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1、 医院纠风专项治理工作的自我检查报告篇1：医院纠风专项治理工作的自我检查报告医院关于纠风专项治理工作的自我检查报告在收到卫生部关于印发全国卫生系统开展纠风专项治理检查工作实施方案的通知（卫办发280号）文件后，我院领导特别重视，由党总支组织院领导班子进行了中心组学习，并在医院中层干部会上传达了文件精神，要求各科结合年终检查进行行风工作自查自纠，以此为契机，进一步加强了我院的职业道德建设和行业作风建设，现将自查状况汇报如下：一、 高度重视，加强领导，仔细落实纠风专项治理工作始终以来，我院坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必需管理行风”的原则，始终把订正医药购销和医疗服务中损害群众利益的不正之风作为
2、医疗卫生工作的重要组成部分，与业务工作同部署、同检查、同考核、同推动、常抓不懈。医院成立了纠风工作领导小组，建全了医德医风建设制度，将纠风工作责任落实到领导班子每一个成员，由党政一把手亲自负责全面工作，分管领导各负其责，分别抓行业作风教化工作，改善服务看法、提高服务质量工作，规范医疗服务行为、提高医疗质量工作，规范医疗收费行为、限制医药费用过快增长工作，落实便民利民措施等各项工作，做到了有安排、有措施、有检查。尤其是今年，根据卫生部关于加强卫生行业作风建设的看法（卫办发2004130号）和市卫生局关于印发广州市订正医药购销和医疗服务中不正之风工作实施看法的通知（穗卫200426号）文件的要求，
3、我们开展了无红包医院验收、承诺制活动等一系列纠风专项治理活动，查找了存在问题和薄弱环节，由科室主管人负责，联系科室的实际工作，做到四查四看，一查思想，看是否树立了以病人为中心的思想；二查工作，看是否爱岗敬业、尽职尽责为病人服务；三查作风，看有无“冷、硬、推、顶、拖”的现象；四查纪律，看有无收受红包回扣、违反承诺制度有章不循的现象。本着有什么问题就解决什么问题，边查边改的原则，仔细督促整改，通过纠风工作专项治理，提高了医务人员的服务意识、责随意识和大局意识，取得了明显的效果。二、 加强宣扬和教化，提高职工的职业道德素养。统一思想，提高相识是搞好纠风工作的前提。只有在思想上坚固树立了以病人为中心的
4、服务理念，才能使敬重病人、关爱病人、服务病人、维护病人成为广阔干部职工的自觉行动。因此，医院在全院职工大会上多次强调纠风工作的重要性，在早会交班、中层干部会议上等多种场合向干部职工们灌输病人第一、服务第一、质量第一的观念。今年，医院将广东省医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受“红包”“回扣”责任追究暂行方法和周国生同志在20市卫生系统纠风工作会议上的讲话作为政治学习内容，组织广阔干部职工深化学习和进行探讨，要求各科室针对本科室是否存在不良行风进行严格自查，发觉问题刚好上报并订正，在全院形成了自觉抵制“红包”“回扣”的良好风气。我们还以业务学习的方式，对每一位职工进行了执业医师法、药品管理法、医疗
5、事故处理条例等法律法规教化，做到人人考试，个个过关。同时，医院在党员、群众中大力开展学习贯彻“三个代表”重要思想的活动，主动宣扬、弘扬在抗击非典的斗争中涌现出来的无私奉献、爱岗敬业的道德情操，不断提高全院职工的职业道德素养。三、践行承诺、廉洁行医，狠抓红包、回扣、大处方、滥检查等热点问题今年，协作创建无红包医院阅历推广会，我院主动开展了向社会承诺活动，由22名副高级职称以上的专家向全院发出倡议，拒收“红包”“回扣”，做到廉洁行医、诚信服务。我们实行了个人向科室、科室向医院、医院向社会承诺的三级承诺制度，将承诺内容上墙，接受社会监督。并实行了病人与主管医生签订双向承诺协议书，在医务人员作出廉洁服
