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1、医生全民体检工作总结第1篇：全民健康体检工作 全民健康体检工作 实施计划 一、上半年已经查村的查漏补检 1.上半年体检工作汇总比对 留守医院的人员要严谨统计，上半年各村各社已体检人员名单。对比各村社需要参与体检人员名单，查找出未参与体检人员，并将这些为体检人员名单发放到各村社干部手中，支配这些人到医院免费做健康体检。 2.于镇党委政府、村社干部的亲密协作 要和镇党委政府、各村社干部紧密协作，左后未体检人员的通知、体检工作。 二、下半年全民健康体检计划 1.前期筹备 做好要检查村社需体检人员的名备份工作。体检前的宣扬动员工作，建议提前一天村社进行宣扬工作。体检前针对新体检表格的培训工，此项工作突
2、出重要。参加体检的医务人员的支配工作，估量8月雨水多，天气热建议体检支配分为4小组进行，每天下去2各小组，每个小组负责一个社。详细支配名单如下： 第一组 樊旭涛 张亮 刘洋 姚豫 罗曦 苏洪玲 其次组 胜利志 邓军 陈琼华 蒲玲 裴贝 符玲 第三组 钟基德 毛启兰 余培 余凤 宁霞 郑成良 第四组 周静 田利华 徐辉东 张梅 蒲蝶 江露 每组设组长一名，第一组由樊旭涛担当，其次组钟基德，第三组郑成良，第四组周静。每天下乡前，各组组长要拿到前往体检社的需要体检人员名单，在进行体检工作时，要和所长多进行联系，让队长或者前来体检的村民负责通知未体检的村民，下乡体检人员需带上处方签，如遇到状况比较严峻
3、的人员，就地处方，并可以适当带一些降高血压的药下乡。增加村民对健康体检的信任度。 2.体检支配 详细体检时间支配工作，经过争论后在作定夺。但是可以分为以下几个阶段： 一、参加体检人员的培训工作，8月1日-2日。 二、资料筹备工作，需要镇政府各村社人员花名册，此项工作8月1日3日务必完成。 三、体检开头时间、8月4日正式启动下半年全民健康体检工作。 3.纪律保障工作 全部人员下乡人员，在下乡当天取消一切休假，包括正常的起休。 由于下半年体检工作任务重，故此每次下乡的时候对体检工作小组工作质量和工作量务必做出硬性规定。每个小组入社时间是1天，所以对体检年作出一个强行规定，每个社务必保障在50%以上
4、。体检工作开头后，假如遇到个人有特别状况，务必向院长请假，取得院长同意后才行。 三、未参加体检工作人员支配 未参加下半年健康体检工作人员，负责补检上半年未体检人员的体检工作，此项工作在医院开展，每天通知一个社的人员到医院进行体检工作（最好下午），医院支配专用房间（放射科）进行。考虑到医院目前心电图机器只有两台，是否到其他医院借用一台？ 此项工作由樊旭涛、周静、郑成良轮番负责，哪位通知在医院就可以全权指挥医院留守人员进行体检工作。院长要对此事进行强调，要求留守医院人员务必听从工作调配。否则在经济上作出惩罚。 四、院长及其他中层干部职责 院长及相关中层干部要负责政府的协调工作，为全民健康体检工作顺
5、当开展做好铺垫。院长每天负责医院留守人员的健康体检工作。下乡体检工作由当天下乡的2个小组组长负责，如有问题需飞速和院长取得联系。 第2篇：体检中心医生年终总结 导语：年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。总结的内容包括一年来的状况概述、成果和阅历教训、今后努力的方向。下面是我整理的体检中心医生年终总结，盼望对大家有所帮忙。 一年来，在院领导的领导下，在科室同事的支持和努力合作下，将科室的各项工作顺当地开展，尽职尽责地完成了上半年的工作规划，现将半年来科室的工作总结如下： 一、工作指标的完成状况 1、全科室同志
