细要求，加强消防意
4、识，把消防工作落到实处，加强保安人员消防训练，熟识驾驭院区消防设施，仔细学习消防应急事项，每季度训练一次灭火器材的运用，实际操作和模拟训练。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人员学习一次，熟识水龙带的拆装等详细操作规程，每个保安要学会消防操作方法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时的疏散引导人员的方法等，届时请消防专业人员到现场示范演习，假定火灾现场，组织保安进行分工演习。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的保安职业精神，激励广阔保安人员接着坚持自我加压，奋勉有为的精神面貌，高标准，严格要求自己，把敢闯敢上，胆大心细的工作精神和求真务实的工作看法结合起来，努力打造一
5、个高效、务实、文明的保安新形象，管理一班人开拓新思路，大胆改革，完成好医院的保安任务，为医院的发展做好保驾护航。医院保安的年终总结2敬重的医院领导：依据医院党委的部署,把我们一年来的思想和工作状况向各位领导及各位医生作简要汇报：一年来在各位领导的关切支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以平安消防为中心的具有凝合力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作：一.加强队伍思想建设，提
6、高业务技能随着我院日新月益的发展。平安保卫工作更为重要，医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为平安保卫人员，提高政治素养,坚固树立大局观念，而且还要注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特别性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人
7、员来访到车辆出入;从平安保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的平安管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广阔教职工的好评。三.努力实现保卫科工作的平安无事故随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事平安保卫工作，因此如何努力实现保卫工作平安无事故，的确并非易事;我们也的确感到了压力和挑战。但是我们终归有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动
8、电话。如发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和运用上更加科学规范。以上工作凝合了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我们非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣，下面是我们一年来取得的主要成果：1.取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，驾驭了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。3.全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的平安保卫工作，受到了上级法
9、警总队领导的表扬。4.忠于职守。甲流期间，依据学员的部署,克服种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受到医院党委的表彰。5.一年来接待出入我院人员几万余次，车辆检查几万余次，的确做到了平安有序。6.先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹-事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬7.杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，爱护了医院的财产平安。8.协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参加了驻地公安部多起案件的侦破工作。9.对全院的消防设施，进行科学的配置，为医院节约了大量的资金。10.由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监督员。11.完成领导交办的其它工作任务虽然
10、在领导的关切支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的希望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工作的规律探讨还不够，我们会吸取教训，总结阅历。在新的一年里，我们在医院党委和处室的领导下，进一步加强医院的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使医院有一个良好的工作生活环境。医院保安的年终总结3xx年保卫科在院领导的指引下，在上级平安部门的详细指导下，坚持特地工作与群防群治相结合，实施三级平安管理网络。依靠群众搞好平安，保卫工作。充分发挥改组后的综合治理，治保会的职能作用，稳定政治，确保治安。紧抓“人防
11、、物防、技防”的三防工作，以下是今年的工作总结。一、坚持“以防为主”，严格治安管理由院领导分别对全院的平安工作检查的制度；保卫科专职消防员每天一次消防平安检查；每周二次重点部位检查，并利用节假日定期值班和有状况不定期值班，等手段为了进一步确保全天候的平安，我院保安部白天支配一人特地巡查门急诊，一人巡查病房大楼，夜间由四人组成的夜巡队，每小时巡逻一次，一般一晚上巡逻十来次，在全年值勤中有一百零一零一多次发觉办公室门诊诊室门或窗未关，或灯未关闭的担心全因素，均通知有关科室刚好整改，这样实行必要的措施，防止了事故隐患，真正落实了以防为主和人防、物防、技防相结合的防范措施。为了更好地做好治安防范工作，
12、牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我们在公共场所及重点部位装备了电视监控探头，今年在领导的支持下对住院部高层安装了电视监控探头并打算在年初对医院部分老化及不清楚的电视监控探头进行调整及更换；用高科技的技防设备来收集治安案件及医疗纠纷处置过程中的取证工作，今年一年保持了正常运转；今年多次联系厂方技术人员前来维护硬盘；依据须要刻录了部分医疗纠纷的处治过程，以备作司法证据。二、做好宣扬教化工作，维护医院内部稳定我们主动利用院周会、院办公会等机会，宣扬三级平安网络管理方案，明确了工作职责，坚固树立大平安观念。大力开展“防火、防盗、防破坏、防爆炸”的“四防”教化，打击“医托”的行动，以看得到实例事实
13、进行防抢夺和防盗窃的教化，全年进行了十几次这样的宣扬教化，我们通过院周会传达到全院各科室职工，使职工得到教化，对新入院的职工及来院实习的医生、护士，特地为他们上了法制、消防课，使他们加强法制意识，了解了基本的防火常识。三、薄弱环节和不足之处医院平安工作重要性，在全院干部、职工的意识中尚未全部到位，尤其是在工作忙时，在少数人中说，平安工作重要变成了次要，存在松懈现象。平安基础工作尚有待进一步加强，对医院平安管理、岗位职责、检查考核，信息反馈；尚需进一步落实，使医院平安工作形成良好循环。进一步加强人防、物防、技防工作。对专业保卫队伍加强培训教化，提高素养，针对失窃时有发生的现象，找寻薄弱环节，提高
14、防范实力。在新的一年中，我们将结合医院实际状况，在院长领导下，紧紧依靠全院各科领导和全体职工。针对存在的问题，努力为xx医院营造一个更平安、更祥和、更美妙的环境而努力工作。医院保安的年终总结4敬重的各位领导、同志们：20xx年，在医院党委和行政的正确领导下，在保卫科全体同事的支持协作下，针对社会治安综合治理、消防平安、院区秩序管理等工作中的难点和薄弱点，扎实开展各项平安保卫工作，取得了肯定成效，现将一年来的工作状况进行汇报，不足之处还请领导和同志们赐予指责指正。一、推动科室梯队建设，夯实内保力气，提升管理水平。加强科室领导和业务骨干思想理论和业务实力学习，针对医院保卫工作的新形式和新要求，抓获
15、并经公安机关处理盗窃人员10人次，打击医托11人，协作医患关系科处置纠纷18起。根据“防消结合”的消防工作方针，以“三个提高”为工作宗旨（即提高保安员消防平安意识，提高保安员消防巡查实力，提高保安员平安隐患排查实力），定期组织开展全院消防排查，共排查消退各类消防隐患32处，修理灭火器530只、标示标牌60个、消防栓30余个，抢修8起。组织53名保安员参与“消防学问+技能”竞赛，开展了两次模拟消防演练，组织医院职工600余人参与消防学问培训两次，进一步提高职工的消防平安意识，为杜绝消防平安事故打下坚实的基础。结合医院停车难的问题，指导车辆管理医院加大管理力度，优化服务流程，落实文明服务、合理收费、确保秩序的工作宗旨，合理合规制订停车收费标准。对南门、东门、西门收费系统进行了系统升级。将硬件设备进行了更换，建设了收费岗亭、护栏、围栏，大大缓解了院前车辆拥堵现状。要求车辆管理医院克服困难，对成教院停车场进行规整和建设，缓解了院区停车压力。指导消防维保医院开展消防维保工作。建立定期现场维保制度，定期支配专业人员上门对消防给水、消防电路、消防限制系统等进行保养与测试，第一时间予以解除故障，全年
