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1、泓域/风电装备项目建筑工程计划风电装备项目建筑工程计划目录一、 产业环境分析3二、 产业空间布局3三、 必要性分析6四、 工程风险管理内容和方法6五、 工程风险分类23六、 意外伤害保险27七、 工程保险特征及分类29八、 BIM技术在规划设计阶段的应用34九、 BIM技术在运营维护阶段的应用44十、 智能建筑与智慧城市48十一、 新一代智能制造技术在建筑业的应用56十二、 工程网络计划中的逻辑关系60十三、 工程网络计划的技术特点和分类60十四、 网络计划调整方法62十五、 网络计划实施中的检查与分析63十六、 项目基本情况67十七、 公司基本情况70十八、 项目投资分析71建设投资估算表7
2、3建设期利息估算表74流动资金估算表75总投资及构成一览表77项目投资计划与资金筹措一览表78十九、 进度计划79项目实施进度计划一览表79一、 产业环境分析“十三五”是合肥加快转变经济发展方式、实现追赶超越的黄金机遇期，是全力改善民生、率先全面建成小康社会的战略决胜期，也是提升都市区国际化水平、建设长三角世界级城市群副中心，打造“大湖名城、创新高地”的关键突破期。必须科学把握发展规律，适应国内外形势的新变化，顺应人民群众过上美好生活的新期待，按照创新转型升级的新要求，用改革的办法解决前进中的新问题，用创新的思路探索现代化建设的新路径。二、 产业空间布局（一）立足区域特色，构建差异化发展格局。
3、1.优化四大片区工业布局。基于州内各区域的区位条件、资源禀赋、产业基础、环境容量等因素，突出比较优势，科学谋划各片区产业主攻方向和突破重点。东南片区（汶川县、理县、茂县）：推进传统产业转型升级，延伸锂、铝、工业硅等现有传统产业的产业链，积极培育战略性新兴产业，扩大富余水电就地消纳规模；发展数字经济、水制氢、气体、新材料等绿色载能产业，葡萄酒、天然矿泉水等食品饮料产业以及羌民族特色手工艺制品等产业。西南片区（马尔康市、金川县、小金县）：依托丰富的水电、光伏资源发展清洁能源产业；在保护好生态环境的基础上，科学有序开发锂矿资源；积极发展野生食用菌、高原玫瑰、雪梨饮料、葡萄酒、天然沙棘等为主的特色生态
4、产业。东北片区（松潘县、九寨沟县、黑水县）：大力开发以水电、光伏、风能为主的清洁能源，积极发展民族手工艺品、特色旅游用品和系列旅游纪念品开发制造，天然矿泉水、道地中药材、农特产品精深加工等特色生态产业。西北片区（阿坝县、若尔盖县、红原县、壤塘县）：依托丰富的风、光资源和畜牧业资源，发展以光伏、风能为主的清洁能源产业，积极发展牦牛肉、藏系绵羊、奶精深加工业，青稞、菜籽加工，道地中药材加工，藏香、唐卡、藏陶等民族特色产业和文化创意制品等产业。2.打造多个县域中小微企业产业园区。以“一县一园”的思路，按照主体功能区产业定位要求，每个县（市）建设1个中小微企业园区，重点发展规模小、有特色优势的产业，推
5、进园区产业集聚特色发展，形成多点发展格局。各县（市）中小微企业园区依托区域资源优势、产业基础、园区建设实际以及“净土阿坝”品牌，形成“园区聚业主、园区集产业”的集聚效应，提升产业集聚度和本土产业品牌。（二）坚持协同互补，构建州内飞地联动发展格局。在四大片区发展格局的构建下，坚持整体集中、局部分散和飞地相结合的原则，以四川阿坝工业园区为核心，抓好成阿工业园区、德阿工业园区、绵阿工业园区三个“飞地”园区建设，构建州内飞地联动发展格局。1.四川阿坝工业园区：包括汶川漩口、茂县土门、红原邛溪三个工业集聚区，核准面积161.56公顷。依托丰富的资源优势，重点布局绿色能源载能产业和劳动密集型产业，重点发展