6、务的同时，要求病人及药品供应商主动协作医院，帮助监督医疗行业作风，对索要、示意、收受红包的现象予以举报;与医药公司、药商代表签署“廉洁行医、遵守法律经营”双向协议书，协议书明确规定严格按医院进药、选购等工作程序办事，廉洁遵守法律;医院党总支还在全院发起廉政警句的收集和评比活动，将评比出的优秀警句制作成册下发至科室，部分警句还制成牌匾张挂在医院惹眼处。医院还建立健全行风建设管理的一系列制度，例如拒收红包登记制度、纠风工作责任制、承诺责任制及追究方法、职业道德医德医风考评、奖惩规定等，在工作中以制度管人，做到退红包予以登记并嘉奖，收红包者予以肃穆处理；做到每季度从履行职责、敬重病人、优质服务、廉洁
7、行医等四方面对医务人员进行医德医风考核，将医德医风与业务考核一起，作为评定科室的奖金安排、医生晋升、聘用、评先、年度考核的基础，真正做到把行业作风问题同职工的切身利益挂勾，不断增加职工搞好行业作风的自觉性。今年1月份以来，全院共上交红包53人次，上交红包金额12830元人民币，未发觉索要红包、回扣、开大处方的投诉现象。四、以人为本，不断提高医疗服务质量和医疗服务水平为形成良好的行业作风，结合医院的文化建设，近年来，医院开展争创“青年文明号”和“巾帼文明岗”的活动，组织内科、外科、妇产科、门急诊等科室制定安排和措施，推出微笑服务、实行承诺上墙，对待任何病人都做到热忱接待、有求必应、有问必答、耐性
8、说明，为病人营造一个亲切温馨的就医环境，形成了争先进、讲文医院关于纠风专项治理工作的自我检查报告来自范文搜-，仅供学习，请注明出处。篇2：纠风专项治理工作其次阶段工作状况汇报纠风专项治理工作其次阶段工作状况汇报为进一步实行我院的纠风工作，加强医院纠风专项治理工作，依据卫79号关于印发2006县卫生系统纠风专项治理工作实施方案的通知要求和县卫生局会议布置，结合我院纠风专项治理工作实施方案，在其次阶段我院仔细依据方案提出的“四订正、四解决”重点项目要求主动进行了全面自查工作，坚决订正损害人民群众利益的不正之风，巩固医德医风建设成果，现将我院其次阶段工作状况汇报如下：一、 高度重视，加强领导，仔细落
9、实纠风专项治理工作一 直以来，我院坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必需管理行风”的原则，始终把订正医药购销和医疗服务中损害群众利益的不正之风作为医疗卫生工作的重要组成部分，与业务工作同部署、同检查、同考核、同推动、常抓不懈。为此医院成立了纠风工作领导小组，领导小组由“一把手”李育娇同志亲自抓，负总责，副院长任副组长，医疗、药剂、计财等相关职能部门的负责人均成为专项治理小组成员，将纠风工作责任落实到领导班子每一个成员。并从抓好党风廉政建设入手，组织开展“学法，懂法，遵守法律”教化活动，建立了学法考试考核制度，制订了文明行医责任制实施细则、院务公开实施方案等制度，健全了加强行风建设实施制度，以加强
10、医德医风建设，树立行业新风为主线，以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务看法、降低医疗费用为主要内容，以坚决治理收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风，解决群众“看病贵”、“看病难”的问题为重点，保证了落实党风廉政建设和反腐败斗争、医德医风建设和纠风工作得到全面落实，由于在行风建设上仔细落实领导责任制，加强了党风廉政建设，使纠风工作扎实、有效地开展。二、明确纠风专项治理重点，真抓实干，确保实效(一)仔细贯彻医疗管理法律法规，以法执业、以法行医我院仔细贯彻各项医疗卫生管理法律、法规：一是严格根据医疗机构执业许可证审批执业范围规范医疗行为，；二是要求每位医务人员必需依法持证上
11、岗，凡未取得执业资格的医生、护士必需参与国家执业资格考试取得从业资格方能独立工作，我院现有执业医师14人，具有执业助理医师7人(须在执业医师指导下工作)，具有护士执业资格的有11人，均能做到依法执业，依法行医，规范行为。三是加强医院规章制度和人员岗位责任制的健全，特殊是医疗质量和医疗平安制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例探讨制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前探讨制度、死亡病例探讨制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等，使工作上做得有章可循，有据可依，并严格执行临床技术、诊疗护理规范等有关规定，保证医疗平安，防范医疗纠纷。四是重视