6、严谨贯彻、执行、落实党的路线、方针和政策，乐观参与医院举办的各种活动, 深化开展学习、实践科学进展观活动，紧紧围绕铸坚毅堡垒，创人民满足医院目标，结合开展先锋承诺大行动、公立医院改革、医疗质量万里行等活动，引导员工履职尽责创先进、爱岗敬业,争做到提素养、转作风、抓质量、促进展、保增长。能遵纪守法、廉洁行医，与各科协作关系好,医德医风高尚，工作热忱高，业务精，业绩好,促进了医疗业务和党建工作双提高。无差错发生。 2、做好健康体检中心的工作规划，健全和完竣工作规范、制度和体检流程及各项留意事项。组织进行实施，做到分工明确、责任到位、职责到人。严谨做好各临床科室的协调工作。体检前要召开协调会，做到专
7、业化、全方位服务。我们的理念是坚持以病人为中心，以质量为核心，坚持全心全意为人民健康服务，不仅要为每一个受检者供应优质全面的检查，而且要让每一位受检者感受到健康体检中心周到细致的服务。 3、我院健康体检中心的工作重点，是对受检单位及个人进行全面的健康管理,了解受检者的健康,管理受检者的健康,即对受检人群的健康状况与疾病同时进行科学评估与有效掌握，这是个核心工程。改善受检者的健康。即经过制订针对性的健康管理计划和干预措施，达成削减或延缓疾病的发生，提高生活质量、延长健康寿命的目的。这是个目标工程。 4、体检质量掌握及保障。我院体检充塞吸取国外健康体检机构先进的管理理念并结合我国国情制订了科学合理
8、的体检流程指南及留意事项。体检各岗位均配有符合岗位设置条件的专业医护人员，各岗位人员的体检操作均严格遵照质量掌握体系执行。体检后的服务项目包括如下：专业体检汇总报告及健康评估;建立电子健康挡案;一对一讲解体检报告;专家健康处方;健康询问热线及健康讲座;免费就医指南并帮助挂号。 5、体检中心1-6月份工作状况：本院联系体检单位共xx个、xx人次、金额为约xx万元;个人、家庭体检共xx-x人次，金额为约xx万元。 上半年健康体检中心体检金额共计：xx万元。 二、新开展的新技术、新项目业务：无 三、担当的主要教学任务及完成状况 四、科研状况 1、立项及获奖的科研项目：无 2、论文发表状况(包括期刊名
9、称、论文题目、)：无。 五、学术沟通 1、参与国际国内学术会议状况: 无。 2、本科室人员在各种专业学会任职状况 3、本科室举办的讲座 六、开展的优质服务活动： 上半年体检中心组织专家检后回访体检单位共xx个单位，人数达xx-xx人。 七、与科室进展相关的其他大事记录： (一) 年 月经过了第一批能开展健康体检医疗机构符合的评述。 (二) 年 月在六楼更好地开展健康体检中心的工作 (三)做好迎接市卫生局综合目标管理检查工作。 (四)做好创三甲各项工作，对有关职责制度等进行审核、整理，提交三甲办汇编。 (五)加强与各部门的沟通和协作，乐观完成上级交给的临时性任务。 八、政治学习及精神文明建设工作
10、。 乐观参与医院组织的各项活动，在创先争优活动中，严谨做好党员承诺践诺。创建学习型科室，加强党员思想政治教育和业务技能培训，每季度进行一次以上培训学习。乐观参与党员、技术骨干进社区、进农家等志愿服务活动。 九、存在问题及不足，整改措施： 主要存在问题：外出参观学习机会少,人员不足, 体检报告偶然展露差错,对论文书写及科研工作不够重视，没有科研立项;专业及管理水平有待进一步提高。 整改措施：要到外省多学习当地健康体检机构的优秀管理阅历，促进学习沟通，不断提升本科室规范管理和优质服务，加强科领导及医护人员的素养修养和品行，完竣各项规章制度及 奖惩制度、职责。体检人员配置：体检人员比较少、轮换频繁、