6、锂电、清洁能源、储能、特色生态产品加工、民族医药等。优化产业布局，促进园区产业转型升级、延伸产业链、循环发展，构建全州工业经济发展核心增长极。2.“飞地”园区：继续推进“飞地”园区利益分享机制，引导各县（市）将符合园区产业定位的项目落户到“飞地”园区。“飞地”园区依托合作地区的区位优势和发展条件，重点布局科技含量和附加值高的产业。成阿工业集中发展区：顺应成渝地区双城经济圈建设战略和成德眉资同城化发展新形势，充分发挥成阿工业园区位优势，大力发展节能环保清洁产业、绿色食品、医药健康产业，强化招商引资工作，力求与淮州新城错位互补发展，促进园区高质量发展。德阿生态经济产业园区：持续完善基础设施建设，坚
7、持以发展锂产业为主导，在现有基础锂盐、正极材料等产业链的基础上，构建上、中、下游匹配的完整新能源锂电材料产业链。四川绵阳阿坝产业园：重点招引高端装备制造、人工智能、新能源、节能环保、生物医药等产业入驻，发展高科技产业。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。四、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂的管理过程。（一）工程风险识别
8、1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步，能否将工程潜在的重大风险都识别出来，决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。（1）收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的，因此，收集和整理与工程风险事件直接相关的信息可能是困难的，但风险事件不是孤立的，会存在一些与（2）其相关的信息。工程风险识别的信息来源包括与工程项目相关的自然和社会环境方面的数据资料，已建成的类似工程信息资料，工程勘察设计、施工等文件资料等。建立工程风险初始清单。在收集和整理工程项目相关信息资料的基础上，可对工程项目存在的不确定性进行多角度分析，确定其可能存在的风险，并建立工程风险初始
9、清单。为便于管理人员全面认识工程风险，不遗漏重要风险，初始清单应列出工程项目客观存在和潜在的所有风险。通过适当的风险分解方式来识别风险是建立工程风险初始清单的有效途径。对于大型复杂工程项目，首先应按单项工程、单位工程进行分解，从时间、目标和因素等维度对各单项工程和单位工程进行分解后，可以较容易地识别出工程项目的主要风险。其中，时间维度是指按工程实施的各个阶段进行分解，也就是识别工程实施不同阶段的风险；目标维度是指按工程目标进行分解，也就是识别影响工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险；因素维度是指按工程风险因素的分类进行分解，如政治、社会、经济、自然、技术等方面风险。（3）进行风险归集和
10、分类。对工程风险进行归集和分类的目的包括：一是能够加深工程参建各方对风险的认识和理解；二是可辨清风险性质，从而有助于制定有效的风险应对策略。工程风险分类方式有多种，可按技术和非技术进行分类或按工程项目目标进行分类，还可按工程项目各参与方进行分类。（4）编制工程风险清单。将分类后的工程风险整理成清单，是风险识别最主要的成果，也是评估和应对风险的重要基础。工程风险清单并非一成不变，应随着信息变化和风险演变而及时进行更新。工程风险清单格式通常可按所示进行编制。2、工程风险识别常用方法工程风险识别需要借助一些分析方法进行更多系统的横向思考。借助这些方法，可提高风险识别效率，操作规范，且不容易产生遗漏。
11、在实际应用中可结合工程项目具体情况，组合使用这些方法。（1）核对表法。核对表是用来记录和整理数据的常用工具，风险核对表中所列内容都是历史上类似工程项目曾发生过的风险事件。采用核对表法进行风险识别，可对照核对表中所列内容对拟建工程进行检查核对，用来判别工程项目是否存在表中所列或类似风险。风险核对表法的优点在于使风险识别工作变得较为简单，容易掌握；缺点是对单个风险来源描述不足，不能揭示风险来源之间的相互依赖关系，而且受限于某些工程项目的可比性，有时又险列表不够详尽，有些工程风险可能未列入核对表中。（2）头脑风暴法。头脑风暴法又称集思广益法，是指通过营造一个无批评的自由会议环境，使与会者畅所欲言，充
