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1、园艺公司设计部部长岗位职责第1篇：设计部部长岗位职责 设计部部长岗位职责 1、公司领导下负责公司技术管理日常工作，负责组织制订公司技术管理制度规范。 2、负责公司工程项目适用技术标准的收集和管理工作。 3、依据公司实际状况参加制订工程项目总体进度规划和年度规划。 4、负责工程项目的设计、施工、监理、材料设备采供单位的招投标以及计划的技术评审工作，参与工程项目规划设计、建筑设计、市政管线设计、园林绿化设计、施工图纸审查等方面的招标、议标及托付合同的签订工作，依据需要编制托付书（设计任务书）。 5、负责协作前期报建部做好项目各阶段报建手续办理的技术筹备工作。 6、负责协调解决设计过程中展露的重大技
2、术问题，协作工程部组织对工程项目的定期检查和专项检查，处理施工过程中展露的各种技术问题 7、负责监督检查项目设计合同落实实施状况，督促设计单位按规定时间完成各阶段的设计工作。 8、负责审核施工单位编制的施工进度规划、施工组织设计和专项技术措施计划，并报送总工程师进行审批。 9、负责组织对重大设计变更、技术计划的评审和论证工作。 10、负责在工程项目的建设过程中对勘察、设计单位出具的工程设计文件、地勘报告等资料进行登记归档，收发与工程项目有关的技术文件资料。 11、负责组织相关单位进行工程设计图纸会审、图纸交底工作，参与工程例会和专项技术质量研讨会。 12、负责参加审查施工单位提出的材料、设备清
3、单及规格、型号、质量，为成本选购部进行各类工程设备、材料等招标选购工作，供应技术支持。 13、负责参加工程部组织对工程项目的定期检查和专项检查，协调处理施工过程中展露的各种技术问题。 14、负责参加对项目施工过程中因设计变更或技术更改发生的工程签证和隐藏签证、临时签证进行技术评审并签署看法。 15、负责参与各阶段工程质量验收及评定工作。 16、按时参与工程例会，随时了解工程进展状况。 17、不定期参加工程的施工技术会议，帮助解决施工过程中各专业技术难题。 18、准时把握国家和地方的新技术、新规范、新材料的信息并严谨学习消化，依据工程实际状况进行推广应用。 19、遵守公司各项规章制度，乐观协作其
4、他部门的工作，完成领导交办的各项任务。 第2篇：设计部部长岗位职责 设计部部长岗位职责 、公司领导下负责公司技术管理日常工作，负责组织制订公司技术管理制1 度规范。 、负责公司工程项目适用技术标准的收集和管理工作。 2、依据公司实际状况参加制订工程项目总体进度规划和年度规划。3 、负责工程项目的设计、施工、监理、材料设备采供单位的招投标以及方 4案的技术评审工作，参与工程项目规划设计、建筑设计、市政管线设计、园林绿 化设计、依据需要编议标及托付合同的签订工作，施工图纸审查等方面的招标、 。制托付书（设计任务书） 、负责协作前期报建部做好项目各阶段报建手续办理的技术筹备工作。5 、负责协调解决设
5、计过程中展露的重大技术问题，协作工程部组织对工程6 项目的定期检查和专项检查，处理施工过程中展露的各种技术问题 、负责监督检查项目设计合同落实实施状况，督促设计单位按规定时间完7 成各阶段的设计工作。 、负责审核施工单位编制的施工进度规划、施工组织设计和专项技术措施8 计划，并报送总工程师进行审批。 、负责组织对重大设计变更、技术计划的评审和论证工作。9 、负责在工程项目的建设过程中对勘察、设计单位出具的工程设计文件、10 地勘报告等资料进行登记归档，收发与工程项目有关的技术文件资料。 负责组织相关单位进行工程设计图纸会审、图纸交底工作，参与工程例、1 1 会和专项技术质量研讨会。 、负责参加
6、审查施工单位提出的材料、设备清单及规格、型号、质量，为12 成本选购部进行各类工程设备、材料等招标选购工作，供应技术支持。 协调处理施工负责参加工程部组织对工程项目的定期检查和专项检查，、13 过程中展露的各种技术问题。 负责参加对项目施工过程中因设计变更或技术更改发生的工程签证和隐、14 蔽签证、临时签证进行技术评审并签署看法。 、负责参与各阶段工程质量验收及评定工作。1 5、按时参与工程例会，随时了解工程进展状况。16 第3篇：公司财务部部长岗位职责 所在部门：财务部 直接上级：总经理 直接下级：主管会计、财务会计、出纳 本职：建立、完竣公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计
7、核算和财务管理工作，制订财务工作规划和年度规划，统筹支配财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作 主要职责与工作任务: 1、建立和完竣公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司详细状况，制订和完竣适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行状况；为保障财务数据的精确性、完好性、统一性和准时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属协作市场开发部制订公司内部工程定额。 2、指导、监督各事业部、子公司会计核
8、算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。 3、拟定财务工作规划和年度规划：参加公司中、长期进展规划的制订、修改；依据公司进展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务规划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务规划；监督财务规划的执行状况；依据公司的实际状况，制订融资规划并组织实施。 4、统筹支配财务管理、会计核算等各项事宜：统筹支配公司的财务预算、决算工作；统筹支配公司的成本核算工作；统筹支配公司的财务分析工作；负责制订年度与月度资金规划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行状况。 5、监督、指导会计、出纳工作：监督