12、基础医疗和护理质量管理，强化医、护人员“三基三严”训练，在9月5日对全体医、护人员实行了“三基”考核，合格率101%；五是对于危重病人和须要救助的病人，我院能坚持实行先救治、后结算的原则，18月份抢救危重病人23例，抢救胜利率达101%，有效地提高急危重症患者的抢救胜利率。(二)、 加强宣扬教化，提高职工的职业道德素养，统一思想，提高相识是搞好纠风工作的前提。只有在思想上坚固树立了以病人为中心的服务理念，才能使敬重病人、关爱病人、服务病人、维护病人成为广阔干部职工的自觉行动。因此，我院领导班子召开专题会议探讨，召集职能科长、科主任，分别重点在医疗规范的执行、各项制度的落实等几个方面布置了自查工
13、作，并多次在全院职工大会上强调纠风工作的重要性，利用早交班会、中层干部会议上、一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕、手机短信平台、行风警示等多种方式向干部职工们灌输病人第一、服务第一、质量第一的观念，懂得敬重病人、关爱病人、服务病人，满意患者的知情权、选择权和监督权，维护病人的权益，增加医务人员救死扶伤、一心一意为人民服务的宗旨与职业荣誉感和责任感，提高职业技能和服务水平。我院还将广东省医疗卫朝气构及其工作人员索要、收受“红包”“回扣”责任追究暂行方法和医务人员医德规范文件汇篇作为政治学习内容，组织广阔干部职工深化学习和进行探讨，规范医务人员抵制这些不良行为，并要求各科室针对本科室是否存在不良行风进行严
14、格自查，发觉问题刚好上报并订正，同时还借助社会群众的力气加于监督，如在院内特地设立看法箱、投诉电话、调查问卷、在各科室设工作人员简介栏等等，通过多种方式在全院形成了自觉抵制“红包”“回扣”的良好风气，营造了良好的执业氛围，全面提高了全院干部职工的职业道德素养。(三)优化服务环境，供应良好的就医环境为给群众供应美丽的就医环境，我院从原来科室布局合理，科室标识规范、清晰、醒目，。为给病人供应清洁、平安、私密性良好的就诊环境，我院特别重视环境的建设落实便民、利民、为民措施，改善服务流程，简化就医环节，缩短病人等候时间，杜绝“三长一短”现象。结合医院信息化建设，开展预约挂号和诊病、化验、注射、取药、交
15、费等一站式服务，便利群众就诊。合理调配医疗服务资源，探究设立慈善医院、平价病房、平价门诊、制定常见病、多发病的廉价治疗处方和住院诊疗方案，为城乡低保人群和低收入人群供应基本医疗服务。为加强医院财务管理，我院于每年均制订了单位本年度的收支预算及行政管理 经管方案，并严格根据经管方案规定执行，坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必需纳入财务部门管理，科室药品、材料、设备等物资选购实行集体领导、民主集中、会议确定，严格实行成本核算制度，降低医疗服务成本和药品、材料消耗。奖金安排以岗位责任、技术难度、风险程度、工作数量与质量为主要依据，完善收入安排方法。并严格执行上级医疗服务收费标准和药
16、品价格，进一步落实“总量限制、结构调整”和药品收支两条线管理规定。实行医疗服务和药品价格公示制、查询制、门诊和住院费用清单制，接受群众监督，提高收费透亮度，引导病人自主选择就医，促进收费行为进一步规范。(五)、杜绝医药购销中的不正之风为加强医药购销管理规范，组建由“一把手”总负责的药品、耗材准入管理领导小组，有医务科、门办、药剂科、临床科主任等9人参加，制订了药品、耗材准入制度，规定凡是药品购销一律经管理领导小组集体探讨确定，明确新药进货必需经临床科主任提出申请，药品准入管理领导小组探讨审批，从而在选购品种上加以限制，任何人不得随意接收药品进入药房或干脆与药品推销商进行交易。在医药购销程序上实行选购、质验、药品付款三分别制度，各