12、分交流、互相启迪，产生大量创造性设想的过程。头脑风暴法以共同目标为中心，参会人员在他人看法的基础上提出自己的意见。头脑风暴法可以充分发挥集体智慧，提高风险识别的正确性和效率。参加头脑风暴会议的人员主要由风险分析专家、风险管理专家、相关专业领域专家及具有较强逻辑思维和总结分析能力的主持人组成。应用头脑风暴法要遵循一个原则，即发言过程中没有讨论，不进行判断性评论。（3）常识、经验和判断。以往类似工程所积累的资料、数据、经验和教训，工程项目管理团队成员的个人知识、经验和判断在风险识别时非常奏效，对于那些采用新技术、无先例可循的工程更是如此。此外，将工程参建各方聚集起来，就工程风险进行面对面讨论，也有
13、可能触及般规划活动中未曾或不能发现的风险（二）工程风险估计1、工程风险估计内容工程风险估计是建立在有效识别工程风险的基础上，运用概率论和数理统计方法，对工程建设各阶段的风险事件发生的可能性、可能产生的后果、影响的范围和可能发生的时间等进行估计。（1）风险事件发生的可能性估计。工程风险估计的首要任务是分析和估计风险事件发生的概率与概率分布，这是工程风险估计中最为重要的一项工作，也常常是最困难的一项工作。主要原因在于：一是工程风险事件相关数据和历史资料的收集相当困难；二是不同工程的差异性较大，用以往类似工程数据推断拟建工程风险事件发生概率的误差可能较大。般来讲，如果拥有足够的数据和历史资料，可直接
14、根据这些数据资料确定风险事件的概率分布；否则，可利用理论概率分布或主观概率来进行估计工程风险事件发生的可能性。（2）风险事件产生的后果估计。风险事件产生的后果估计是指分析和估计工程风险事件发生后造成的后果，即工程风险事件可能带来的损失大小，这些损失会对工程项目目标的实现造成哪些不利影响，如进度延误、费用超支、发生质量事故或安全事故等。其中，进度损失估计包括风险事件对局部工程进度的影响、风险事件对工程总工期的影响，费用损失估计包括一次性最大损失、对工程整体造成的损失、赶工期及处理质量安全事故而增加的费用等（3）风险事件影响范围估计。风险事件影响范围估计包括风险事件对当前工作和其他相关工作的影响估
15、计，以及对项目利益相关各方的影响估计。工程项目是由若干相互联系、相互制约的各项活动、事件、众多组织等构成的复杂系统，风险事件的发生不仅会影响当前工作，还会对相关工作和组织产生影响。因此，要结合风险事件发生的概率和影响程度，对所有可能影响的工作和利益相关方进行全面估计。（4）风险事件发生的时间估计。风险事件发生的时间也是工程风险估计的重要工作。其主要原因在于工程风险应对通常是根据风险事件发生的时间进行的。一般情况下，先发生的风险应优先采取应对策略；而对于后发生的风险事件，则可通过对其进行跟踪和观察，抓住机遇进行调节，以降低风险应对成本。此外，对于工程实施过程中的某些风险事件，完全可以通过时间上的
16、合理安排，来降低其发生的概率或减少其可能带来的不良后果工程风险估计常用方法（5）风险事件发生的概率估计方法。风险事件发生的概率分布一般有四种确定方法，即根据历史资料、利用理论概率分布、进行主观判断和综合推断。一般来讲，应当根据历史资料来确定风险事件的概率分布，但当没有足够的历史资料时，也可利用理论概率分布或进行主观判断方法进行风险估计。1）历史资料确定法。当工程风险事件或其影响因素积累有较多的数据资料时，可通过分析这些数据资料，找出风险因素或风险事件的概率分布。数据资料的统计分析一般可形成频率直方图或累计频率分布图，据此可找到与此形状接近的函数分布曲线，即可得到相应的期望值、方差和标准差等信息2）理论概率分布法。在工程实践中，有些风险事件的发
