五行管理法总裁班)课程大纲

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1、清华大学深圳研究生院博商同学会五行管理法五行管理法(总裁班总裁班)课程大纲课程大纲温馨提示:温馨提示:扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。 清华大学深圳研究生院博商同学会课程特点课程特点一种从心出发的管理模式一种从心出发的管理模式一种生生不息的企业文化一种生生不息的企业文化涵纯粹的中国式管理智慧涵纯粹的中国式管理智慧熔现代的西方式管理方法熔现代的西方式管理方法永远不会过时的管理真谛永远不会过时的管理真谛清华大学深圳研究生院博商同学会适合对象适合对象 公司、企业、事业单位、社团组织以至于政府部门,都适用五行管理法。公司、企业、事业单位、社团组织以至于政府部门,

2、都适用五行管理法。 我们熔炼了中国传统管理智慧和西方现代管理方法,形成了这套具有时代我们熔炼了中国传统管理智慧和西方现代管理方法,形成了这套具有时代开创性的管理模式和培训课程。五行管理法日后必将被全世界普遍采用。谁先开创性的管理模式和培训课程。五行管理法日后必将被全世界普遍采用。谁先采用,谁就首先具备竞争新优势。无疑,这套课程是企业家、组织管理者、团采用,谁就首先具备竞争新优势。无疑,这套课程是企业家、组织管理者、团队领导人、人力资源管理者和各职能部门负责人的首选和必修之课。队领导人、人力资源管理者和各职能部门负责人的首选和必修之课。清华大学深圳研究生院博商同学会课程价值课程价值 1、让您认识

3、企业组织的最高级类型:、让您认识企业组织的最高级类型:“生命组织生命组织”;2、让您掌握最有团队凝聚力的管理方法:重德管理法;、让您掌握最有团队凝聚力的管理方法:重德管理法;3、让您学会凡事向内找、以心御物、由己及人的思维模式;、让您学会凡事向内找、以心御物、由己及人的思维模式;4、让您掌握最高效、最省心的领导艺术;、让您掌握最高效、最省心的领导艺术;5、让您融会贯通中国传统管理智慧与西方现代管理方法;、让您融会贯通中国传统管理智慧与西方现代管理方法;6、让您领略源于宇宙和生命本然的智慧,体验天人合一的奥妙。、让您领略源于宇宙和生命本然的智慧,体验天人合一的奥妙。运用自如的管理真谛运用自如的管

4、理真谛永远不会落后的管理智慧永远不会落后的管理智慧中西结合的前瞻性管理模式中西结合的前瞻性管理模式清华大学深圳研究生院博商同学会课程内容课程内容第一部分:五行组织的机构设计方法第一部分:五行组织的机构设计方法第二部分:五行组织的人员配置方法第二部分:五行组织的人员配置方法第三部分:五行人格的人才识别方法第三部分:五行人格的人才识别方法第四部分:五行组织的相生关系与团队文化第四部分:五行组织的相生关系与团队文化第五部分:五行组织的领导方法第五部分:五行组织的领导方法九畴管理法九畴管理法清华大学深圳研究生院博商同学会第一部分:五行组织机构设计第一部分:五行组织机构设计1、新时代的管理哲学:生命科学

5、、人体科学和、新时代的管理哲学:生命科学、人体科学和“组织生命论组织生命论”;2、人体的生命系统:知、情、意、人体的生命系统:知、情、意3、中国传统、中国传统“三省六部三省六部”按人体结构来组建;按人体结构来组建; 大脑大脑“三省三省” 上身(阳)上身(阳)天官(吏部)天官(吏部) 下身(阴)下身(阴)地官(户部)地官(户部) 肝(木)肝(木)礼部礼部 心(火)心(火)兵部兵部 肺(金)肺(金)刑部刑部 肾(水)肾(水)工部工部清华大学深圳研究生院博商同学会第一部分:五行组织机构设计第一部分:五行组织机构设计4、中国传统、中国传统“三省六部三省六部”按养生规律来运作:按养生规律来运作: 春天,