11、由各个部门医生临时组成，在工作上不易管理，进而在客户体检过程中常展露客户等医生状况! 。建议医院能固定相对体检人员，以借调形式由体检中心统一支配和管理。盼望固定总检医生，成立质量保障小组，由该小组成员来核查。这样体检报告更快更精确。今后要重视科学论文的写作，乐观开展科研工作，争取开展科研。进一步加强科内人员的业务学习，不断提高专业水平和管理水平。 第3篇：体检中心医生个人总结 体检中心医生个人总结 体检医生应具备国家规定的资质,富有必定的临床阅历。下面由为你的体检中心医生个人总结，盼望大家盼望! 20xx年以来，在院领导的正确领导和亲切关怀下，在医院各科室的大力帮忙和支持下，体检中心全体人员始
12、终秉持“病人至上、注意质量、微笑服务”的工作理念，任劳任怨，乐观工作，体检工作取得了必定进展，为下半年工作的顺当开展奠定了基础。现将今年工作总结及下步工作筹谋汇报如下： 一、工作开展状况 1、总体状况 今年，共为4100名体检者进行了健康体检，其中团检有45个单位3500名干部职工，个人检查357人，招工246人。以上检查人员中有老客户2500人，30个单位，新拓展客户1000人。 2、主要做法 一是不断加强学习。作为一名医务工，学好自身业务学问，乃是立身之本。为此，年初修订完竣了科室学习制度和培训规划，提倡科室人员利用工作之余，学习讨论体检业务学问，并定期邀请院内外知名专家到体检中心授课。同
13、时，组织科室人员到省级医院和体检中心参观学习，不仅开阔了眼界，增长了见识，科室人员的整体素养和业务水平也得到了显著提升。 二是逐步规范管理。规范出质量，管理出效率。我们在充塞征求看法的基础上，建立健全了工作纪律、优质服务、卫生检查等方面的工作制度和管理规范，为便利客户体检，进一步理顺了体检工作流程，让体检的每一个步骤都更趋人性化、合理化，逐步实现了让制度管理人，让制度规范操作，进而不断提高体检质量和工作效率。 三是注意宣扬推介。在院领导的大力支持下，设计制作了体检中心宣扬短片，在电视台黄金时段进行播放，让更多的人对我院体检中心“一站式”服务和医务人员的精神风貌，有了较为中肯的了解，不但为医院树
14、立了良好形象，也为体检中心增加客源奠定了坚实基础。 四是努力拓展客源。首先，每周制订客户访问规划，对老客户进行健康回访，对新客户进行宣扬推介。其实，建立客户健康档案，依据不同人的体检状况，制订不同的健康规划，以电话回访和短信提示的方式，给客户供应合理的健康体检建议，并对需要治疗的患者，供应医疗询问和帮忙。经过努力，客户复检率和客户体检量都日趋增加。 二、存在主要问题 1、科室软硬件配备不够。体检软件内存教小，兼容性不足，导致许多单位体检结果无法完好保存，而且软件不稳定，常常自动更换体检者信息;电脑一体化流程操作需要进一步完竣;电脑不够用，前台、化验室及B超室需配备电脑及体检软件，来提高工作效率
15、和整体服务水平;房间不够用，现有的体检询问管理及为体检大客户预留的绿色通道无法实现。B超彩超在一间操作间间内，男女混杂，易引起纠纷。 2、体检项目明显不足。随着日益增长的体检市场需求，目前的体检项目已显不足，需要配备新的仪器设备来扩充项目：彩超小器官探头(可做乳腺，小器官及血管)，大生化仪，眼科检查仪器(如眼底检查)，电子阴道镜，骨密度检测，人体成分检测，肺功能检测仪。 3、服务意识尚需增加。体检中心是医院的窗口单位，近段时间以来，经过大家的共同努力，为医院树立了较好形象，但仍存在一些欠缺，在恭迎客户、微笑服务等方面做得还不够到位。 4、针对性讲解有所欠缺。由于专业学问的不同，针对体检报告的一对一讲解工作，做得还不到位。缺少有临床阅历的医师进行报告讲解，并准时有效的向病房输送病人。 三、下步工作筹谋 1、进一步健全工作制度。集思广益，发动体检中心全体人员，发挥其主子翁意识和主观能动性，对体检中心