9、指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完好；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。 6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考计划，上报主管领导；负责指导属下员工制订阶段工作规划，并督促执行；负责财务部对外恭迎工作。 7、完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任： 权力： 对公司财务制度的拟定权 对公司财务规划和年度财务规划的拟定权 对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权 对下级上报的各种分析表、预算报表
10、、财务报表的审批权 对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权 对公司投融资项目的建议权 对下级工作有检查权、指导权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权 有对各项费用开支的审核权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 责任： 对财务部的整体工作绩效负责 对各项财务数据的真实性、精确性负责 有责任随时供应领导所需的各种财务信息 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标： 财务制度健全状况、财务工作精确性 财务预算掌握状况、各类财务报告完成准时性、财务信息有效性 财务监督有效性、部门费用掌握状况、重要任务完成状况 员工和各部门对财务部的满足度 第
11、4篇：房地产公司预算部部长岗位职责 房地产公司预算部部长岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。 2、参加工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。 4、负责施工单位报材料用量规划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。 6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。 7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本掌握等工作管理制度。 8、制订下属员下属员工职务说明书，并定期
12、对其工作进行考核。 9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本掌握管理;编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策供应依据; 11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料选购合同的洽谈和全部工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行状况; 12、负责对材料、设备价格信息的审查工作; 13、负责工程项目材料选购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，依据开标看法向公司领导供应选择建议; 14、负责审核施工单位报送的资金规划、材料规划，审查进度付款额，把握工程施工实际投资额; 15、领导交办的其他工作。 任职条件: 1、专业
13、学问与技能:建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作阅历。 2、教育水平:高校本科及以上学历 3、严谨、细致、耐性的工作作风，坚持公司管理原则 4、精彩的协调/沟通本领，协调部门员工共同工作 5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公 司预算管理原则 6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能依据环境变化准时进行调整，具有较强的整体掌握和协调本领 7、熟识工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理本领 ，有大型综合建筑项目预算和管理阅历者优先 第5篇：置业公司工程部、部长、部员岗位职责 工程部岗位职责 逐级建立健全工程部各项管理规章严谨贯彻执行公司的各项管理规章制度，一、 制度。
14、 二、组织施工图会审、分部工程验收及工程竣工验收工作。 负责整个施工过程中各相关单位帮助协作公司其他部门进行相关业务工作，三、 的协调。 四、负责施工组织计划的会审、报批及监管实施，做好已完工程数量的计量、验 收工作。 五、负责监督工程平安、质量及进度状况，做好工程变更及洽商记录工作，处理 现场签证工作。 监督检查竣工图编制，六、台账建立及工程资料台账建立、材料使用、工程决算、 整理、归档的完成状况。 四公司报送相关报表工作。负责向集团公司、月度建设规划，编制项目年度、七、 八、完成领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 全面履行部门职责。 一、 全面执行公司建设规章制度，并检查、督促部门员工执行。 二、 负责工程进度、质量、成本掌握、平安文明施工管理、施工单位管理、外 三、 部关系协调等工作。 代表甲方行使合同权利、履行义务，督促项目部全面履行义务。 四、 督促、检查、审核项目施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方 五、 案等。 六、督促、检查项目部的现场质量工作，对影响结构平安、使用功能、外观观 感的，需进行现场抽