6、生发,礼部举行科举考试,多为春天,生发,礼部举行科举考试,多为“春闱春闱”; 秋天,肃杀,刑部处决犯人多在秋季,名为秋天,肃杀,刑部处决犯人多在秋季,名为“秋决秋决”或或“秋后处斩秋后处斩”清华大学深圳研究生院博商同学会第一部分:五行组织机构设计第一部分:五行组织机构设计5、现代企业组织的生命结构:、现代企业组织的生命结构:人体构成与公司机构的类比:人体构成与公司机构的类比:主意识:董事长主意识:董事长副意识:董事、监事、股东副意识:董事、监事、股东先天遗传的精神系统:企业文化、制度、流程:先天遗传的精神系统:企业文化、制度、流程:后天学到的精神系统:企业具体的指令后天学到的精神系统:企业具体

7、的指令大脑:总裁及总裁办大脑:总裁及总裁办清华大学深圳研究生院博商同学会第一部分:五行组织机构设计第一部分:五行组织机构设计上身(天)上身(天)下身(地)下身(地)肝(木)肝(木)心(火)心(火)脾(土)脾(土)肺(金)肺(金)肾(水)肾(水)清华大学深圳研究生院博商同学会第一部分:五行组织机构设计第一部分:五行组织机构设计6、现代企业也应按养生规律来运营、现代企业也应按养生规律来运营7、人体生命力的决定因素:与天地相符的、人体生命力的决定因素:与天地相符的 “德德”8、治企如养生、治企如养生附参考资料:五行原理附参考资料:五行原理清华大学深圳研究生院博商同学会第二部分:五行组织人员配置第二部

8、分:五行组织人员配置五行组织人员搭配模式:五行组织人员搭配模式:1、最佳团队构成模式:、最佳团队构成模式:知、情、意知、情、意”稳定的生命结构;稳定的生命结构;2、组建团队的原则:完整性、互补性、平衡性与生发性;、组建团队的原则:完整性、互补性、平衡性与生发性;3、只有自己、只有自己“单干单干”:全能(例:太极);:全能(例:太极);4、只找一个助手:找什么样的人?(例:一阴一阳);、只找一个助手:找什么样的人?(例:一阴一阳);5、三人团队:另外二个,找什么样的人?(例:三才)、三人团队:另外二个,找什么样的人?(例:三才)6、四人团队:另外三个,找什么样的人?(例:四象)、四人团队:另外三

9、个,找什么样的人?(例:四象)7、五人以上团队(例:五行模式);、五人以上团队(例:五行模式);8、临时小组的组建:如项目小组、办事小组,如古时之、临时小组的组建:如项目小组、办事小组,如古时之 “阵阵”式;式;清华大学深圳研究生院博商同学会第二部分:五行组织人员配置第二部分:五行组织人员配置五行组织人员搭配的注意事项:五行组织人员搭配的注意事项:1、什么情况下找、什么情况下找“我克我克”的人为合作伙伴或直接下属?的人为合作伙伴或直接下属?2、什么情况下找、什么情况下找“我生我生”的人为合作伙伴或直接下属?的人为合作伙伴或直接下属?3、什么情况下找、什么情况下找“生我生我”的人为合作伙伴或直接

10、下属?的人为合作伙伴或直接下属?4、什么情况下找、什么情况下找“克我克我”的人为合作伙伴或直接下属?的人为合作伙伴或直接下属?5、生生不息的团队或组织:仁礼信义智是相生的顺序;、生生不息的团队或组织:仁礼信义智是相生的顺序;6、人员的空间搭配与位置布局;、人员的空间搭配与位置布局;7、人员的时间搭配(如轮值的先后顺序)。、人员的时间搭配(如轮值的先后顺序)。清华大学深圳研究生院博商同学会第三部分:五行人格的人才识别方法第三部分:五行人格的人才识别方法五行组织成员的共同录用标准:五行组织成员的共同录用标准:1、第一衡量标准:、第一衡量标准:“重德重德”,这与以业绩论英雄一致;,这与以业绩论英雄一

11、致;2、相生思维(利他思维)、相生思维(利他思维)先他后我;先他后我;3、团队成员之、团队成员之“德德”的核心表现:责任心,的核心表现:责任心,“生生”别人的心别人的心态;态;4、团队成员之、团队成员之“德德”的最大负面:妒嫉心,的最大负面:妒嫉心,“克克”别人的心别人的心态;态;5、中国人之、中国人之“德德”的核心品质:孝。的核心品质:孝。清华大学深圳研究生院博商同学会第三部分:五行人格的人才识别方法第三部分:五行人格的人才识别方法五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:1、职位的五行属性、职位的五行属性2、人的五行人格、人的五行人格清华大学深圳研究生院博

12、商同学会第三部分:五行人格的人才识别方法第三部分:五行人格的人才识别方法五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:(一)东西方人种差异与识人方法的差异:(一)东西方人种差异与识人方法的差异:1、东西方地理与人种的差异;、东西方地理与人种的差异;2、东西方历史与文化差异;、东西方历史与文化差异;3、中国的山海经:山为五脏,海为六腑,经为经络,以西安为中心;、中国的山海经:山为五脏,海为六腑,经为经络,以西安为中心;4、中国道家、中国道家“五行五行”理论与印欧佛家文化的理论与印欧佛家文化的“四大四大”理论;理论;清华大学深圳研究生院博商同学会第三部分:五行人格的人

13、才识别方法第三部分:五行人格的人才识别方法五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:(一)东西方人种差异与识人方法的差异:(一)东西方人种差异与识人方法的差异:5、西方用太阳历,中国用万年历;、西方用太阳历,中国用万年历;6、中国人更适用于五行理论;、中国人更适用于五行理论;7、西方的气质、血型、星座理论更适用于西方人,对中国人不准;、西方的气质、血型、星座理论更适用于西方人,对中国人不准;8、西方现代人才测评方法简评。、西方现代人才测评方法简评。(二)西方(二)西方“九型人格九型人格”方法简介:方法简介:清华大学深圳研究生院博商同学会第三部分:五行人格的人才

14、识别方法第三部分:五行人格的人才识别方法五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:(三)中国古代的识人相人方法:(三)中国古代的识人相人方法: 1、人的阴阳五行类型及各自特点;、人的阴阳五行类型及各自特点; 2、中国传统识人方法的优点与缺点;、中国传统识人方法的优点与缺点; 3、体型判断法;、体型判断法; 4、性格判断法;、性格判断法; 5、脉象法、脉象法 6、笔迹鉴定法;、笔迹鉴定法; 7、生年识别法;、生年识别法; 8、察行知人法;、察行知人法; 9、其他方法。、其他方法。清华大学深圳研究生院博商同学会第三部分:五行人格的人才识别方法第三部分:五行人格的人

15、才识别方法五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:五行组织成员的个性要与职位特性相匹配:(四)全球通用的人格理论和识人方法:五行人格(四)全球通用的人格理论和识人方法:五行人格清华大学深圳研究生院博商同学会五行人格的身形特征五行人格的身形特征清华大学深圳研究生院博商同学会典型木行人清华大学深圳研究生院博商同学会典型火行人清华大学深圳研究生院博商同学会典型土行人清华大学深圳研究生院博商同学会典型金行人清华大学深圳研究生院博商同学会典型水行人清华大学深圳研究生院博商同学会五行人格面相识别法五行人格面相识别法身形观察法:从身形推知性格,与心理测试结果吻合。身形观察法:从身形推知性格,与心理测试结果吻合

16、。一、比较判别:一、比较判别:1、木与金同瘦,一高一矮。、木与金同瘦,一高一矮。2、火、土、水同胖,水下尻长,土、火、土、水同胖,水下尻长,土上下相称;火要看脸形,水看重颏。上下相称;火要看脸形,水看重颏。3、木金水易辨,火次之,其余为土。、木金水易辨,火次之,其余为土。(肥瘦、高矮、大小以古代为标准,不以现代为标准。)(肥瘦、高矮、大小以古代为标准,不以现代为标准。)二、先后顺序:二、先后顺序:1、先看身材体型,次看面形,后看面色;、先看身材体型,次看面形,后看面色;2、如面色与身材、脸、如面色与身材、脸形不符,则依照面色判别其辅助型人格。形不符,则依照面色判别其辅助型人格。三、主次轻重:头形五官、毛发等特征与声音、行止特征可结合着看,依其判断辅三、主次轻重:头形五官、毛发等特征与声音、行止特征可结合着看,依其判断辅助型人格。助型人格。从身体外形特征能准确推知一个人的性格,这是五行人格理论非常独特的优势所在。从身体外形特征能准确推知一个人的性格,这是五行人格理论非常独特的优势所在。大量的案例表明,大量的案例表明,“五行人格身形观察法五行人格身形观察法”的准确率很高,这是其它性格理论的

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